2016年萬達完成了“小目標(biāo)”，反而虧損了600億！

　　1月14日，萬達集團2016年年會在合肥召開，會上公布了萬達集團2016年的業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

　　萬達商業(yè)收入1430.2億元，完成年計劃的100.4%，同比減少25%，凈利潤同比增長。房地產(chǎn)收入1122.7億元，完成年計劃的100%。

　　萬達文化集團收入641.1億元，完成年計劃的103.3%，同比增長25%。

　　其中：

　　電影產(chǎn)業(yè)收入391.9億元，完成年計劃的105.8%，同比增長31.4%;萬達全球累計開業(yè)影城1352家，屏幕14347塊，約占全球12%的票房市場份額;萬達在北美、歐洲、中國全球前三大電影市場票房均排第一。

　　旅游產(chǎn)業(yè)收入174.3億元，完成年計劃的100%，同比增長37.1%。

　　體育產(chǎn)業(yè)收入64億元，完成年計劃的98%，同比增長9%。

　　兒童娛樂收入5.2億元，完成年計劃的103.4%，同比增長137.8%。

　　文化集團收入5.7億元。

　　萬達網(wǎng)絡(luò)集團收入41.9億元，完成年計劃的103%;飛凡活躍用戶達1.5億，飛凡通會員8284萬。

　　萬達金融集團收入213.5億元，完成年計劃的127.7%。

　　看看這數(shù)據(jù)，這漂亮的成績單!截至2016年12月31日，萬達集團資產(chǎn)7961億元，同比增長21.4%。營業(yè)收入2549.8億元，完成年計劃的103.2%，同比增長3.4%;凈利潤實現(xiàn)兩位數(shù)增長。

　　但王健林卻在他100分鐘的演講里提到一個史無前例的“下降”：

　　如按房地產(chǎn)合同收入口徑計算，因主動調(diào)減600億元房地產(chǎn)收入，萬達集團收入同比減少13.9%。

　　原因是這樣的：

　　從2014年開始，萬達集團開始實施企業(yè)成立以來的第四次轉(zhuǎn)型，從房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。為加快轉(zhuǎn)型，萬達集團主動下調(diào)了2016年收入指標(biāo)，其中主要是萬達商業(yè)下調(diào)房地產(chǎn)收入600億元。

　　萬達方面表示，雖然收入同比減少13.9%，但萬達集團利潤繼續(xù)保持較快增長，業(yè)績含金量顯著提升。這一增一減，正是萬達集團2016年致力轉(zhuǎn)型的成果體現(xiàn)。

　　也就是說，從今年開始，萬達不再是一個“房地產(chǎn)企業(yè)”，而是一個服務(wù)業(yè)收入占比55%的“輕資產(chǎn)企業(yè)”，形成商業(yè)、文化、網(wǎng)絡(luò)、金融四個支柱產(chǎn)業(yè)。

　　王健林在電商方面的野心依然沒有消失，旗下電商平臺飛凡網(wǎng)計劃于2017年進行首輪私募，募資100億元。并力爭在2018年實現(xiàn)盈利，2020年利潤超百億并實現(xiàn)上市(也就是說現(xiàn)在還沒盈利吶!)。