直銷改為新零售要怎么做？

直銷改為新零售需要考慮以下幾點：

1. 轉(zhuǎn)型時機：考慮現(xiàn)有的業(yè)務形態(tài)并結(jié)合市場環(huán)境和行業(yè)趨勢來決定轉(zhuǎn)型時機，避免轉(zhuǎn)型時錯失商機或者轉(zhuǎn)型過早，缺乏資源和實力。

2. 對產(chǎn)品的適應性：新零售平臺采用的大數(shù)據(jù)、智能化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有一定的新舊差別，需要針對產(chǎn)品特性，研究用戶的消費習慣，優(yōu)化產(chǎn)品設計和推廣策略。

3. 服務內(nèi)容的轉(zhuǎn)型：要把握好服務從傳統(tǒng)銷售形式到新零售平臺的轉(zhuǎn)型，通過社交媒體和線上社區(qū)來提供更好的售后服務。

4. 留住顧客：通過多種手段，如會員特權(quán)和折扣、優(yōu)惠券等，讓顧客有買了就不后悔的感覺，進而提高客戶黏度。

5. 和供應商合作：新零售所采用的模式改變了供應鏈的構(gòu)成形態(tài)和供應商的地位，需與供應商建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)雙方共同的利益。

6. 監(jiān)控營銷效果：新零售的特點在于大數(shù)據(jù)的采集和應用，在轉(zhuǎn)型后，需要通過第三方數(shù)據(jù)監(jiān)測等方式，對營銷策略效果進行實時監(jiān)控和反饋，盡快進行調(diào)整。

綜上所述，直銷改為新零售需要充分考慮轉(zhuǎn)型的時機、產(chǎn)品適應性、服務內(nèi)容轉(zhuǎn)型、用戶黏度等方面的問題，同時重視供應商關(guān)系和監(jiān)控營銷效果等方面的問題，從而使整個轉(zhuǎn)型過程更加順利和成功。