實體店有哪些弊端?

　　隨著時代的發(fā)展，近年來實體店倒閉的事情時有發(fā)生，電商市場的發(fā)展一片欣欣向榮，同時也在不斷沖擊著電商，實體店的生意越來越難做，時代在不斷發(fā)展，市場也在不斷發(fā)生著變化，而實體店如果不跟隨時代發(fā)展的潮流做出轉型調整，那么最后面臨的終究是虧損，那么現(xiàn)如今實體店有哪些弊端呢?下面就隨小編一起來了解一下吧!

　　1、服務范圍有限

　　傳統(tǒng)實體門店限于自身的產品及服務的范圍，一般的門店都只能服務圍邊500米的客流，如何提高店面知名度，提升實體門店服務半徑是每個店老板都必須面對的瓶頸!

　　2、運營成本不斷攀升

　　眾所周知，實體門店最大的兩個運營成本，就是租金和人工。在成本相對固定的情況下，只能在提供服務、新增客流上下功夫，如何拓客引流，是降低成本提升業(yè)績的關鍵!

　　3、客戶既是門店的，又不是門店的

　　大多數(shù)門店的生意都是一錘子買賣，倘若沒有客戶維護的意識及方法，真的是毫無黏性可言?？梢哉f，每一個到門店的客戶都是地段的，而不是門店自己的。這個客戶什么時候再來，會不會再來，都是不可預知的。

　　4、電商強力沖擊大

　　這點就不用多說了，相信每一個店老板都深有感悟。

　　5. 經營模式落后

　　電商環(huán)境下商家的經營模式日趨開放、求新，從賣商品到賣服務、賣體驗，從固守“三尺柜臺”到全渠道營銷，而傳統(tǒng)商家還是守著落后的經營模式，以為在賣場掛出打折海報就能坐等顧客進門，還在想著引廠進店搞聯(lián)營，注定只能關門大吉。

　　總而言之，實體店傳統(tǒng)的營銷方式往往無法達到理想中的效果，因此實體店商家同樣也需要具備互聯(lián)網營銷思維，線上線下一體化是未來零售實體店發(fā)展的大勢所趨，因此解決這些方面的最好辦法就是轉型，友數(shù)一直專致于幫助傳統(tǒng)實體店商家轉型新零售，實現(xiàn)線上線下同步運營，通過門店數(shù)字化，幫助門店管理效率和整體營業(yè)額。