商場導(dǎo)購是做什么_商場導(dǎo)購系統(tǒng)百科

01超級導(dǎo)購是什么模式怎么玩轉(zhuǎn)社交圈

2020年的新冠疫情給傳統(tǒng)零售帶來前所未有的災(zāi)難，來自不同行業(yè)的實(shí)體零售都面臨著斷崖式的下滑，超級導(dǎo)購的模式的出現(xiàn)，給實(shí)體零售帶來了生機(jī)，導(dǎo)購可以利用線上直播來實(shí)現(xiàn)賣貨，還能夠利用微信社群實(shí)現(xiàn)裂變，這種導(dǎo)購賦能的模式就是為什么稱之為超級導(dǎo)購的原因，具體應(yīng)該怎么玩呢

　　超級導(dǎo)購是什么模式

　　超級導(dǎo)購這種模式，成功擺脫了傳統(tǒng)單一維度的營銷模式，以用戶為中心，商品為核心，用社群營銷及專業(yè)服務(wù)，讓線上線下渠道形成合力，以達(dá)到獲客、留存、活躍、成交、復(fù)購、服務(wù)的百貨業(yè)態(tài)增長鏈路和數(shù)據(jù)閉環(huán)。

　　從而使導(dǎo)購這一崗位進(jìn)行深度賦能，賦予其更豐富的含義——網(wǎng)紅直播，產(chǎn)品功能宣講員，品牌宣傳大使，顧客的閨蜜、管家，購物參謀……

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國有1.2億名導(dǎo)購。這個(gè)群體分布廣泛、流動性高，絕大部分學(xué)歷是初高中或中專、職校。雖然一些品牌在導(dǎo)購入職前會進(jìn)行一到兩天的入職培訓(xùn)，嚴(yán)格一些的還必須通過筆試和實(shí)習(xí)考核才能上崗。

02門店導(dǎo)購激勵(lì)系統(tǒng)幫門店提高業(yè)績嗎？

　    如何提高導(dǎo)購的銷售積極性呢研究表明，建立和完善激勵(lì)機(jī)制，可以有效帶動人的積極性，導(dǎo)購員在門店銷售過程中，有著較為重要的地位，但很多商家都會忽略這一職工的重要性，也就讓到手的用戶白白流失。想要解決這一問題，其實(shí)只需要規(guī)劃一定的導(dǎo)購員獎(jiǎng)勵(lì)及提成制度即可，那具體可以怎么做呢

　　友數(shù)連鎖門店管理系統(tǒng)，利用老會員推薦+導(dǎo)購提成兩種方式幫助商家提升門店1.5倍營業(yè)額。

　　零售店鋪激勵(lì)方案

　　1.導(dǎo)購提成激勵(lì)多元化

　　通過豐富的導(dǎo)購提成，從而激發(fā)導(dǎo)購的潛能，促進(jìn)業(yè)績增長。傳統(tǒng)模式下，主要是門店的員工來進(jìn)行手工計(jì)算，然后依據(jù)每一筆消費(fèi)和銷售提成的比例進(jìn)行發(fā)放提成獎(jiǎng)金。

　　銷售提成部分可以通過多種方式來激勵(lì)，比如售出會員卡，階梯型提成激勵(lì)，或者還可以設(shè)置多人分成，來激勵(lì)導(dǎo)購可以通過多種方式來獲取提成。

　　2.導(dǎo)購在家也可以做生意!

03門店的導(dǎo)購員績效考核方案有哪些

        門店想要在競爭激烈的市場中得到收益，就需要做好員工的管理，通過一系列導(dǎo)購員績效考核來提高他們的工作積極性。那今天小編就來講講，導(dǎo)購員績效考核方案有哪些

　　1、執(zhí)行月度績效考評：

　　依據(jù)企業(yè)本年度市場銷售指標(biāo)值及招商合作指標(biāo)值，融合檔口具體產(chǎn)生的運(yùn)營成本、花費(fèi)、檔口歷史時(shí)間銷售數(shù)據(jù)，企業(yè)營銷部每月溶解并擬訂銷售目標(biāo)和招商合作總體目標(biāo)，由檔口銷售經(jīng)理貫徹落實(shí)到各職位營業(yè)員，并催促、跟蹤其每月進(jìn)行狀況。

　　2、月度績效考評的組成：

　　檔口各職位職工月度業(yè)績考核獎(jiǎng)金=檔口綜合獎(jiǎng)金÷職工總數(shù)×本人月度綜合考評分。檔口月度綜合獎(jiǎng)金=檔口月度市場銷售綜合抽成+檔口招商合作抽成;招商合作抽成以創(chuàng)業(yè)者開業(yè)月份時(shí)測算。

　　3、檔口綜合獎(jiǎng)金=月度市場銷售綜合抽成+招商合作綜合抽成。

　　店面月度