“兩元兩元，全部兩元!兩塊錢買不了吃虧，兩塊錢買不了上當(dāng)!”這句熟悉的廣告標(biāo)語，曾經(jīng)遍布了各座城市的大街小巷，成為一代人的記憶。

　　如今，兩元店早已不再盛行，但是價格低廉的零售集合店屢見不鮮。這其中許多店鋪還做出了自己的品牌，比如優(yōu)尚誠品、韓流尚品等風(fēng)格雷同的不在少數(shù)，而號稱“國內(nèi)最大10元店”的名創(chuàng)優(yōu)品更是即將上市。
 

　　一、阿里“一元店”

　　近日，阿里宣布，淘寶特價版于10月9日在上海推出首家“1元更香體驗店”。據(jù)官方介紹，“1元更香體驗店”是淘寶特價版聯(lián)合產(chǎn)業(yè)帶商家共同打造的“廠貨櫥窗計劃”的一部分。

　　其理念是通過連接上游企業(yè)和消費者，省去商品進入市場的中間環(huán)節(jié)。除了嚴(yán)格把控商品的質(zhì)量，更重要的是最大幅度的降低價格。

　　此外，阿里還放言，接下來的三年內(nèi)，阿里還要在全國開出至少1000家這樣的1元店。

　　淘寶一直主打低價市場，今年3月還上線了淘寶特價版，7月推出首個“1元購物節(jié)”。而“1元店”是淘寶特價版廠貨櫥窗計劃的一部分，此次聯(lián)合了145個產(chǎn)業(yè)帶、120萬產(chǎn)業(yè)帶商家、50萬工廠來供貨，全場貨品均以1元出售。

　　二、對標(biāo)名創(chuàng)優(yōu)品?

　　美國哈佛商學(xué)院零售專家 M•麥克爾教授提出過一個零售輪轉(zhuǎn)理論。

　　零售組織變革有著一個周期性的像一個旋轉(zhuǎn)的車輪一樣的發(fā)展趨勢。新的零售組織最初都采取低成本、低毛利、低價格的經(jīng)營政策。當(dāng)它取得成功時，必然會引起他人效仿。

　　因此，不少人認(rèn)為，阿里這次推出的“1元店”其實就是在看到名創(chuàng)優(yōu)品所取得的巨大成功后進行的效仿。

　　要知道，早在2018年，阿里CEO張勇接受媒體采訪時，曾直言不諱地表示：“我一直跟團隊說，我們不可能再走回到三塊九賣一雙日拋型的鞋，還包郵……一塊錢包郵、兩塊錢包郵那些東西，不符合規(guī)律。”

　　而如今，阿里雖然沒有走上3.9包郵的老路，卻直接打開“一元購”的市場，似乎將要在全國范圍內(nèi)再次掀起一股廉價零售的熱潮。在名創(chuàng)優(yōu)品上市之際，阿里將在下沉零售市場，降維打擊“十元店”。

　　與其說“1元店”對標(biāo)名創(chuàng)優(yōu)品，不如將其看做馬云的新零售理論跟葉國富的“三高三低”，將從紙上戰(zhàn)爭，轉(zhuǎn)移到實際戰(zhàn)場中來。

　　三、零售業(yè)重走低價路?

　　小時候的“兩元店”之類的店鋪大多擁擠而雜亂，但商品的品類繁多，從日用品到飾品、玩具等應(yīng)有盡有，價格一般都控制在幾塊錢。對于那時許多家庭條件一般的人而言，逛逛“兩元店”也能滿足一定需求。

　　反觀如今的零售集合店，早就打破了人們對“兩元店”的固有印象，門店風(fēng)格簡約明亮，商品擺放井然有序，已經(jīng)實現(xiàn)了從量到質(zhì)的提升。名創(chuàng)優(yōu)品所扎根的市場雖然大獲成功，但這種1元店模式是否有前途仍舊是一個未知數(shù)。

　　不論是阿里“一元店”還是名創(chuàng)優(yōu)品的十元銷售策略，都可以說是C2M戰(zhàn)略的繼續(xù)深入。

　　在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級的大格局下，C2M戰(zhàn)場才剛剛進入人們的視野。阿里的“1元店”和名創(chuàng)優(yōu)品的明爭暗斗也才剛剛開始，兩家企業(yè)對于新零售的探索從未止步。