京東數(shù)據(jù)羅盤數(shù)據(jù)如何分析
京東數(shù)據(jù)羅盤做京東商家應(yīng)該都知道它的重要性，它是京東店鋪運(yùn)營不可缺少的東西，商家可以通過這些數(shù)據(jù)分析整個店鋪的運(yùn)營怎么樣，下面我們就是要講京東數(shù)據(jù)羅盤數(shù)據(jù)如何分析。
第一項(xiàng)，經(jīng)營報告
經(jīng)營概況我們可以看到整體的運(yùn)營情況，不管是流量還是銷售額，一天的數(shù)據(jù)，一周的數(shù)據(jù)，一月的數(shù)據(jù)我們都能看到，又或則單獨(dú)的PC端丶無線端，都能獨(dú)立查看，以便我們知道流量丶銷售額丶轉(zhuǎn)化率在兩個端口上各是多少，通過這些，我們知道到底應(yīng)該優(yōu)化PC端還是無線端，亦或者兩個都需要優(yōu)化。
實(shí)時經(jīng)營概況就是看當(dāng)天的實(shí)時動態(tài)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，這個就略過了。
第二項(xiàng)，銷售分析
這里面我們重點(diǎn)講下商品統(tǒng)計(jì)排行和商品銷售明細(xì)，先說商品統(tǒng)計(jì)排行，從中我們可以看到店鋪前15位產(chǎn)品的流量丶訪客丶訪問次數(shù)丶下單金額以及下單商品件數(shù)，這些數(shù)據(jù)當(dāng)中又可以拆分為PC端和無線端，從這些數(shù)據(jù)當(dāng)中，我們可以了解到產(chǎn)品的流量款，熱銷款，高客單價款都有哪些，在我們做促銷活動的時候，可以通過這些數(shù)據(jù)，來選擇合適的產(chǎn)品進(jìn)行營銷活動，通過PC端和無線端的單獨(dú)分析，我們可以在各自的端口做不同的，適合各端口的活動，從而將營銷活動效果達(dá)到最大化。
另一個，我們通過銷售分析可以得出單個產(chǎn)品那個顏色或者尺碼賣得好，能夠及時的對接下來采購環(huán)節(jié)提前準(zhǔn)備，避免出現(xiàn)斷貨補(bǔ)貨不及時。
第三項(xiàng)，流量分析
流量分析一直是我們的重中之重，不管是線上還是線下，沒有流量，沒有人流就意味著沒有銷售額，就好比實(shí)體店為什么都要選在黃金地段一樣，流量是銷售額的保障。就像現(xiàn)在的運(yùn)營都很注重流量這塊，想盡辦法的在引免費(fèi)流量和付費(fèi)流量，卻渾然不知自己到底需要哪方面的流量，有一句是這樣的，“錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的”，這句話其實(shí)也可以用在流量方面，“流量不是萬能的，但沒有流量確實(shí)萬萬不能的”，我們只有通過分析，找出自身到底是哪一塊缺少流量，對陣下藥，才是王道。
通過商品頁流量分析，如圖：
我們可以清晰的了解到每一個流量來源，哪些流量入口是我們主要抓的，有沒有將我們自身所想要的這一部分流量全都引進(jìn)，特別是京東搜索丶三級類目這些流量有沒有拿全，之后才是分析這些流量給這個產(chǎn)品產(chǎn)生了多大的價值，轉(zhuǎn)化怎么樣，需不需要改變營銷策略等這些問題。
另一個，按小時流量分析
這一部分，我們可以看到每一個時間段的流量數(shù)據(jù)，從而知道什么時間點(diǎn)是流量和銷售高峰，通過這個，我們可以做一些只針對流量高峰期間時效性的促銷策略，來提高店鋪轉(zhuǎn)化以及銷售額。
第四項(xiàng)，無線端分析
京東的無線流量入口比較多，共有4個，我們可以清晰的了解到每個無線流量入口的流量情況，因?yàn)樵诰〇|，每個流量入口都有各自的活動坑位，所以針對這個，我們可以做一個很詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析，從而得出這個活動的效果是怎么樣的，為我們后期進(jìn)行活動策劃方面打下基礎(chǔ)，進(jìn)行完善。
第五項(xiàng)，商家評級
這一部分內(nèi)容，我們可以看到商品評分，服務(wù)評分，時效評分，通過這個與行業(yè)均值做對比，我們可以實(shí)時了解我們與同行之間的差距，以此來進(jìn)行整改，完善，將最好的一面回饋給買家用戶。
第六項(xiàng)，客戶分析
這一部份分為買家分析丶客戶規(guī)模分析和區(qū)域分析，通過買家的購買行為，京東會員等級和用戶地域細(xì)分，我們可以了解到不同的買家，不同的地域，不同的購物行為，來選擇不同的促銷方案，將促銷落到實(shí)處。
光會看京東數(shù)據(jù)羅盤是沒用的，還用懂得如何分析數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)能看出現(xiàn)在店鋪的問題在哪里，這才是京東數(shù)據(jù)羅盤設(shè)計(jì)的初衷。
