今年社區(qū)團(tuán)購爆火!伴隨著各金融資本及其電子商務(wù)大佬們的加入,讓這一跑道愈來愈繁華。近兩月已有近10家社區(qū)團(tuán)購服務(wù)平臺得到投資,據(jù)不徹底統(tǒng)計分析,總計股權(quán)融資額度早已達(dá)到20億。拼多多和每日生鮮也競相進(jìn)入。
社區(qū)團(tuán)購盡管方式簡易,進(jìn)入簡易,但怎樣運用這一方式創(chuàng)出一片乾坤就得看各自的本領(lǐng)了。決策社區(qū)團(tuán)購存亡的關(guān)鍵是什么?說到底是選品。
那么社區(qū)團(tuán)購選品有什么對策?
1.差異化對策
如果是超市連鎖店的社區(qū)團(tuán)購平臺基礎(chǔ)只在商場本地進(jìn)行的話,則能夠在掌握本地銷售市場的基本上,市場銷售一些具備文化藝術(shù)差異,能造成顧客興趣愛好的奇特商品,某西安市社區(qū)團(tuán)購服務(wù)平臺,其在本地的長期性熱銷商品就包含南方地區(qū)的貴妃橘,還有廣西的螺獅粉。由于這種全是本地較為罕見、內(nèi)置“新鮮感”光環(huán)的商品。
2.本土化對策
社區(qū)團(tuán)購是十分注重本土化的模式。每一個城市、每一個小區(qū)都是有自身的地區(qū)、消費特性。因此假如超市連鎖店可能在不僅一個城市里進(jìn)行社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)流程的話,要想在每一個城市都搭建高粘性的客戶社群營銷,必定必須深耕細(xì)作本地的消費市場,并根據(jù)持續(xù)的營銷推廣與選品調(diào)節(jié)等試著來把握銷售市場。
以十薈團(tuán)為例子,她們就曾發(fā)現(xiàn),雖然同歸屬于京津唐且地域部位相仿,但天津市與唐山市沒法開展戰(zhàn)略拷貝。由于唐山市的客戶“不接受”天津市排名前50名的商品。而你我您在從長沙市向大量城市擴(kuò)大的全過程中,則會大量參照地區(qū)供應(yīng)鏈管理的購置實體模型。例如在廣州市,你我您跟廣東酒家協(xié)作賣燒麥、蝦餃,原因就是“廣東人不愛吃辣,長沙人愛吃辣椒”。
3.季節(jié)性對策
除開長駐商品以外,超市連鎖店還可以融合傳統(tǒng)節(jié)日或季節(jié)變換,開展選品上的靈便調(diào)節(jié),市場銷售一些正處于要求熱季的商品。