社區(qū)團(tuán)購(gòu)未來(lái)的發(fā)展走向是如何的?

　　今年在疫情的影響下，社區(qū)團(tuán)購(gòu)這種模式的電商徹底爆火，出門(mén)困難讓大部分消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)移到了線(xiàn)上，同時(shí)也促進(jìn)了很多傳統(tǒng)商貿(mào)想社區(qū)團(tuán)購(gòu)電商的轉(zhuǎn)型，隨著社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式的不斷發(fā)展，如今已經(jīng)有大量的資本開(kāi)始傾入這個(gè)圈子，那么到了后疫情時(shí)代，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展還會(huì)好嗎?社區(qū)團(tuán)購(gòu)未來(lái)的發(fā)展走向是如何的?

　　1.購(gòu)物認(rèn)知改變，產(chǎn)品種類(lèi)豐富

　　這種家庭集中式社區(qū)采購(gòu)逐漸成長(zhǎng)為家庭日常性的、常態(tài)消費(fèi)渠道，已經(jīng)從之前的嘗試性購(gòu)物演變?yōu)橐环N常態(tài)的購(gòu)物方式，如果價(jià)格、供應(yīng)鏈及物流服務(wù)一直有優(yōu)勢(shì)的話(huà)，那必然會(huì)沉淀很多用戶(hù)下來(lái)。

　　也就是說(shuō)，對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)，生鮮只是一個(gè)切入口，隨之發(fā)展，源源不斷地高毛利產(chǎn)品會(huì)相繼上線(xiàn)，未來(lái)社區(qū)團(tuán)購(gòu)會(huì)普及的商品種類(lèi)至少會(huì)有家居百貨，日化美妝和周邊消費(fèi)優(yōu)惠券，生鮮只是跳板，全品類(lèi)才是目的。

　　2.積累的大量現(xiàn)金流

　　疫情期間積累的大量現(xiàn)金流讓許多社區(qū)團(tuán)購(gòu)有了資本大干一場(chǎng)，救活了一批社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)。

　　疫情期間，各大社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任，服務(wù)于廣大人民群眾，銷(xiāo)售暴增并且獲得大量盈利現(xiàn)金輸血。僅今年上半年，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的投資事件就有11起，累計(jì)投資金額達(dá)22.35億元。

　　3.巨頭資本加入，市場(chǎng)下沉

　　據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)三、四線(xiàn)以下城市人口規(guī)模高達(dá)9.53億，遠(yuǎn)超一二線(xiàn)城市4.27億人口規(guī)模，且下沉市場(chǎng)中用戶(hù)房貸壓力遠(yuǎn)小于一線(xiàn)城市，民眾有較多可支配額度，蘊(yùn)藏著巨大的消費(fèi)潛力。

　　4.生活消費(fèi)主流渠道

　　伴隨著城市衛(wèi)生和現(xiàn)代化要求農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)/菜市場(chǎng)的逐步會(huì)整改和消失，自然而然這部分缺口會(huì)由超市、小區(qū)生鮮店、生鮮電商、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等補(bǔ)充，而社區(qū)團(tuán)購(gòu)由于價(jià)格、供應(yīng)、物流等優(yōu)勢(shì)必將吸引社區(qū)人群的加入。

　　隨著各大社區(qū)團(tuán)購(gòu)電商平臺(tái)的上線(xiàn)落地，供應(yīng)鏈也逐漸開(kāi)始完善，同時(shí)市場(chǎng)范圍也在不斷擴(kuò)散，如今人們的消費(fèi)需求也在不斷改變，線(xiàn)上下單線(xiàn)下定點(diǎn)提貨的這種消費(fèi)方式我相信在未來(lái)有很大的發(fā)展趨勢(shì)，再加上各個(gè)環(huán)節(jié)的不斷改善與成熟，我相信未來(lái)社區(qū)團(tuán)購(gòu)這種模式還有很大的發(fā)展空間和趨勢(shì)。