社區(qū)團(tuán)購是如何影響實體店的?

根據(jù)有關(guān)的數(shù)據(jù)表示，社區(qū)團(tuán)購市場規(guī)模已經(jīng)逐漸開始拓張，從2019年的340億發(fā)展到2020年的720億，而更具相關(guān)機(jī)構(gòu)的預(yù)測，今年社區(qū)團(tuán)購的市場規(guī)模依然會呈現(xiàn)上升的趨勢，便利店、洗衣店、快遞站、美容店……作為傳統(tǒng)的經(jīng)營者，這些小商家顯然也知道，“社區(qū)團(tuán)購”模式在互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)勢不可擋。

社區(qū)團(tuán)購如何影響實體店?

對于合作外賣網(wǎng)站來說，社區(qū)團(tuán)購平臺就像一只“寄居蟹”，雖然不是“白房”，卻無時無刻不在侵蝕著加盟外賣網(wǎng)站的生存空間。正如十年前電商擠壓線下門店一樣，如今的社區(qū)團(tuán)購也在擠壓“死”的合作加盟配送站點。“自從發(fā)現(xiàn)該平臺以比便利店更便宜的價格制作飲料和小吃后，許多實體生鮮店經(jīng)營者都感到恐慌。

事實上，大多數(shù)與社區(qū)團(tuán)購平臺合作的運營商都有一個顧慮，擔(dān)心有一天，平臺通過便利店、合作網(wǎng)站等方式拓展市場后，會形成“用完就棄”的局面。這樣一來，真的可以說是幫社區(qū)團(tuán)購平臺賺錢了，也幫了平臺自己跑起來。

社區(qū)團(tuán)購和生鮮店如何合作?對于社區(qū)團(tuán)購平臺來說，便利店或生鮮店充其量只是一個為用戶儲存商品、配送商品的“工具”。根本沒有競爭障礙。社區(qū)內(nèi)任何有貨架、冷柜的小店，都符合平臺加盟合作的要求。即使所有便利店和小商超聯(lián)合起來退出平臺合作，仍有大量的快遞站在前行，再糟糕的情況下，也有大量的個體頭準(zhǔn)備搶來自社區(qū)網(wǎng)站的訂單。

與便利店、小商場等網(wǎng)站相比，個人首領(lǐng)的運營成本更低，而且都是寶媽，有的有空有時間。便利店的商品銷售量已經(jīng)大幅下降，現(xiàn)在已經(jīng)完成了。如果您退出與社區(qū)團(tuán)購平臺的合作，您可能會失去團(tuán)購商品的傭金，從而導(dǎo)致您的業(yè)務(wù)陷入困境。作為一個傳統(tǒng)的經(jīng)營者，靠自己的努力已經(jīng)無法匹敵電商平臺，更不用說互聯(lián)網(wǎng)巨頭的“開箱即用”社區(qū)團(tuán)購了。盡管從去年底開始，國家市場監(jiān)督管理總局、商務(wù)部組織召開了規(guī)范社區(qū)團(tuán)購秩序的行政指導(dǎo)會議，并約談了多家團(tuán)購(電商)平臺，現(xiàn)象行業(yè)競爭造成的低價傾銷商品也有所減少。，但到目前為止，大多數(shù)平臺上銷售的商品價格仍比傳統(tǒng)便利店和社區(qū)超市便宜15-30%。

以“寄居蟹”形式出現(xiàn)的社區(qū)團(tuán)購平臺，正利用其供應(yīng)鏈優(yōu)勢和資金實力，向社區(qū)超市、便利店，甚至小吃店、美妝等傳統(tǒng)零售店僅存的生存空間滲透商店、煙酒攤等。不管是有意還是無意，最終的結(jié)果都可能導(dǎo)致更多傳統(tǒng)門店的逐漸消失。如果說社區(qū)團(tuán)購參與者與傳統(tǒng)門店的合作是雙贏，不如說社區(qū)團(tuán)購是這次合作的最終贏家。