京東收購1號店 形成京東沃爾瑪雙贏

2016-06-21|HiShop
導(dǎo)讀:京東收購1號店消息落實,通過出讓5%股份讓沃爾瑪成為京東集團的戰(zhàn)略投資者,從而一號店從沃爾瑪旗下轉(zhuǎn)變到京東旗下,形成京東沃爾瑪雙贏的局面。...

  京東收購1號店消息落實,通過出讓5%股份讓沃爾瑪成為京東集團的戰(zhàn)略投資者,從而一號店從沃爾瑪旗下轉(zhuǎn)變到京東旗下,形成京東沃爾瑪雙贏的局面。

京東收購1號店 形成京東沃爾瑪雙贏

  京東收購1號店的詳細(xì)情況

  作為京東沃爾瑪協(xié)議的一部分,沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的144,952,250股A類普通股,約為京東發(fā)行總股本數(shù)的5%。同時各方將在多個戰(zhàn)略領(lǐng)域進(jìn)行合作,包括:

  1、京東將擁有1號商城主要資產(chǎn),包括“1號店”的品牌、網(wǎng)站、APP。沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營1號店自營業(yè)務(wù),并入駐1號商城。

  2、“山姆會員商店”將在京東平臺上開設(shè)官方旗艦店;京東物流倉儲體系當(dāng)日達(dá)/次日達(dá)商品配送服務(wù)已覆蓋全國6億用戶,山姆會員商店將使用京東的倉配一體化物流服務(wù),從而能夠在中國更大范圍地推廣其進(jìn)口商品,并提供商品配送服務(wù)。

  3、京東和沃爾瑪將在供應(yīng)鏈端展開合作,擴大進(jìn)口產(chǎn)品的豐富度。沃爾瑪在中國的實體門店將接入京東集團投資的眾包物流平臺“達(dá)達(dá)”和O2O電商平臺“京東到家”。

  1號店從沃爾瑪轉(zhuǎn)手到京東,也是在不同時期沃爾瑪和京東的戰(zhàn)略發(fā)生了調(diào)整。沃爾瑪最初是想發(fā)展全球電商才會收購1號店,但是連續(xù)的虧本讓他想轉(zhuǎn)手,京東就出現(xiàn)了。京東為什么要收購1號店呢?主要是看中供應(yīng)鏈。

  根據(jù)合作顯示:

  “山姆會員商店”將在京東平臺上開設(shè)官方旗艦店;同時接入京東的倉配一體化物流服務(wù),從而能夠在中國更大范圍地推廣其高品質(zhì)進(jìn)口商品,并為其顧客提供全中國最高效的商品配送服務(wù)。

  京東和沃爾瑪將在供應(yīng)鏈端展開合作,為中國消費者提供更豐富的產(chǎn)品選擇,包括擴大進(jìn)口產(chǎn)品的豐富度。

  沃爾瑪在中國的實體門店將接入京東集團投資的中國最大的眾包物流平臺“達(dá)達(dá)”和O2O電商平臺“京東到家”,并成為其重點合作伙伴。通過線上線下融合,包括吸引更多線上客流到沃爾瑪實體門店,以及為“京東到家”的用戶提供沃爾瑪實體門店極為豐富的生鮮商品選擇,為更廣泛的用戶群體提供2小時超市生鮮配送到家的服務(wù)。

  京東收購1號店,看似付出了股份,實質(zhì)是填補了自己的短板,將自己的業(yè)務(wù)版圖豐富而擴大,在市場中增強了自己的競爭力。2016京東618銷售額的大漲,也跟京東不斷精益求精,完善自己的業(yè)務(wù)版圖分不開。

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