連鎖店信息管理系統(tǒng)_連鎖店銷售管理系統(tǒng)百科

01連鎖店用什么連鎖店信息管理系統(tǒng)配貨好

對于管理一家連鎖門店來說，商家需要具備一定的資源調(diào)配能力，能夠在各門店之間發(fā)揮出好的調(diào)配關(guān)系，及時為門店做好配貨，避免造成資源浪費(fèi)等情況的出現(xiàn)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，友數(shù)連鎖店管理軟件中的進(jìn)銷存管理功能就一一體現(xiàn)出來。

　　1.報表查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析

　　首先，商家有了這樣一款軟件，商家只需通過對商品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入，其他的相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)，軟件都可以及時準(zhǔn)確的為企業(yè)提供分析結(jié)果，為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

　　2.實(shí)時監(jiān)控，合理調(diào)配庫存

　　其次，商家通過連鎖門店管理軟件，可以實(shí)時監(jiān)控各門店的銷量，每一次商品的實(shí)時入，出庫信息，軟件可以進(jìn)行實(shí)時推送，讓商家能夠隨時隨地都可以掌握門店的經(jīng)營狀況，了解門店供應(yīng)鏈?zhǔn)欠裾Ａ鬓D(zhuǎn)。

　　如果遇到任意門店出現(xiàn)缺貨，或者商品大量囤積的情況，商家可以隨時響應(yīng)，靈活地進(jìn)行門店調(diào)撥，保證商品的順暢流轉(zhuǎn)。

02連鎖店怎么管理經(jīng)營三大模式八大體系

作為管理一家連鎖店，涉及到很多經(jīng)營學(xué)問，網(wǎng)上搜到大多是一些連鎖店經(jīng)營案例，內(nèi)容比較散，這里通過網(wǎng)絡(luò)整理一篇關(guān)于連鎖店經(jīng)營模式的干貨，可以了解以下。

　　一、 集權(quán)管理模式

　　集權(quán)管理模式是指權(quán)利高度集中在總部，總部不僅擁有分店的所有權(quán)，而且還控制著經(jīng)營權(quán)、人事權(quán)、行政權(quán)等各項(xiàng)權(quán)力，分店成為總店的一個附屬機(jī)構(gòu)，完全沒有決策權(quán)。

　　這種管理模式一般適用于直營連鎖企業(yè)，且連鎖企業(yè)所在的行業(yè)環(huán)境一般比較穩(wěn)定，經(jīng)營技術(shù)變化不大，經(jīng)營品種相對較少。如加油站、快餐店等。

　　(1)集權(quán)管理模式的優(yōu)點(diǎn)：總部控制力較強(qiáng)。統(tǒng)一營銷規(guī)劃，降低促銷成本。集中采購，降低采購成本。有利于資源整合，產(chǎn)生連帶效應(yīng)。作業(yè)系統(tǒng)與服務(wù)品質(zhì)較為一致。人員招聘和培訓(xùn)工作容易實(shí)施。

　　(2)集權(quán)管理模式的缺點(diǎn)：門店運(yùn)作缺乏彈性。總部事務(wù)繁多，且管理成本增大。難以兼顧有差異的單店。易形成組織僵化。不利于門店考核和門店人員培養(yǎng)。