新零售時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)何去何從？

        據(jù)媒體報(bào)道，新零售時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的紅利期已經(jīng)結(jié)束，那么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是不是也和大環(huán)境下的互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)一樣？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)該何去何從呢？         在當(dāng)前新零售時(shí)代下，傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也迎來(lái)拐點(diǎn)，流量紅利逐步消失，大部分流量集中在幾個(gè)垂直巨頭APP上。無(wú)論是創(chuàng)業(yè)公司，還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都將感受到了流量獲取成本的增加。
        微信占據(jù)了大部分的流量，用戶(hù)對(duì)微信的使用時(shí)間超過(guò)了一半以上，因此新零售時(shí)代，最關(guān)鍵的是抓住用戶(hù)的時(shí)間，尤其是手機(jī)購(gòu)物成主流，把線(xiàn)下實(shí)體店鋪開(kāi)進(jìn)微信，算是不錯(cuò)的選擇，線(xiàn)上引流，線(xiàn)下消費(fèi)，互利互惠。雖然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利期已經(jīng)結(jié)束，但是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化流量才剛剛開(kāi)始。所謂商業(yè)化流量，就是付費(fèi)流量。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)，企業(yè)依靠免費(fèi)的流量獲得紅利，然而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，付費(fèi)流量將成為主導(dǎo)。
新零售時(shí)代，商業(yè)化流量是非常大的紅利，中小企業(yè)需要做的是要抓住這部分流量，未來(lái)誰(shuí)能真正掌握和利用好商業(yè)化流量，誰(shuí)就能成長(zhǎng)起來(lái)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)已經(jīng)展現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者面前，其中包括新零售時(shí)代的企業(yè)級(jí)服務(wù)、廣告和金融三大機(jī)會(huì)。此外，在流量向移動(dòng)端和社交平臺(tái)聚合的今天，企業(yè)廣告預(yù)算從紙媒、電視等向移動(dòng)社交廣告傾斜，越來(lái)越多中小企業(yè)借助微信等社交平臺(tái)傳播品牌聲音，不斷通過(guò)精細(xì)化的營(yíng)銷(xiāo)、管理來(lái)提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而企業(yè)通常把軟件分為前臺(tái)、中臺(tái)和后臺(tái)。在未來(lái)，企業(yè)將通過(guò)優(yōu)化組織發(fā)展、管理、效率來(lái)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
       新零售時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)處在上升期，企業(yè)服務(wù)，只要抓住用戶(hù)的心理，將線(xiàn)上與線(xiàn)下完美融合，一定能趕上次波紅利。

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