后價格戰(zhàn)時代的電商：暗戰(zhàn)新品首發(fā)權

在經歷價格戰(zhàn)帶來的同質化競爭陣痛后，電商企業(yè)開始謀求差異化發(fā)展。面對超低毛利率窘境，電商企業(yè)紛紛將目標轉移到了上游供應商，意欲在爭搶新品和獨家貨源方面展開“暗戰(zhàn)”。

爭奪新品首發(fā)權

獨家貨源正在成為電商企業(yè)的搶手貨。

據業(yè)內人士透露，中興通訊某款號稱“全球最薄四核手機”還未上市就遭遇到眾多電商企業(yè)的瘋搶，京東、蘇寧易購、國美(微博)、易迅等企業(yè)紛紛派出高層親自洽談，為的就是獲取“網絡首發(fā)權”。

中興方面表示，作為中興向高端智能手機轉型的開山之作，該機型硬件及賣點與市面上最火的小米手機不相上下，而1999元的銷售定價也與小米手機所覆蓋的人群一致。因此，中興方面一開始就將其首發(fā)渠道設定為互聯(lián)網，并開始了全網銷售渠道的招募。

雖然招募要求頗為苛刻，但渠道商仍熱情不減，易迅網運營總監(jiān)潘彪表示，為了獲取這款手機的首發(fā)權，易迅的運營團隊僅往來上海和深圳就不下十次。其主要原因是，雖然蘋果、三星在智能機領域人氣頗高，但從銷售數量來看，仍有六成消費群體會選擇價格在2000元以內的商品。

最終，依靠母公司背景支持拿下首發(fā)權的易迅網也付出了不小代價：從原來不承諾銷量到承諾銷售3萬部，并且向母公司騰訊申請接近3.4億的流量曝光。“好的貨本來就是稀缺資源，你哪怕只比競爭對手晚上市一天，先機就沒了。”潘彪解釋道。

加入供應鏈大戰(zhàn)

事實上，新品首發(fā)權只是電商供應鏈大戰(zhàn)的冰山一角。

據業(yè)內人士介紹，電商渠道由于相對傳統(tǒng)渠道比較弱勢，供應商的新品會優(yōu)先提供給傳統(tǒng)渠道，而電子商務渠道更多是作為尾貨和過季產品的甩賣渠道，這也讓電商一度被視為傳統(tǒng)企業(yè)的“下水道”。

但這種情況在近年來悄然改變。近幾年，隨著淘寶、京東、騰訊、蘇寧等大鱷的殺入，傳統(tǒng)渠道在近幾年受到了電子商務的嚴重擠壓，尤其是在“8·15”價格戰(zhàn)期間，劉強東(微博)公然宣布挑戰(zhàn)蘇寧國美實體店，而蘇寧也表示線上線下同價，使得電子商務渠道的戰(zhàn)略性前所未有的重要起來。而電子商務企業(yè)也在尋求差異化競爭的“破局”之路，這也使得兩邊一拍即合，加速了線上線下的融合，也加劇了電商對于供應鏈資源的競爭。

話語權成發(fā)展分水嶺

商務部部長陳德銘表示，去年中國電子商務交易額已達6萬億元，占GDP的13%，其中網絡零售規(guī)模達到8000億元左右。在規(guī)模迅速擴張的同時，電商渠道的話語權也日益增加。

9月19日，京東商城正式宣布與諾基亞、HTC、華為、聯(lián)想等20余家手機廠商簽訂三年1000億元的戰(zhàn)略采購協(xié)議。更早之前，凡客宣布與小米手機合作，獨家預售小米手機1S。天貓、當當、蘇寧等也分別與海爾、惠普、TCL等企業(yè)簽訂了獨家合作協(xié)議。

潘彪昨日表示，易迅網正與華為、聯(lián)想、Nokia、三星等品牌商進行緊密接觸，尋求新的獨家合作或首發(fā)機會。據他介紹，易迅與夏普日前獨家合作發(fā)售的一款裸眼3D手機在一個半月內實現(xiàn)2萬多部銷售量。由于競爭對手未銷售該產品，不少用戶都是主動訪問購買，轉化率非常高。

有行業(yè)專家表示，隨著傳統(tǒng)企業(yè)線上線下融合的加速，未來電商企業(yè)的競爭也將由價格競爭轉變?yōu)閷?yōu)質商品的供應鏈競爭。這也預示著，未來電商企業(yè)對于上游供應鏈的滲透和掌控將進一步加劇。