Hishop微分銷系統(tǒng)震撼發(fā)布 助力企業(yè)迎接電商新機(jī)遇

　　2015年1月15日，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的電子商務(wù)軟件及服務(wù)提供商Hishop旗下的裂變式多層級(jí)分銷商城——Hishop微分銷正式對(duì)外發(fā)布。Hishop微分銷商城系統(tǒng)，是基于微信公眾平臺(tái)上的多層級(jí)分銷商城系統(tǒng)，從微店入手，為有貨源的企業(yè)或個(gè)人實(shí)現(xiàn)線上、線下資源融合提供簡(jiǎn)單便捷的解決方案。

　　　“微商”這一概念，興起于2013年，在2014年呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。微商就像一個(gè)沉寂在海面之下的巨大火山，雖然在主流媒體上鮮少看見(jiàn)，但卻在無(wú)數(shù)朋友圈、微信群、qq群涌動(dòng)著。“月入百萬(wàn)”、“流水千萬(wàn)”的案例比比皆是。這一切仿佛回到了十年前淘寶的黃金年代：輕松家中坐，錢財(cái)馬上來(lái)。但往往世事總是福禍相依的。微商爆發(fā)式增長(zhǎng)的同時(shí)，也暴露出了諸多問(wèn)題。從消費(fèi)者層面看：暴力刷屏，破壞用戶體驗(yàn);產(chǎn)品質(zhì)量低劣，以假亂真;信任缺失，無(wú)維權(quán)機(jī)制;產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，選擇困難。從商家層面看：假貨沖擊，不利于品牌形象;分銷商管理麻煩，價(jià)格體系混亂;一個(gè)人單打獨(dú)斗，鋪貨困難......

　　2014年底，隨著騰訊公司封殺大批不規(guī)范的微商微信號(hào)，微商“野蠻生長(zhǎng)”的時(shí)代已宣布終結(jié)。對(duì)新進(jìn)入者而言，試圖依靠代理層層囤貨，期望月入百萬(wàn)只能是一個(gè)“任性”的夢(mèng)想。告別概念營(yíng)銷，微商同樣進(jìn)入了深耕細(xì)作的時(shí)代。

　　在這樣的大背景下，Hishop全新推出裂變式多層級(jí)分銷商城——Hishop微分銷，誓要以全新的商業(yè)模式幫助企業(yè)快速享受新技術(shù)帶來(lái)的紅利。

　　細(xì)胞裂變式分銷模式，朋友變渠道

　　Hishop微分銷商城是幫助企業(yè)利用社交媒體的巨大流量做商品分銷。其最大的特點(diǎn)就是渠道發(fā)展迅速，全面鋪貨。

　　不管是個(gè)人還是商家，通通可以成為您的分銷商，通過(guò)自身的社交圈迅速將產(chǎn)品銷售至其朋友圈的每個(gè)角落。微信粉絲數(shù)有上限，但Hishop微分銷后臺(tái)的分銷商管理模塊，可以助你無(wú)限極全員分銷，讓你的會(huì)員像多米諾骨牌式連鎖發(fā)展，引爆細(xì)胞裂變效應(yīng)。一變十，十變百......深度挖掘每一個(gè)人的六度人脈潛在商機(jī)，快速擁有最廣泛的微信分銷渠道，將人脈直接轉(zhuǎn)換成銷量!

　　全員分銷，解決推廣難題

　　建設(shè)一個(gè)微店并不難，但如何吸引流量，同時(shí)把流量轉(zhuǎn)化成銷量卻是一個(gè)大難題。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的線下渠道與移動(dòng)電商融合困難，狹隘的社交圈限制著店鋪推廣。

　　而 Hishop微分銷的全員推廣、多層級(jí)分銷傭金模式則完美的解決了這個(gè)問(wèn)題。商家可以像細(xì)胞分裂一樣，發(fā)展無(wú)數(shù)的分銷商。而分銷商無(wú)需囤貨，也無(wú)需再重復(fù)的上架商品。零成本一鍵即可輕松擁有一個(gè)分銷子店，并且還可以發(fā)展自己的下一級(jí)分銷商。不論是自己賣貨，還是下一級(jí)分銷商賣貨，皆可從中抽取一定比例的分銷傭金。

　　對(duì)于分銷商而言，拋開(kāi)了繁瑣的售前售后環(huán)節(jié)，輕松賺錢。對(duì)于商家而言，借助這種模式可以迅速拓展分銷渠道，做到全員分銷。

　　強(qiáng)大系統(tǒng)支持，運(yùn)維成本低

　　作為傳統(tǒng)電商企業(yè)，要支撐一個(gè)如此龐大的分銷網(wǎng)絡(luò)，需耗費(fèi)雄厚的人力、物力成本。但 Hishop微分銷商城為企業(yè)解決了這一難題。

　　依托現(xiàn)有的Hishop微分銷系統(tǒng)，無(wú)論是實(shí)力雄厚的大企業(yè)，還是相對(duì)薄弱的中小企業(yè)，只需支付極少的資金成本與運(yùn)維人力，即可擁有強(qiáng)大的微信分銷商城，管理龐大的分銷網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，分銷商申請(qǐng)規(guī)則及分銷傭金的比例也完全由商家自己設(shè)定，成本可控，利潤(rùn)可觀。

　　微信分銷作為移動(dòng)電商的趨勢(shì)和方向，不僅改變了電商的格局，也改變了線上線下連通的方式。而Hishop也迎頭而上，用一種新的電商營(yíng)銷手段和工具，做一件影響未來(lái)的事。將社交載體轉(zhuǎn)換成電商的價(jià)值，既釋放能量又不失用戶體驗(yàn)。未來(lái)已來(lái)，電商的新機(jī)遇已來(lái)!