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便利店的核心目標(biāo)就是為消費(fèi)者提供便捷的溝通體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)它與配送模式有著很大的牽連,羅森作為連鎖便利店品牌在配送模式上有何優(yōu)勢(shì)呢?
羅森便利店在國(guó)內(nèi)的配送模式,主要有兩種,在上海地區(qū)主要以自建配送中心為主,商店集中;
而在大多數(shù)地區(qū),基本選擇的是第三方物流公司來(lái)控制配送,截至2019年1月18日,商店數(shù)量突破2000;
在與第三方配送合作的時(shí)候,考慮到第三方配送的能力,羅森選擇與專(zhuān)業(yè)世界物流合作的美宜佳便利店。目前,全國(guó)門(mén)店數(shù)量已超過(guò)16,000家;由新秀聯(lián)盟協(xié)助的天貓商店宣布在全國(guó)范圍內(nèi)高調(diào)開(kāi)設(shè)10,000家商店。
總的來(lái)說(shuō),羅森便利店靈活地運(yùn)用了自建配送中心的優(yōu)越性,和第三方配送公司的成本優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了商品的高速流通。
針對(duì)羅森便利店的配送模式,那么對(duì)于國(guó)內(nèi)的新興便利店應(yīng)該怎么選擇配送模式呢?都有哪些選擇?
根據(jù)提供配送服務(wù)的主體不同,一般可將便利店物流配送模式分為自營(yíng)配送、供應(yīng)商配送、第三方物流配送等類(lèi)型。
1.自營(yíng)配送模式
自營(yíng)配送主要適用于大的便利店企業(yè),自身有著雄厚的資金,以及有穩(wěn)定的供應(yīng)鏈支持;
2.供應(yīng)商配送模式
借助供應(yīng)商物流體系直接對(duì)便利店進(jìn)行配送的模式,也就是便利店訂貨信息由上級(jí)處理后發(fā)至供貨商,供貨商在指定時(shí)間內(nèi)將訂貨送至便利店。這種模式可降低便利店的的配送成本,減輕流配送風(fēng)險(xiǎn),但該模式下供應(yīng)商具有絕對(duì)的主動(dòng)權(quán),要求便利店的規(guī)模與信譽(yù)都有一定的優(yōu)勢(shì)。
3.類(lèi)似羅森采用的第三方配送
這個(gè)成本低,但是配送可控力不高,企業(yè)在選擇第三方配送的時(shí)候,應(yīng)該選擇專(zhuān)業(yè)的配送公司進(jìn)行提供運(yùn)力。
以上就是這篇羅森便利店的配送模式,總之連鎖便利店在選擇配送方式上應(yīng)該結(jié)合自身的能力和需求進(jìn)行選擇,包括根據(jù)自身的業(yè)務(wù)發(fā)展階段、發(fā)展戰(zhàn)略、資金實(shí)力、便利店選址、數(shù)量、規(guī)模和結(jié)構(gòu)等綜合選擇,友數(shù)連鎖便利店管理系統(tǒng),支持自配送+前置倉(cāng)+第三方配送的管理方式,幫助商家高效配送,降低配送過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
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