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珍酒李渡集團(tuán)入選人民日?qǐng)?bào)社“2024中國(guó)品牌建設(shè)案例”

2024-12-19|HiShop|閱讀量:
導(dǎo)讀:11月28日,在人民日?qǐng)?bào)社主辦的2024中國(guó)品牌論壇上,珍酒李渡集團(tuán)受邀在主論壇發(fā)言,并入選人民日?qǐng)?bào)社2024中國(guó)品牌建設(shè)案例。 珍酒李渡集團(tuán)副總裁陳國(guó)華在論壇上,以《老字號(hào)的新知...

  11月28日,在人民日?qǐng)?bào)社主辦的2024中國(guó)品牌論壇上,珍酒李渡集團(tuán)受邀在主論壇發(fā)言,并入選人民日?qǐng)?bào)社“2024中國(guó)品牌建設(shè)案例”。

珍酒李渡集團(tuán)入選人民日?qǐng)?bào)社“2024中國(guó)品牌建設(shè)案例”

  珍酒李渡集團(tuán)副總裁陳國(guó)華在論壇上,以《“老字號(hào)”的“新知行”》為題,分享珍酒李渡品牌建設(shè)實(shí)踐。

  珍酒李渡集團(tuán)旗下?lián)碛姓渚啤⒗疃?、湘窖等多個(gè)“老字號(hào)”品牌,憑借其多品牌、多品類(lèi)、多地域的優(yōu)勢(shì),于去年4月在香港交易所成功上市,成為港股白酒第一股。他認(rèn)為,白酒行業(yè)能歷久彌新,守舊是個(gè)大邏輯,謀新是篇大文章。在行業(yè)新周期,珍酒李渡“倚老謀新”,通過(guò)讓品牌“活”起來(lái)、“新”起來(lái)、“暖”起來(lái),實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

  在白酒行業(yè)面臨品牌和市場(chǎng)雙透支、庫(kù)存激增、動(dòng)銷(xiāo)放緩的背景下,珍酒李渡集團(tuán)主動(dòng)“求變謀新”,將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向消費(fèi)者端,通過(guò)實(shí)施數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)變革,將傳統(tǒng)的渠道促銷(xiāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者驅(qū)動(dòng)的模式,并全面實(shí)施了以C端為導(dǎo)向的控盤(pán)分利營(yíng)銷(xiāo)策略,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)模式的根本性轉(zhuǎn)變。

  從2020年?duì)I收13.46億元,到2023年?duì)I收45.83億元,珍酒在短短幾年中已經(jīng)完成了業(yè)績(jī)的多級(jí)跳,無(wú)論是增長(zhǎng)速度還是增長(zhǎng)質(zhì)量,均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。這一榮譽(yù)不僅是對(duì)珍酒李渡品牌實(shí)力的認(rèn)可,更是對(duì)其在營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化方面發(fā)力與創(chuàng)新的肯定。

  在數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的道路上,珍酒李渡集團(tuán)團(tuán)采用數(shù)字化工具調(diào)整了渠道分潤(rùn)方式,實(shí)現(xiàn)高效、科學(xué)、合理的分潤(rùn)。同時(shí),針對(duì)市場(chǎng)亂象進(jìn)行治理,從源頭上解決竄貨和亂價(jià)等長(zhǎng)期存在的問(wèn)題。

  為了激勵(lì)終端門(mén)店引導(dǎo)消費(fèi)者掃碼參與活動(dòng),珍酒推出了瓶碼獎(jiǎng)勵(lì)制度。只要消費(fèi)者通過(guò)小程序掃碼獲得瓶碼獎(jiǎng)勵(lì),其對(duì)應(yīng)的終端門(mén)店就可以獲得相應(yīng)的掃碼返利。將消費(fèi)者的真實(shí)開(kāi)瓶行為與渠道商的收益掛鉤,形成了品牌與渠道之間的良性互動(dòng)循環(huán)。

  同時(shí),珍酒還利用掃碼活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)渠道動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過(guò)掃碼行為引導(dǎo)渠道上下環(huán)節(jié)的人員與產(chǎn)品綁定,一旦上下游渠道關(guān)系無(wú)法對(duì)應(yīng),即很可能發(fā)生了竄貨現(xiàn)象,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒品牌商處理,并幫助品牌商查處涉事人員,有效控制竄貨問(wèn)題。

  控盤(pán)分利后,營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用掌控在廠家手中,不開(kāi)瓶渠道就沒(méi)有費(fèi)用投入,將渠道投入與消費(fèi)者開(kāi)瓶行為緊密綁定,從而在客觀上實(shí)現(xiàn)了挺價(jià)、控價(jià)。

  這種機(jī)制從下至上推動(dòng)了終端門(mén)店采用一物一碼技術(shù),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,同時(shí)使品牌能夠更全面地獲取消費(fèi)者數(shù)據(jù),積累數(shù)據(jù)資產(chǎn),形成BC一體化運(yùn)營(yíng)。

  除了數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用,珍酒李渡集團(tuán)還注重品牌文化的傳承與創(chuàng)新。李渡的“元代燒酒作坊遺址”作為中國(guó)現(xiàn)存最古老的白酒窖池,不僅是白酒文化的瑰寶,也是珍酒李渡集團(tuán)品牌文化的根基。集團(tuán)通過(guò)推出“1308申遺獻(xiàn)禮”產(chǎn)品,將跨越800年的釀造技藝與現(xiàn)代審美相結(jié)合,讓古老的文化在現(xiàn)代社會(huì)煥發(fā)出新的光彩。

  此外,珍酒將湖南長(zhǎng)沙機(jī)床廠工業(yè)遺址打造成美食研究所,致力于中華美食料理研究,通過(guò)推動(dòng)中華美食升級(jí),創(chuàng)新更多消費(fèi)需求,帶動(dòng)白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。湘窖打造的封壇文化節(jié),更是讓我國(guó)古老的封壇禮俗煥發(fā)新生,為品牌注入了新的文化內(nèi)涵。

  在數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)與品牌文化創(chuàng)新的雙重驅(qū)動(dòng)下,珍酒李渡集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)。從2020年?duì)I收13.46億元,到2023年?duì)I收45.83億元,珍酒在短短幾年中已經(jīng)完成了業(yè)績(jī)的多級(jí)跳。這一成績(jī)的取得,離不開(kāi)珍酒李渡集團(tuán)在營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化方面的持續(xù)發(fā)力和創(chuàng)新。

  相信未來(lái),珍酒李渡集團(tuán)將繼續(xù)踐行“倚老謀新”的發(fā)展策略,通過(guò)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)和品牌文化創(chuàng)新的深度融合,進(jìn)一步提升品牌影響力,推動(dòng)白酒產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí),集團(tuán)也將積極履行社會(huì)責(zé)任,彰顯中國(guó)白酒品牌的文化自信和責(zé)任擔(dān)當(dāng),為中國(guó)的品牌建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。

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