李國慶:價(jià)格戰(zhàn)不會(huì)更慘 今年大型電商必死一家

　有人說，形容2012年電商行業(yè)，如果用三個(gè)字，就是“價(jià)格戰(zhàn)”，用六個(gè)字，就是“最慘烈價(jià)格戰(zhàn)”。

　　在價(jià)格戰(zhàn)背后，是蘇寧國美(微博)等傳統(tǒng)家電賣場(chǎng)不惜自斷線下“胳膊”，發(fā)力線上業(yè)務(wù)；天貓?zhí)詫?a href="http://westcoastpropertyservices.com/efx/FXschool/Encyclopedias/2012/0804/11578.html">平臺(tái)型電商憑“雙十一”191億的日交易額及突破萬億的年交易額一騎絕塵；京東當(dāng)當(dāng)?shù)壤吓谱誀IB2C電商或轉(zhuǎn)型做平臺(tái)，或進(jìn)駐他人平臺(tái)；大量中小電子商務(wù)網(wǎng)站紛紛死去，或被收購整合。

　　2012年又是一個(gè)名符其實(shí)的電商洗牌年。歷經(jīng)多次價(jià)格戰(zhàn)后，不僅消費(fèi)者產(chǎn)生了審美疲勞，電商們也無力再戰(zhàn)，這表現(xiàn)在12月12日這個(gè)傳統(tǒng)的電商促銷日，喊打折的聲音稀稀拉拉，最終以平淡收尾。

　　價(jià)格戰(zhàn)讓電商排位與市場(chǎng)份額發(fā)生變化。據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)，對(duì)比B2C電商2012年第一季度市場(chǎng)份額，在三季度，蘇寧易購與國美控股的庫巴網(wǎng)上升明顯，前者從第5位上升到第4位，市場(chǎng)份額增加了35%，后者進(jìn)了前六，這表明傳統(tǒng)家電賣場(chǎng)線上發(fā)力起到了效果。

　　而在價(jià)格戰(zhàn)中表現(xiàn)不突出的亞馬遜中國滑落明顯，從第3位下降至第5位，市場(chǎng)份額減少了17%。這或是亞馬遜中國總裁王漢華10月底離職的肇因，此前他在這個(gè)位置上呆了7年。

　　占據(jù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)的天貓百尺竿頭更進(jìn)一步，增加了 3.1 個(gè)百分點(diǎn)達(dá)到54.6%，京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等老牌自營B2C網(wǎng)站也在向平臺(tái)轉(zhuǎn)型，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)更是在“雙十一”前夕進(jìn)駐了天貓平臺(tái)。

　　價(jià)格戰(zhàn)讓中小垂直電子商務(wù)網(wǎng)站不堪重負(fù)，母嬰類頭牌電商紅孩子被蘇寧收購，維棉、品聚、樂酷天、后瑪特、耀點(diǎn)100等曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的電商網(wǎng)站相繼倒閉。

　　價(jià)格戰(zhàn)不會(huì)更慘

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶(微博)

　　李國慶，因直率敢言，被稱為電商界的“李大嘴”與“大摩女”微博對(duì)罵，吐槽對(duì)投行的不滿；常與京東商城CEO劉強(qiáng)東(微博)唇槍舌劍，兩家公司也爆發(fā)多次價(jià)格戰(zhàn)。

　　對(duì)于電商價(jià)格戰(zhàn)，李國慶可謂是五味雜陳，他領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在2011年美國納斯達(dá)克上市前，有過兩年的盈利期，幾輪價(jià)格戰(zhàn)打下來后，他不得不承認(rèn)有困損。

　　2012年，電商價(jià)格戰(zhàn)規(guī)?？涨?，2013年電商又將是怎樣一場(chǎng)混戰(zhàn)？李國慶在接受華西都市報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為，除非有家大型電商死掉，價(jià)格戰(zhàn)才會(huì)停止。

　　他說，“2013年電商行業(yè)景氣指數(shù)大概可以打七八十分，我總體看好。雖然資本市場(chǎng)還是很冷，但也要看到數(shù)億消費(fèi)者持幣待購。照"十二五"電子商務(wù)的規(guī)劃，到2015年電商總的交易量能夠達(dá)到18萬億，網(wǎng)購交易額達(dá)到3萬億，說明電商還在高增長。而且2013年移動(dòng)購物、社區(qū)化商務(wù)、O2O（線上對(duì)線上）的發(fā)展，還有二維碼、條碼等一些技術(shù)的作用也會(huì)逐步發(fā)揮，這些都會(huì)帶來增量。”

　　不過，他也認(rèn)為，2013年對(duì)電商來說將是資本市場(chǎng)的寒冬，有的電商資本金燒得差不多了，私募和上市的窗口都很小了，因此電商價(jià)格戰(zhàn)不會(huì)更慘烈。但價(jià)格戰(zhàn)也不會(huì)停止，除非一家大型電商死掉，市場(chǎng)蛋糕才夠分，剩下的電商才會(huì)握手言和。

　　他預(yù)測(cè)，“未來垂直電商會(huì)分化，一些繼續(xù)垂直下去，小而美，在各自領(lǐng)域形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，另一些橫向擴(kuò)張的則會(huì)失敗，退出競(jìng)爭(zhēng)。這期間也會(huì)有一些并購、重組出現(xiàn)。”