王大慶在白酒行業(yè)打拼多年，創(chuàng)立了河南原酒酒公社酒業(yè)有限公司。2020年3月，王大慶在抖音上注冊了“原酒公社酒業(yè)”和“社長老王”兩個抖音帳號，專門傳授白酒的品鑒和購買知識。

　　王大慶表示，開設(shè)抖音號的初衷，一是疫情期間沒有什么生意，二是準(zhǔn)備向消費者介紹怎么品酒、選酒、買酒。

　　王大慶此舉，不乏背景。原酒公社合伙人中，擁有14名國家級品酒師，公司銷售過白酒泰斗梁邦昌開發(fā)的“梁藏”，白酒大師吳曉萍開發(fā)的“陶匠原酒”系列，以及白酒大師杜小威開發(fā)的盤古汾酒系列，有豐富的白酒專業(yè)知識和圈層營銷經(jīng)驗。
 

　　依靠講解如何選酒購酒，“原酒公社酒業(yè)”和“社長老王”兩個抖音賬號粉絲總量很快突破了8萬。適逢公司決定對旗下一款醬酒“醬工場”升級換代，王大慶就在抖音上發(fā)布了這一消息。

　　消息發(fā)布后有粉絲表示，“自己經(jīng)常買酒，這事能參與不?”

　　看到粉絲有意，王大慶和他的團(tuán)隊在抖音發(fā)起了一次眾籌，將即將上市的“醬工場”分為2萬元、5萬元兩個檔次，同時征集粉絲對酒體意見。結(jié)果出乎意料，有近60位粉絲參與了眾籌，金額達(dá)到200萬，完成了一次成功的社群營銷。

　　王大慶表示，線上眾籌成功后，公司正在加緊酒體定型和生產(chǎn)。不過他認(rèn)為，盡管抖音眾籌取得成功，公司還是將抖音定位為品牌傳播和鏈接消費者的工具，最終還是要依靠品質(zhì)和性價比吸引消費者。

　　與王大慶無心插柳類似，湖南致遠(yuǎn)酒文化傳播有限公司創(chuàng)始人湯健注冊了“湯少爺?shù)木乒?rdquo;，原本也是想走抖音“網(wǎng)紅”路線，最后卻實現(xiàn)了年銷千萬。

　　湯健表示，運營抖音號之初，自己主要在抖音上講解白酒品牌歷史文化、產(chǎn)品鑒賞、酒業(yè)軼事等，公司招聘了專業(yè)人員，其中自己一條關(guān)于賴茅調(diào)酒的視頻，一次漲粉1.6萬，粉絲量很快突破了9萬，通過導(dǎo)流，還和很多粉絲互加了微信。

　　由于公司在長沙開有線下門店，開展高端白酒團(tuán)購，銷售壓力不大。湯健表示，伴隨粉絲數(shù)量增加，有粉絲在后臺發(fā)問“你評點的白酒能不能賣給我們?”結(jié)果那一次，一下就賣出去8萬元的小眾名酒。

　　看到粉絲有需求，湯健在抖音上開設(shè)了個人直播，主要銷售國窖1573定制裝、董酒等高端白酒，一場直播下來，大都能賣出10萬以上的產(chǎn)品，每個月銷量接近100萬。

　　湯健表示，自己的粉絲量在抖音并不突出，公司也沒有將抖音帶貨作為主銷渠道。在產(chǎn)品的選擇上，自己回避了一些同質(zhì)化較高的流通品牌，主要銷售有特點的細(xì)分高端品類，滿足部分白酒品鑒、收藏愛好者，以及老酒消費者的需求。

　　湯健表示，自己的初衷是通過抖音輸出內(nèi)容，打造白酒專業(yè)人士“網(wǎng)紅”人設(shè)，但“無心插柳”達(dá)到了電商帶貨功能?？梢姡€上銷售是大勢所趨，但做一個專業(yè)懂酒的“網(wǎng)紅”可能比簡單直播賣貨更有生命力，自己今后要實現(xiàn)二者之間的平衡。

　　王大慶和湯健的成功，都是抓住了酒類銷售從2B到2C的變化，通過實施客戶分層分類管理，實現(xiàn)顧客資產(chǎn)經(jīng)營增值。如果按照10萬粉絲年銷售1000萬計算，理論上一個粉絲只消費了100元，如果將消費基數(shù)提升到500元甚至1000元，還有很大上升空間。

　　由此看來，社群和內(nèi)容電商的兇猛，其實是踩準(zhǔn)了酒業(yè)營銷變革的風(fēng)口，通過新媒體輸出內(nèi)容，構(gòu)建私域流量，品效合一，最后實現(xiàn)了品牌和銷量的雙豐收。這應(yīng)該是很多廠商追求的目標(biāo)。