新零售,通常是個人或者企業(yè)以互聯網當作基底,使用大數據、人工智能等技術,對商品的生產、流通、以及銷售等環(huán)節(jié)進行升級加工,重新構建生態(tài)圈,然后融入線上銷售和實體店體驗的模式。對于蔬菜這種剛需消耗品來說,新零售模式是一種非常適合的模式。下面我們就來了解,新零售的特點是什么?農業(yè)新零售怎么做?
一、線上到線下
馬云提出的“新零售”概念稱,新零售就是“線下+線上+現代物流”。 對于一些小型店鋪來說,蔬店店鋪可靈活選址,人流量較大的位置是較好的選擇,如社區(qū)門口。顧客可隨時掃描二維碼完成自助物,自助購物后返回商城首頁,便能查看商城商品,隨時選購。由此可將線下大量客源直接引流至線上,并且集中管理,持續(xù)產生消費。如:覓櫥共享果蔬店鋪支持把顧客在線上商城下單的商品,配送到達了柜中以后,再以短信的形式提醒顧客,這樣客戶就能自己安排取貨時間,更加方便自如。
二、新農業(yè)+新零售
對于大型企業(yè)來說,可采取“新農業(yè)+新零售”模式。馬云在2年前提出“新零售”,掀起中國零售變革大幕。近日,阿里巴巴集團副總裁、盒馬CEO侯毅首次提出“新農業(yè)”。他表示,應該把生鮮行業(yè)按照工業(yè)產品的模式去改革,真正的的新零售與農業(yè)的結合才算完美,從而才能碰撞出火花,帶來更多的利益,促進時代的發(fā)展和市場的進步。
這些線上線下、新農業(yè)加新零售是新零售的特點,也是做好蔬菜新零售要注意的事項,能把這兩點做好,基本上就完成了一半。不僅要做到這些,也要保證供應鏈的完善和管理制度的革新。
新零售在今年一再被嘗試、放棄、再嘗試,經過很多次的失敗,再到逐漸進入人們的視線,最后終于以比較完善和適應人們生活的形式走入大眾視野。近日,餓了么和美團聲稱進軍蔬菜新零售,可見蔬菜新零售在市場運營上十分有地位和競爭的必要,面對復雜的市場環(huán)境,以及眾多巨頭加入競爭,只知道投資是遠遠不夠的,只有最先跑出最高效率的新零售模型,才有可能贏得最終的勝利!