生鮮產品在市場中和人們的生活中可以說是剛需品,基本上每天都會出現在日常的交易中。社區(qū)團購已經慢慢深入人們的生活,那么生鮮電商在社區(qū)團購中又是怎樣的存在呢?其實在眾多社區(qū)團購企業(yè)中,生鮮產品也已經成為社區(qū)團購中的重點突破口。
現今社區(qū)團購平臺很多,而且基本上都會先選擇剛需、高頻的生鮮品類切入,然后逐漸拓展到家庭日常消費品,一般拼團商品包括新鮮的水果和食材、零食、米面糧油和家庭生活用品,平臺用這些消費者必需品打開局面,并且可以很好地培養(yǎng)用戶的線上消費習慣。
以生鮮作為關鍵品類的社區(qū)團購
許多社區(qū)生鮮便利店項目瞄準了社區(qū)的商業(yè)價值,同樣用生鮮開路。
傳統商超也是如此,傳統商超也在發(fā)揮生鮮供應鏈的優(yōu)勢,在便利店的基礎上增加生鮮品類占比,或是將凈菜水果作為主打品類,滿足滿足社區(qū)居民對蔬菜水果的日常需求。除此之外,還有眾多社區(qū)團購企業(yè)y也增加了生鮮食材、生鮮品類的比例,其銷售額也是占據了一大部分。
對于生鮮電商,社區(qū)團購也是突破點
生鮮電商在其發(fā)展過程中遇到了很多問題,比如供應鏈效率并未真正提高、線上流量成本日漸增高等,而社區(qū)團購,為其提供了一種新的可能。
預售拼團方式做生鮮的好處則是:一方面可以經營更寬廣的商品線,比如可以經營活鮮,社區(qū)小店是很難經營活鮮的,但通過預售方式卻可以實現。
另一方面,也可以更好控制門店損耗,線上預售意味著門店沒有庫存,或者較少的庫存,整個經營可以根據線上訂單情況來配貨,相對能實現更好的精準度。
當下擁有較強供應鏈基礎的企業(yè),比如水果專業(yè)店等,開展相關業(yè)務是非常有優(yōu)勢的。
商品是第二要素,爆品才是第一要素
據了解,部分引流的爆品,銷量遠超日常產品,比例有的甚至達到100比1,即爆品賣出5000份,其他品類的商品僅賣出不足50份。
同時,因為爆品基于價格、品質等因素,極其容易引發(fā)裂變。
而隨著流量提升和消費習慣養(yǎng)成,品類隨著生鮮很快拓展到了生活日用品領域,而品類拓展的核心是用戶和場景思維:社區(qū)團購主要圍繞小區(qū)展開,消費需求主要來自家庭消費。
所以,性價比非常重要,只有不斷提供性價比高的商品,才能吸引更多的人加入,同時也才能不斷增加會員的信任和黏性。