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近期,聯(lián)華超市公布2017年度業(yè)績公告,聯(lián)華超市去年探索實現(xiàn)O2O線上線下融合,但是卻虧了。那么,聯(lián)華超市線上線下新零售怎么樣?
公告顯示,2017年,聯(lián)華超市股份有限公司營業(yè)額約為人民幣252.25億元,同比下降約為5.4%;歸屬于公司股東的年度凈虧損約人民幣2.83億元,較去年同期同比減虧約人民幣1.67億元。
Hi新零售了解到,對于公司的營業(yè)額下滑,聯(lián)華超市方面表示,主要受制于:
1.集團在積極發(fā)展線上業(yè)務的同時,對線下網(wǎng)站進行全面改造轉型,轉型改造期間網(wǎng)點銷售呈負增長;
2.對于網(wǎng)點布局進行了結構調整,合理配置資源,梳理虧損較大網(wǎng)點,拓展新興網(wǎng)點,提高應用云質量和經(jīng)營盈利能力。
同時,受營業(yè)額同比下降影響,集團毛
...Hi新零售消息,青島首家“新零售”概念的生鮮超市——地球港昨天開業(yè)。記者了解到,這不僅是島城也是山東省首家提供“采買逛吃”體驗的新零售業(yè)態(tài),地點就在市北小村莊原來的悅薈超市。
地球港匯聚108個國家的上萬種優(yōu)質食材,通過互聯(lián)網(wǎng)與實體店全方位優(yōu)勢聯(lián)動,首次將“精品超市+特色餐飲+營銷新概念”的全新業(yè)態(tài)組合引入青島,通過提供獨特的購物、休閑、娛樂、餐飲和教育服務體驗,滿足周邊商圈各個年齡層家庭成員的多樣化需求,定位為便利度高且充滿活力的一站式購物娛樂社區(qū)中心。
這家全新概念的生鮮超市還提供便利的提物方式,消費者通過手機APP將商品加入到線上購物車里,支付完成后或在離店前可到服務臺提走商品,
...零售業(yè)講究成本、效率和用戶體驗,變化和創(chuàng)新往往在細枝末節(jié)處體現(xiàn),有時甚至不易感知,因此也需要時間來沉淀勢能。用永輝不太漂亮的半年報來評判永輝和騰訊合作的效果,或許還為時過早——財報顯示,今年上半年,永輝超市凈利潤下滑11.54%,這與公司計提了股權激勵費用以及云創(chuàng)版塊(超級物種門店、永輝生活便利店)的擴張有關。
流量和資本是騰訊的武器,因此它在零售業(yè)的邏輯也成了,用少量的錢綁定合作關系,再用技術工具幫助零售企業(yè)從騰訊的流量池里打撈用戶——可能是永輝自己的客戶,也可能是新客戶。這也是零售行業(yè)一直在思考的問題,如何留住老客人,招攬新客人。只是過去它們的抓手是不太智慧的門店,而如今還需要線上工具,以及可以讓門店變智慧的工具。
永輝創(chuàng)始人張軒松曾經(jīng)談到永輝接受今日資本投資的原因時提到,“永輝不缺錢,和今日資本合作,是因為他們對消費市場和科技企業(yè)的理解很先進,跟他們合作可以更快和科技企業(yè)接軌。”不難猜測,永輝引入京東和騰訊的投資,邏輯也是類似。
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