在如今這個互聯(lián)網(wǎng)時代，新消費沖擊著傳統(tǒng)零售行業(yè)的發(fā)展，加上疫情的影響下，實體零售行業(yè)的商家企業(yè)苦不堪言，越來越多的門店面臨倒閉的風險，隨著新零售模式的興起，給眾多實體企業(yè)帶來了新的希望，因此越來越多的實體門店開始轉型新零售，那么新零如何賦能實體門店轉型呢?下面就隨小編一起來了解一下吧!

　　一、傳統(tǒng)零售，急需轉型升級

　　傳統(tǒng)零售實體門店，都面臨著門店客流量稀少、客流量轉化率低、會員黏性不好的困境。特別是一些地理位置不優(yōu)越的門店，很少會有客戶上門消費，隨著上線商城產(chǎn)品性價比逐漸提升，一些大品牌的商家雖然在線下也積累了一定量的粉絲，但是很少客戶會消費下單，時間久了商家門店就似乎只是客戶的體驗店，體驗完之后然后去線上消費，對于門店運營者而言，這樣的客流量是沒有任何價值的。

　　所以傳統(tǒng)零售門店應該自救，打通線上線下一體化運營，通過線下體驗、線上下單的新零售模式來占領市場，并形成一定的核心競爭力。很多商家零售轉型之路并不輕松，需要找第三方平臺為自己搭建新零售商城系統(tǒng)。商家也可以結合產(chǎn)品、企業(yè)的實際需求，來搭建新零售系統(tǒng)、小程序商城、O2O門店管理系統(tǒng)等等，打造線上、線下一體化的移動營銷解決方案。

　　二、新零售賦能實體商家，顛覆傳統(tǒng)營銷模式

　　新零售模式可以利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，進行精準分析構建模型，驅動線上線下一體化系統(tǒng)的運營，全面提高銷售業(yè)績。門店商家管理線上、線下店鋪時，還可以打通線上線下的消費群體，信息數(shù)據(jù)互通，輕松管理商品，提高整體的運營效率，這打破了傳統(tǒng)門店的瓶頸，用分享裂變的方式，快速將生意做得更大。

　　搭建了新零售系統(tǒng)的門店，有著強大的會員管理系統(tǒng)，可以通過分級會員形式，進行精準化營銷。很多切入私域市場的商城，都已經(jīng)結合社群營銷來提升用戶的黏性。把握不同客戶的差異性需求，提供更加個性化的服務和體驗，這便是新零售和傳統(tǒng)零售的本質區(qū)別。

　　新零售讓實體商家門店扮演的角色發(fā)生了變化，從原來的售貨中心，變成了配送中心或者體驗中心。通過社交新零售系統(tǒng)，改變了傳統(tǒng)零售的交付和體驗方式，為商品消費者提供諸多便利之處。

　　綜上所述，線上線下一體化營銷是未來零售企業(yè)發(fā)展的大勢所趨，友數(shù)連鎖為一款新零售門店管理系統(tǒng)，提供線上商城+線下門店一體化營銷管理，會員管理，數(shù)據(jù)管理，商品管理解決方案，滿足實體連鎖門店各項業(yè)務需求。如果您有需要的話，就趕緊來咨詢吧!