供應(yīng)鏈管理包括哪些內(nèi)容_供應(yīng)鏈百科

　　供應(yīng)鏈一般包括四個(gè)步驟：物資流通、商業(yè)流通、信息流通和資本流通。這四個(gè)步驟有自己不同的功能和不同的流通方向。

　　物資流通：這一步通常是物資(產(chǎn)品)的流通過程，這是一個(gè)推送貨物的過程。該過程的方向是供應(yīng)商通過制造商、批發(fā)和物流、零售商等方式指向客戶。由于企業(yè)理論一直以商品為基礎(chǔ)，材料步驟受到廣泛關(guān)注。許多物流理論都涉及到如何在短期內(nèi)以低成本交付貨物。

　　商業(yè)流通：這一步通常是交易的流通過程，即接受訂單、簽訂合同等商業(yè)步驟。該過程的方向應(yīng)該是供應(yīng)商和消費(fèi)者之間的雙向流動。商業(yè)流通模式趨于多樣化：傳統(tǒng)的商店銷售、現(xiàn)場銷售、郵件購物形式，以及通過互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體進(jìn)行購物的電子商務(wù)模式。

　　信息流通：這個(gè)過程是產(chǎn)品和交易信息的過程。這個(gè)過程的方向也是供應(yīng)商和消費(fèi)者之間的雙向流動。在過去，人們傾向于關(guān)注可見的物體，因此信息流通一直被忽視。有些人甚至認(rèn)為，中國物流的落后與他們過度投資物質(zhì)步驟和延遲對信息的掌握無關(guān)。

　　資本流通：這一步是貨幣流通。為了保證公司的正常運(yùn)行，必須及時(shí)回收資金，否則公司難以建立完善的業(yè)務(wù)體系。該過程的方向是通過零售商、批發(fā)物流、制造商等指向供應(yīng)商。

• 01門店管理系統(tǒng)之供應(yīng)商管理與供應(yīng)鏈管理

  　　供應(yīng)鏈?zhǔn)菑墓?yīng)商的供應(yīng)商到客戶的客戶的價(jià)值鏈。供應(yīng)鏈處理是對貫穿其間的產(chǎn)品流、信息流和資金流的集成處理，以把速度和質(zhì)量做上去、把本錢做下來，給客戶供應(yīng)最大極限的價(jià)值。下面我們就來說下門店管理系統(tǒng)之供應(yīng)商管理與供應(yīng)鏈管理。

   

  　　跟著經(jīng)濟(jì)全球化、科學(xué)技術(shù)的快速展開，工業(yè)初步進(jìn)行全球化和區(qū)域性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，企業(yè)初步面臨更為凌亂的商場比賽和作業(yè)環(huán)境。因此，針對工業(yè)的供應(yīng)商處理和供應(yīng)鏈處理的理念應(yīng)運(yùn)而生，怎樣了解其差異和共同點(diǎn)，成為高效運(yùn)用它們的關(guān)鍵所在。

  　　我們知道，收買處理的概念源于歐美國家，在傳統(tǒng)的商業(yè)活動中，比較于出售、商場等模塊，收買的初始方位并不高。傳統(tǒng)的歐美企業(yè)的豎向商場資源集成度較高，對外來資源依賴度低，作為處理外來資源的收買部分，其日常的首要任務(wù)就是根據(jù)訂單處理日常生意，例如：出產(chǎn)部分繼續(xù)某個(gè)零件，收買下訂單—供認(rèn)價(jià)格、交期—收貨即可。引入國內(nèi)后，也并未得到長足的展開。但是，我們需求了解到在部分工作，產(chǎn)品的本錢60%

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