生鮮供應鏈新模式：B2B渠道壓縮、自采直營和前置倉+即時物流

　　隨著生鮮電商市場的不斷發(fā)展，出現(xiàn)了一些新的生鮮供應鏈模式。以下是探索生鮮供應鏈新模式的幾種方式：

　　B2B渠道壓縮：通過整合上游的生產商、品牌商與下游的零售渠道，將流通渠道縮短，提升利潤空間。但需要注意的是，這種模式對于產品的把控度不強，需要做好產品周轉速度和降低產品的損耗率。

　　自采直營：企業(yè)通過買手取代過去農貿經紀人的角色，進入到產地，和產地合作發(fā)布自有生鮮品牌。比B2B渠道壓縮更進一步，深入到產地和零售終端。需要注意的是，關鍵在于提高零售端的規(guī)模，增強品牌調性，增加坪效，同時對自營的物流體系也提出了更高的要求。

　　前置倉+即時物流：通過前置倉代替門店，利用移動支付的普及，節(jié)省了下游零售端的業(yè)態(tài)租金，取而代之的是即時配送的到家服務。和產地合作打造生鮮品牌，增強產品品控，提升產品溢價空間。

　　這些模式都是在原有的供應鏈模式上進行創(chuàng)新，以滿足不同的市場需求。企業(yè)可以根據(jù)自身情況，選擇適合自己的模式來推進生鮮供應鏈的發(fā)展。