微分銷系統(tǒng)如何能從野蠻生長(zhǎng)的造富時(shí)代突出重

近年來(lái)，野蠻生長(zhǎng)的微商開(kāi)啟了新的造富時(shí)代，通過(guò)刷屏賣貨、代理層層鋪貨等粗暴方式使全社會(huì)看到了社交媒體蘊(yùn)藏地巨大商機(jī)，但隨之而來(lái)的負(fù)面評(píng)價(jià)也使之泥潭深陷：假貨多、出貨難、消化慢、分銷商散亂以至于渠道管理失控，造成微營(yíng)銷亂象一片。
 
這種亂象一定程度上根源于微商的個(gè)人身份。當(dāng)擁有線下分銷渠道的傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)電商領(lǐng)域，其固有的品牌塑造、渠道布局、供應(yīng)商管理和物流配送一旦與新商業(yè)模式融合，便可正本清源，使亂象為之一清。
 
和傳統(tǒng)渠道一樣，要想經(jīng)營(yíng)好微分銷渠道，總的來(lái)說(shuō)也分為兩大塊：招到分銷商；管好分銷商。尤其是招商，這讓很多想做微分銷的企業(yè)常常望“微”興嘆。
 
微分銷之所以以傳統(tǒng)企業(yè)為切入點(diǎn)，而非是用戶基數(shù)更大的個(gè)人微商，正是看到了當(dāng)前微商發(fā)展的瓶頸，個(gè)人微商已陷入層級(jí)代理鋪貨的歧途，與移動(dòng)電商“去中心化”的特點(diǎn)明顯不符。之前個(gè)人微商只是借用移動(dòng)電商的噱頭，套用了傳統(tǒng)企業(yè)的分銷代理模式。但由于缺少可靠的貨品來(lái)源以及渠道管理經(jīng)驗(yàn)，供貨商和分銷商均面臨長(zhǎng)期發(fā)展的經(jīng)營(yíng)困局。
 
銷客多分銷系統(tǒng)是拓寬以往電商渠道，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)與社交的結(jié)合，徹底改變信息的傳播方式，大大降低了消費(fèi)決策的門檻，創(chuàng)生出各種新奇的銷售路徑，這將是很大的渠道變革。
 
銷客多微信分銷系統(tǒng)還設(shè)置強(qiáng)大的傭金管理，消費(fèi)返利一清二楚，平臺(tái)商家只需在后臺(tái)設(shè)置好直屬上級(jí)提成比例和上級(jí)會(huì)員提成比例，店鋪任意一分銷商的會(huì)員下單完成后，上級(jí)分銷商即刻便能傭金到賬，支付方式快捷多樣，還可自由申請(qǐng)?zhí)岈F(xiàn)。
 
在這個(gè)人人分銷的年代，導(dǎo)購(gòu)?fù)M(fèi)者均能成為業(yè)務(wù)員，十傳百，百傳千，千傳萬(wàn)，深度挖掘每一個(gè)人的六度人脈潛在商機(jī)。銷客多微分銷實(shí)行二級(jí)店鋪推廣效果，客戶一旦達(dá)成交易，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算返利，借助社交圈發(fā)展新客源。在朋友圈，有這群80后、90后甚至是00后這樣的年輕人來(lái)助力分銷，商家完全可以高枕無(wú)憂。