門店零售管理系統(tǒng)
01門店零售管理制度三大要素
成功經(jīng)營一家零售門店有哪些管理要素呢,以下小編為大家整理門店零售管理制度的三大必備要素,趕緊來看看吧!
門店零售管理制度三大要素
一:人員管理事項(xiàng)
1、招聘工作(包括招聘流程、要求、途徑及方式)
2、人員組織架構(gòu)及崗位職權(quán)的分配(包括崗位人數(shù)、層級關(guān)系)
3、技能管理工作(培訓(xùn)、技能教導(dǎo)、日常培養(yǎng))
4、心態(tài)歸屬感管理(階段性了解員工情緒、狀態(tài)、工作、生活)
5、人員行為管理(制度標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律規(guī)范、形象管理)
6、員工價(jià)值觀的引導(dǎo)(過去狀況、現(xiàn)在方向、未來歸屬)
7、績效考評及政策的評定(晉升空間、激勵(lì)方式、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方式)
8、薪酬體系的建設(shè)(薪酬的標(biāo)準(zhǔn)與結(jié)構(gòu))
9、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理(階段性工作指導(dǎo)、激勵(lì)政策、培訓(xùn)教導(dǎo))
二:店鋪管理事項(xiàng)
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