連鎖便利店如何通過互聯(lián)網轉型發(fā)展?

　　依據今年我國便利店交流會的數據顯示：今年便利店的市場銷售經營規(guī)模和店面經營規(guī)模的增長速度各自做到了17%和18%，是全部連鎖便利店均值增長速度的一倍之上。我國便利店增長勢頭可喜，大部分處在暴發(fā)的前夕。那么連鎖便利店怎樣根據互聯(lián)網技術開展轉型發(fā)展呢?

　　1、精確定位

　　店鋪精準定位是指在合理且能夠把握的商業(yè)圈內，對于不一樣的消費者的需求層次及消費形狀，提供適當的商品類別和屬性，以求在消費者心中中創(chuàng)建獨特的印象。店鋪精準定位判斷，會直接影響該店鋪的銷售業(yè)績，因此開實體店以前，就應搞好分辨該區(qū)域顧客群的屬性判斷，調節(jié)產品結構，以考慮消費者的需求。在做店鋪精準定位時，應考慮到經營者的核心理念、財務能力、店鋪經營規(guī)模、市場競爭情況、財務目地及商圈特性等要素。

　　便利店的定位點包含模式定位、消費人群定位、產品構造精準定位等。

　　2、連鎖經營模式水平不斷提升

　　獨立店單兵作戰(zhàn)，立足于市場競爭激烈的零售業(yè)，運營起來免不了費勁，遭遇沒法統(tǒng)一拿貨、產品成本較高、積壓貨、周轉資金慢，供應商適用幅度不足等眾多難題，大大增加了經營的成本，影響利潤空間。

　　而連鎖便利店采購以減少拿貨成本費，這類以量標價的很多購置可放低拿貨成本費，提升毛利率。連鎖公司提供全部運營系統(tǒng)軟件、商標logo及其運營的技術性，比自身自主創(chuàng)業(yè)探索，緩解時間及資產壓力。連鎖店有工作經驗與技術專業(yè)工作人員的評定及市場調研，風險性較低，盈利平穩(wěn)，因而通過率比一般單獨店要高。連鎖店蔓延到的覆蓋面廣，活動宣傳幅度大，宣傳策劃成本低。

　　3、線上與線下相結合

　　說到線上與線下不得不承認天貓小店、京東商城、蘇寧易購等互聯(lián)網大佬都會合理布局便利店，全是根據網上構建數據系統(tǒng)，線上引流，線下推廣感受消費的方式，根據信息系統(tǒng)對消費人群及暢銷產品開展剖析，管理人員提供更精確的產品推廣，也是消費者能更便捷的消費。根據小程序和別的連接程序流程，更便捷的將淘寶店鋪推廣出來。

　　4、便利店生鮮食品(熟菜)的形式出現(xiàn)

　　生鮮食品產品關鍵就是指大家生活起居中所消費的農副食品，在其中包含蔬菜水果、新鮮水果、肉類食品、水產品、谷物等，它是大家家居家具飲食搭配的一個至關重要的構成部分。生鮮食品連鎖便利店(通稱生活超市)則就是指技術專業(yè)從業(yè)生鮮食品運營并融合現(xiàn)代超市經營核心理念的經銷店、連鎖加盟店。但現(xiàn)在的生鮮配送則具備了更豐富的內函，不但包含一般的農副食品，還牽涉到一些關聯(lián)性的商品，比如，生產加工食品類、半生產加工食品類、廚房用具等，可以說生活超市運營的內容是農貿批發(fā)市場全部的，是餐廳廚房所需的，是農貿市場與現(xiàn)代商場緊密結合的產物，它可以取二者之長，彌二者之短，充分發(fā)揮特色優(yōu)勢。

　　5、提供附加服務

　　在社區(qū)的便利店能夠提供免費測量血壓、代收快遞、網上代購代辦等事項，那樣就會吸引住來一部分客流量，要是有客流量就會造成市場銷售。