直達(dá)“全渠道”時代

  過去30年，中國的零售模式經(jīng)歷了數(shù)輪洗牌。時至今日，在大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，以及由社交媒體、移動互聯(lián)終端連接起來的第三次工業(yè)革命浪潮的推動下，一場新的零售革命正在引爆。面對來勢洶洶的渠道變革，有前瞻目光的零售商開始將迥然不同的銷售模式整合成“全渠道”，讓客戶可以進(jìn)行無縫式消費體驗。而中國服裝品牌是否也做好了準(zhǔn)備，去面對個性化的消費者?又該如何獲取“全渠道”的解決方案呢?

 

  此時，作為亞洲地區(qū)最具規(guī)模與影響力的服裝服飾品牌展會，CHIC2014以“力行”為主題，深度挖掘和拓展展會新價值，并通過“全渠道”、“全資源”、“全模式”的視野構(gòu)建行業(yè)商貿(mào)協(xié)作平臺，為品牌企業(yè)在新時期的發(fā)展提供有力支持。

 

  全渠道——無縫隙貼合市場，多元化創(chuàng)贏未來

 

  在如今衣著類商品極大豐富的同時，消費者的購物方式正悄然發(fā)生著轉(zhuǎn)變，愈發(fā)多樣化的購物渠道在消費者手中自如切換，倒推著企業(yè)與零售商在“全渠道”道路上摸索前行。正是看到了新興渠道的發(fā)展趨勢，CHIC2014在力邀傳統(tǒng)渠道的同時還聚焦買手制，將聯(lián)合巴黎時尚營銷管理學(xué)院組織百余位來自法國、中國香港、中國內(nèi)地等地的買手親臨現(xiàn)場，與來自中國和歐洲的設(shè)計師以及媒體嘉賓展開交流活動。

 

  而在另一新興渠道——線上營銷方面，“實體店鋪客流量被線上分割，線下門店有限的空間難以滿足消費者對款式多樣化的需求，這是線下品牌目前面臨的重要問題。”戰(zhàn)狼世家男裝董事長施海容提出了自己的困惑。為了滿足品牌企業(yè)的線上營銷需求，CHIC2014引入電商資源，通過國內(nèi)優(yōu)秀的電商平臺與品牌對接，不僅可以推廣有意拓展線下渠道的電商品牌，更為線下品牌獲取“觸網(wǎng)”經(jīng)驗提供窗口。屆時，圍繞“O2O”、“電商”、“大零售時代服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型”等話題的中國服裝商業(yè)論壇電商板塊，將與現(xiàn)場觀眾共同分享生動案例。

 

  全資源——多維度配置資源，高效率集成創(chuàng)新

 

  在資源信息碎片化的當(dāng)下，除了產(chǎn)業(yè)鏈條的資源整合之外，以物流、風(fēng)投、金融、科技等構(gòu)成的品牌成長“全資源”，正備受矚目。

 

  歷經(jīng)21載傳承與發(fā)展，CHIC已成長為服裝產(chǎn)業(yè)鏈品牌推廣、市場開拓、創(chuàng)新展現(xiàn)、潮流發(fā)布的國際化資源分享平臺。

 

  CHIC2014將在10萬平方米的展館內(nèi)廣泛邀請專業(yè)觀眾與千余個參展品牌進(jìn)行商貿(mào)對接，并梳理產(chǎn)業(yè)鏈資源，搭建政府、協(xié)會、零售渠道、品牌企業(yè)、設(shè)計師、國際資源、傳媒之間的“全資源”的互動平臺，這也正是急于整合資源的企業(yè)負(fù)責(zé)人所關(guān)注的。

 

  綜觀中國服裝業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，從設(shè)計研發(fā)到專業(yè)生產(chǎn)，從面輔料供應(yīng)到營銷管理，將產(chǎn)業(yè)鏈條中佼佼者聚集一堂，可以說CHIC2014不僅是一次產(chǎn)業(yè)資源的亮相，還是一個務(wù)實的產(chǎn)業(yè)鏈商機(jī)整合、產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新的平臺。國際品牌悠久的歷史和成熟完備的產(chǎn)品體系吸引著眾多中國運營商，而不少知名的海外品牌商也同樣期盼通過CHIC的平臺，找到志同道合的合作伙伴共同開拓中國市場。來自意大利、法國、德國、韓國、奧地利、土耳其、日本等19個國家和地區(qū)的400余個品牌在“秀”出CHIC的國際資源之外，還將通過CHIC期間針對海外展商開展的中國市場研討會、海外品牌聯(lián)演等活動，尋求多維度的合作商機(jī)。“我們期望通過CHIC平臺將整個供應(yīng)鏈從原料、到技術(shù)、到加工、到成衣、到零售商的環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，幫助廠商理順各環(huán)節(jié)并實現(xiàn)優(yōu)化。”作為本屆展會的展商，國際羊毛局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。

 

  全模式——尋覓下一個增長點，穩(wěn)抓商業(yè)話語權(quán)

 

  曾經(jīng)的“明星代言+代理”模式風(fēng)靡服裝界，而后的輕資產(chǎn)虛擬經(jīng)營模式助推了一批品牌的興起。近年來，快時尚模式呈現(xiàn)橫掃之勢的同時，SPA商業(yè)模式、設(shè)計師品牌模式、O2O線上線下互動模式、D2C網(wǎng)絡(luò)平臺銷售模式、品牌商/渠道商雙運營模式、集成店模式、生活方式體驗店模式等新型商業(yè)模式層出不窮，模式體系的創(chuàng)新正在為品牌發(fā)展帶來變革性的影響。

 

  CHIC2014上，品牌商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢得以凸顯。

 

  男裝展區(qū)的“阿仕頓”品牌是SPA自有品牌專業(yè)零售商經(jīng)營模式的突出代表。通過品牌運作、商品企劃到生產(chǎn)、零售均由公司統(tǒng)一控制的一體化運作模式，減少各種中間環(huán)節(jié)，“阿仕頓”實現(xiàn)了“時尚、超值、多款”的品牌運營理念。休閑裝展區(qū)的“諾奇”、“戰(zhàn)狼世家”，女裝展區(qū)的“粉紅大布娃娃”則代表了時下最炙手可熱的O2O線上線下互動模式。在童裝展區(qū)，“J2童品庫”、“SCHWARTZ”等品牌為集成店模式開辟先河，將多個不同需求層次與特點的品牌集中在同一賣場內(nèi)進(jìn)行營銷。面對新的市場趨勢，中國服裝品牌創(chuàng)新的腳步從未停止，而CHIC從“全渠道、全資源、全模式”著眼，激發(fā)內(nèi)生動力，提升服務(wù)品質(zhì)。在中國服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級的前行道路上，CHIC2014將與中國服裝品牌攜手“力行”，讓強(qiáng)國夢想漸近。