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店鋪會(huì)因?yàn)槟男┣闆r出現(xiàn)促銷問題?如何解決?

發(fā)布者:互聯(lián)網(wǎng)|發(fā)布時(shí)間:2020-07-21|閱讀量:
導(dǎo)讀:各種各樣的店鋪都會(huì)做促銷活動(dòng),然而有些店鋪的促銷活動(dòng)卻無法達(dá)到預(yù)期的銷售結(jié)果,問題肯定出在某一個(gè)環(huán)節(jié)上,下面我們就來分析,會(huì)因?yàn)槟男┣闆r出現(xiàn)促銷問題?如何解決? 一、...

  各種各樣的店鋪都會(huì)做促銷活動(dòng),然而有些店鋪的促銷活動(dòng)卻無法達(dá)到預(yù)期的銷售結(jié)果,問題肯定出在某一個(gè)環(huán)節(jié)上,下面我們就來分析,會(huì)因?yàn)槟男┣闆r出現(xiàn)促銷問題?如何解決?

  一、促銷失衡的原因

  在旺季促銷中大多的廠家常犯的毛病就是對(duì)促銷的節(jié)奏感把握不準(zhǔn),直接的后果就是促銷"失衡",通常在快速消費(fèi)品行業(yè)中會(huì)出現(xiàn)以下三種情況。

  1.時(shí)間太長(zhǎng),讓渠道成員認(rèn)為是該產(chǎn)品有可能降價(jià)或是淘汰性產(chǎn)品,不會(huì)引起他們的重視,促銷乏力。

  2.時(shí)間過短,宣傳不到位,消費(fèi)者和渠道成員對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度不夠,促銷無效。

  3.促銷力度把握上受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響或大或小,或者受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打壓,或者力度過小根本無法對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手造成威脅,難以形成優(yōu)勢(shì)。

  4.一般多為對(duì)渠道的促銷,對(duì)消費(fèi)者的促銷較少。只有酒類營(yíng)銷和飲料營(yíng)銷中會(huì)出現(xiàn)再來一瓶的促銷,而像方便面等的快速消費(fèi)品則較少。

  5.促銷活動(dòng)的前后"斷層",促銷無果而終。

店鋪會(huì)因?yàn)槟男┣闆r出現(xiàn)促銷問題?如何解決?

  二、促銷活動(dòng)如何才能到位呢?

  提高促銷活動(dòng)執(zhí)行力

  提高促銷的執(zhí)行力對(duì)旺季的促銷起著關(guān)鍵性的作用。應(yīng)該著重從兩個(gè)方面加強(qiáng):

  1.強(qiáng)促銷人員的績(jī)效考核。在通路和營(yíng)銷人員具備了執(zhí)行力的能力后,解決他們是否愿意執(zhí)行成了關(guān)鍵。因此,在"人叫人動(dòng)人不動(dòng),利益驅(qū)動(dòng)積極性"的原則指導(dǎo)下,加強(qiáng)促銷績(jī)效考核很有必要。

  2.強(qiáng)促銷制度的完善

  只所以我們的執(zhí)行力差,一方面由于業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和自身的惰性有關(guān),另一方面則是我們的管理制度有問題,管理本身的桎梏讓我們的業(yè)務(wù)人員在具體的促銷手段上無法實(shí)施,很多的企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng),總是責(zé)怪我們的員工,這一點(diǎn)需要我們及時(shí)改進(jìn)執(zhí)行力的環(huán)境,完善促銷制度。這一點(diǎn)是執(zhí)行力的關(guān)鍵,也是促銷到位、成功的前提。

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