馬云5.5億入股3600家商超，想做超市之王？

端午節(jié)期間，趁著大家都在休假，馬云又拋出一個(gè)重磅消息：阿里徹底進(jìn)入了線下商超領(lǐng)域，成為聯(lián)華超市第二大股東！

5月29日上午，在香港上市的聯(lián)華超市發(fā)布公告稱，股東上海易果電子商務(wù)，擬將所持有的聯(lián)華超市18%的內(nèi)資股出售給阿里巴巴，阿里巴巴將成為聯(lián)華超市第二大股東。

聯(lián)華超市是上海百聯(lián)集團(tuán)的子公司。目前，聯(lián)華超市已經(jīng)在全國(guó)布局網(wǎng)點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)大型綜合超市、超市及便利店，旗下品牌包括“聯(lián)華超市”“華聯(lián)超市”“快客便利”等。

截至去年底，聯(lián)華超市及其附屬公司的總門店數(shù)目為3618家。根據(jù)聯(lián)華超市復(fù)牌前3.15港元/股的股價(jià)計(jì)算，阿里巴巴付出的總金額超過(guò)6.3億港元，約合人民幣5.5億元！

阿里巴巴長(zhǎng)期以來(lái)每次出現(xiàn)在公眾眼中，都與線下相關(guān)。這次收購(gòu)百聯(lián)集團(tuán)子公司的股份，也符合他們一直以來(lái)的布局：新零售的線上與線下融合之路。

除了阿里這種大公司之外，還有許多企業(yè)也在同時(shí)布局線上與線下。借助HiShop旗下產(chǎn)品移動(dòng)云商城，他們建設(shè)起了完善的線上商城與手機(jī)端、微信端商城，加上線下布局的門店等等，多角度、多渠道發(fā)展，也獲得了很好的效果。

福建省鹽業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司是福建省唯一依法從事食鹽專營(yíng)的國(guó)有大型企業(yè)，注冊(cè)資本三億元。在全省9個(gè)設(shè)區(qū)市均設(shè)立鹽業(yè)分公司，在各縣（市）設(shè)立78家鹽業(yè)支公司。公司擁有5家國(guó)家食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，年生產(chǎn)能力35萬(wàn)噸碘鹽。

以前，福鹽基本上依賴于福建省本地的大型商超、小型商店等線下渠道售賣產(chǎn)品，并努力將線下銷售渠道拓展到全國(guó)各地。鹽屬于受市場(chǎng)影響比較低的產(chǎn)品，渠道開(kāi)拓也總會(huì)有瓶頸，到后期就會(huì)陷入增長(zhǎng)難的局面。

因此，福鹽集團(tuán)為了方便消費(fèi)者、開(kāi)拓更多渠道、打造品牌效應(yīng)，利用移動(dòng)云商城搭建了電腦端的福鹽商城與手機(jī)端的微信商城，專門售賣自己集團(tuán)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)食用鹽。

福鹽的口號(hào)是“少吃鹽，吃好鹽，選福鹽”，以品質(zhì)為立足之本，并在新時(shí)代的沖擊之下及時(shí)創(chuàng)新，不墨守成規(guī)。這樣的國(guó)有企業(yè)，才是真正能夠引領(lǐng)時(shí)代的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

不管是國(guó)有企業(yè)，還是阿里巴巴這樣的私營(yíng)企業(yè)，都做出了同一個(gè)選擇，就是打破線上和線下的壁壘，走向融合。你還在等什么呢？

端午節(jié)期間，趁著大家都在休假，馬云又拋出一個(gè)重磅消息：阿里徹底進(jìn)入了線下商超領(lǐng)域，成為聯(lián)華超市第二大股東！

5月29日上午，在香港上市的聯(lián)華超市發(fā)布公告稱，股東上海易果電子商務(wù)，擬將所持有的聯(lián)華超市18%的內(nèi)資股出售給阿里巴巴，阿里巴巴將成為聯(lián)華超市第二大股東。

聯(lián)華超市是上海百聯(lián)集團(tuán)的子公司。目前，聯(lián)華超市已經(jīng)在全國(guó)布局網(wǎng)點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)大型綜合超市、超市及便利店，旗下品牌包括“聯(lián)華超市”“華聯(lián)超市”“快客便利”等。

截至去年底，聯(lián)華超市及其附屬公司的總門店數(shù)目為3618家。根據(jù)聯(lián)華超市復(fù)牌前3.15港元/股的股價(jià)計(jì)算，阿里巴巴付出的總金額超過(guò)6.3億港元，約合人民幣5.5億元！

阿里巴巴長(zhǎng)期以來(lái)每次出現(xiàn)在公眾眼中，都與線下相關(guān)。這次收購(gòu)百聯(lián)集團(tuán)子公司的股份，也符合他們一直以來(lái)的布局：新零售的線上與線下融合之路。

除了阿里這種大公司之外，還有許多企業(yè)也在同時(shí)布局線上與線下。借助HiShop旗下產(chǎn)品移動(dòng)云商城，他們建設(shè)起了完善的線上商城與手機(jī)端、微信端商城，加上線下布局的門店等等，多角度、多渠道發(fā)展，也獲得了很好的效果。

福建省鹽業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司是福建省唯一依法從事食鹽專營(yíng)的國(guó)有大型企業(yè)，注冊(cè)資本三億元。在全省9個(gè)設(shè)區(qū)市均設(shè)立鹽業(yè)分公司，在各縣（市）設(shè)立78家鹽業(yè)支公司。公司擁有5家國(guó)家食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，年生產(chǎn)能力35萬(wàn)噸碘鹽。

以前，福鹽基本上依賴于福建省本地的大型商超、小型商店等線下渠道售賣產(chǎn)品，并努力將線下銷售渠道拓展到全國(guó)各地。鹽屬于受市場(chǎng)影響比較低的產(chǎn)品，渠道開(kāi)拓也總會(huì)有瓶頸，到后期就會(huì)陷入增長(zhǎng)難的局面。

因此，福鹽集團(tuán)為了方便消費(fèi)者、開(kāi)拓更多渠道、打造品牌效應(yīng)，利用移動(dòng)云商城搭建了電腦端的福鹽商城與手機(jī)端的微信商城，專門售賣自己集團(tuán)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)食用鹽。

福鹽的口號(hào)是“少吃鹽，吃好鹽，選福鹽”，以品質(zhì)為立足之本，并在新時(shí)代的沖擊之下及時(shí)創(chuàng)新，不墨守成規(guī)。這樣的國(guó)有企業(yè)，才是真正能夠引領(lǐng)時(shí)代的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

不管是國(guó)有企業(yè)，還是阿里巴巴這樣的私營(yíng)企業(yè)，都做出了同一個(gè)選擇，就是打破線上和線下的壁壘，走向融合。你還在等什么呢？

端午節(jié)期間，趁著大家都在休假，馬云又拋出一個(gè)重磅消息：阿里徹底進(jìn)入了線下商超領(lǐng)域，成為聯(lián)華超市第二大股東！

5月29日上午，在香港上市的聯(lián)華超市發(fā)布公告稱，股東上海易果電子商務(wù)，擬將所持有的聯(lián)華超市18%的內(nèi)資股出售給阿里巴巴，阿里巴巴將成為聯(lián)華超市第二大股東。

聯(lián)華超市是上海百聯(lián)集團(tuán)的子公司。目前，聯(lián)華超市已經(jīng)在全國(guó)布局網(wǎng)點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)大型綜合超市、超市及便利店，旗下品牌包括“聯(lián)華超市”“華聯(lián)超市”“快客便利”等。

截至去年底，聯(lián)華超市及其附屬公司的總門店數(shù)目為3618家。根據(jù)聯(lián)華超市復(fù)牌前3.15港元/股的股價(jià)計(jì)算，阿里巴巴付出的總金額超過(guò)6.3億港元，約合人民幣5.5億元！

阿里巴巴長(zhǎng)期以來(lái)每次出現(xiàn)在公眾眼中，都與線下相關(guān)。這次收購(gòu)百聯(lián)集團(tuán)子公司的股份，也符合他們一直以來(lái)的布局：新零售的線上與線下融合之路。

除了阿里這種大公司之外，還有許多企業(yè)也在同時(shí)布局線上與線下。借助HiShop旗下產(chǎn)品移動(dòng)云商城，他們建設(shè)起了完善的線上商城與手機(jī)端、微信端商城，加上線下布局的門店等等，多角度、多渠道發(fā)展，也獲得了很好的效果。

福建省鹽業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司是福建省唯一依法從事食鹽專營(yíng)的國(guó)有大型企業(yè)，注冊(cè)資本三億元。在全省9個(gè)設(shè)區(qū)市均設(shè)立鹽業(yè)分公司，在各縣（市）設(shè)立78家鹽業(yè)支公司。公司擁有5家國(guó)家食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，年生產(chǎn)能力35萬(wàn)噸碘鹽。

以前，福鹽基本上依賴于福建省本地的大型商超、小型商店等線下渠道售賣產(chǎn)品，并努力將線下銷售渠道拓展到全國(guó)各地。鹽屬于受市場(chǎng)影響比較低的產(chǎn)品，渠道開(kāi)拓也總會(huì)有瓶頸，到后期就會(huì)陷入增長(zhǎng)難的局面。

因此，福鹽集團(tuán)為了方便消費(fèi)者、開(kāi)拓更多渠道、打造品牌效應(yīng)，利用移動(dòng)云商城搭建了電腦端的福鹽商城與手機(jī)端的微信商城，專門售賣自己集團(tuán)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)食用鹽。

福鹽的口號(hào)是“少吃鹽，吃好鹽，選福鹽”，以品質(zhì)為立足之本，并在新時(shí)代的沖擊之下及時(shí)創(chuàng)新，不墨守成規(guī)。這樣的國(guó)有企業(yè)，才是真正能夠引領(lǐng)時(shí)代的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

不管是國(guó)有企業(yè)，還是阿里巴巴這樣的私營(yíng)企業(yè)，都做出了同一個(gè)選擇，就是打破線上和線下的壁壘，走向融合。你還在等什么呢？