白酒怎么做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷？借助會(huì)員體系如何實(shí)現(xiàn)GMV增長(zhǎng)？

　　目前白酒行業(yè)的痛點(diǎn)是：

　　1.傳統(tǒng)銷售模式相對(duì)簡(jiǎn)單

　　終端銷售方式較為單一，仍以線下渠道銷售為主，商家無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情。

　　2、產(chǎn)品數(shù)量多，管理難度大

　　白酒品類繁多，傳統(tǒng)管理人員難以跟蹤庫(kù)存情況。商品、訂單、庫(kù)存系統(tǒng)不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)困難。

　　3、商品銷售不明確，庫(kù)存積壓

　　各個(gè)渠道的獨(dú)立運(yùn)作，使得品牌商難以跟蹤各個(gè)渠道的商品銷售情況，導(dǎo)致庫(kù)存積壓，產(chǎn)銷落差較大。

　　4、商品難賣，回購(gòu)率低

　　傳統(tǒng)模式，以“產(chǎn)品為中心”，客戶與商家脫節(jié)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷;只注重曝光，缺乏與顧客的溝通和溝通，店鋪印象不深，品牌忠誠(chéng)度低，導(dǎo)致復(fù)購(gòu)率低。

　　白酒行業(yè)可以通過(guò)會(huì)員體系來(lái)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，具體怎么做?我們來(lái)看看酒企如何設(shè)定會(huì)員等級(jí)?

　　白酒消費(fèi)者享受權(quán)益的會(huì)員分為金卡、鉑金卡、鉆石卡，不同級(jí)別的享受的權(quán)益不一樣，比如為白酒打造獨(dú)有的“莊園之旅”，金卡可1人享受，鉑金卡可2人享受，鉆石卡可3人享受。這么做可體現(xiàn)會(huì)員權(quán)益差異化，讓消費(fèi)高的會(huì)員享受權(quán)益的數(shù)量和質(zhì)量都更多。

　　酒企在做自己的會(huì)員體系時(shí)，可圍繞社區(qū)型、社群型、社交型三個(gè)方面某一個(gè)或某幾個(gè)設(shè)計(jì)。然后解決用戶在線化習(xí)慣與企業(yè)在線化能力不匹配的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“以用戶為中心”重構(gòu)人貨場(chǎng)的全新場(chǎng)景，借助會(huì)員體系來(lái)實(shí)現(xiàn)GMV增長(zhǎng)。

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