預(yù)測(cè)電子商務(wù)的未來(lái)

2013-04-17|HiShop
導(dǎo)讀 中國(guó)電子商務(wù)始于1997年,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,中國(guó)的電子商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入成熟的黃金時(shí)代,隨著網(wǎng)民的快速增加,網(wǎng)絡(luò)的熱度高漲和各類(lèi)購(gòu)物系統(tǒng)的出現(xiàn),傳統(tǒng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足購(gòu)買(mǎi)需求,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)已成必然趨勢(shì),但是傳統(tǒng)企業(yè)要展開(kāi)電子商務(wù),面臨很...

 

  中國(guó)電子商務(wù)始于1997年,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,中國(guó)的電子商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入成熟的黃金時(shí)代,隨著網(wǎng)民的快速增加,網(wǎng)絡(luò)的熱度高漲和各類(lèi)購(gòu)物系統(tǒng)的出現(xiàn),傳統(tǒng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足購(gòu)買(mǎi)需求,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)已成必然趨勢(shì),但是傳統(tǒng)企業(yè)要展開(kāi)電子商務(wù),面臨很多嚴(yán)峻的問(wèn)題:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗(yàn)不足,培養(yǎng)人才費(fèi)用高,轉(zhuǎn)型的時(shí)間漫長(zhǎng)。 

當(dāng)Internet時(shí)代到來(lái)的時(shí)候,美國(guó)已經(jīng)有了一個(gè)比較先進(jìn)和發(fā)達(dá)的電子商務(wù)基礎(chǔ)。在中國(guó),電子商務(wù)概念先于電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展,啟蒙者是IBM等IT廠商,網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)技術(shù)需要不斷“拉動(dòng)”企業(yè)的商務(wù)需求,進(jìn)而引致中國(guó)電子商務(wù)的應(yīng)用與發(fā)展。
  了解這一不同點(diǎn)是很重要的,這是中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的一大特點(diǎn),也是理解中國(guó)電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展的一把鑰匙。
  在1997年和1998年,中國(guó)電子商務(wù)的主體正是一些IT廠商和媒體,它們以各種方式進(jìn)行電子商務(wù)的“啟蒙教育”,激發(fā)和引導(dǎo)人們對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)、興趣和需求。經(jīng)過(guò)這一階段,在1999年和2000年,以網(wǎng)站為主要特征的電子商務(wù)服務(wù)商在風(fēng)險(xiǎn)資本的介入下成為中國(guó)電子商務(wù)最早的應(yīng)用者,成為這一階段中國(guó)電子商務(wù)的主體。隨著電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展的深化,隨著資本市場(chǎng)泡沫的破滅,網(wǎng)站電子商務(wù)開(kāi)始跌入低谷,而企業(yè)特別是傳統(tǒng)卻開(kāi)始大規(guī)模進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域,中國(guó)電子商務(wù)從2001年開(kāi)始進(jìn)入第三個(gè)階段,企業(yè)電子商務(wù)成為中國(guó)電子商務(wù)新的主體。
  這一變化是深刻的,然而也引發(fā)了對(duì)中國(guó)電子商務(wù)形勢(shì)的一些不正確看法。人們已經(jīng)習(xí)慣以網(wǎng)站電子商務(wù),特別是以一些“熱點(diǎn)”網(wǎng)站電子商務(wù)作為了解和判斷電子商務(wù)形勢(shì)的重要甚至唯一的依據(jù)。因此,一些“熱點(diǎn)”網(wǎng)站電子商務(wù)的衰落,導(dǎo)致不少媒體和專(zhuān)業(yè)人士作出了中國(guó)電子商務(wù)處于低谷、走向衰退或者干脆從此一蹶不振的判斷,許多人因此對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展前景產(chǎn)生極大的懷疑,對(duì)電子商務(wù)的優(yōu)越性開(kāi)始出現(xiàn)越來(lái)越多的負(fù)面的、否定性的意見(jiàn)。
  這是看法可以理解但并不正確。事實(shí)上,與表面情形相反,中國(guó)電子商務(wù)正在向深度和廣度發(fā)展,總的態(tài)勢(shì)是健康的。電子商務(wù)的主體正在由IT廠商、媒體和電子商務(wù)服務(wù)商轉(zhuǎn)換為企業(yè),傳統(tǒng)企業(yè)正在大規(guī)模進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域,其特點(diǎn)是堅(jiān)定、有效但不太吸引“注意力”。企業(yè)電子商務(wù)是今后觀察和判斷電子商務(wù)形勢(shì)的主要視角。
  在中國(guó)電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展的歷程中,有不少很基本的問(wèn)題需要重新思考,比如,究竟什么是電子商務(wù),電子商務(wù)是E-Commerce還是E-Business,電子商務(wù)的范圍有多大,GVM采購(gòu)算電子商務(wù)還是電子政務(wù),網(wǎng)絡(luò)廣告是不是電子商務(wù),電子商務(wù)包不包括電商ERP,電子商務(wù)交易額怎么計(jì)算,等等。
  重新思考電子商務(wù),不妨從思考商務(wù)活動(dòng)開(kāi)始。
  商務(wù)活動(dòng)的實(shí)質(zhì)是資源的交易和整合。好比硬幣的兩個(gè)面,交易和整合也是商務(wù)活動(dòng)的兩個(gè)側(cè)面。每一筆交易都伴隨著一次新的資源整合,交易和整合的目標(biāo)是價(jià)值提升或價(jià)值最大化。交易和整合--也就是商務(wù)活動(dòng)--大致有三種形式,一是市場(chǎng),二是企業(yè),三是協(xié)同。市場(chǎng)是一種交易形式,企業(yè)也是一種交易形式(當(dāng)然更加復(fù)雜),而介于市場(chǎng)和企業(yè)之間的“協(xié)同”性商務(wù)組織(如戰(zhàn)略聯(lián)盟、虛擬企業(yè)、外包等)則是一種正在蓬勃興起的交易形式。
  視具體應(yīng)用范圍的不同,可以將電子商務(wù)劃分為市場(chǎng)應(yīng)用、企業(yè)應(yīng)用和協(xié)同應(yīng)用三大類(lèi)型。但是不應(yīng)該將電子商務(wù)的應(yīng)用局限于商務(wù)活動(dòng)的局部領(lǐng)域(如網(wǎng)站電子商務(wù)或網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)),因?yàn)樯虅?wù)活動(dòng)的一體化必然要求電子商務(wù)的一體化。
  電子商務(wù)中的“電子”指電子商務(wù)技術(shù),那么是不是只要將電子商務(wù)技術(shù)與上述商務(wù)活動(dòng)結(jié)合就實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)了?答案不是單純的“是”或者“不是”,問(wèn)題的關(guān)鍵是怎么結(jié)合。
  中國(guó)B2B研究中心建議請(qǐng)看以下兩個(gè)公式:
  電子商務(wù)≠電子+商務(wù)電子商務(wù)=電子×商務(wù)
  這兩個(gè)公式的意思是說(shuō),電子商務(wù)不是電子和商務(wù)的簡(jiǎn)單相加,而是電子和商務(wù)的有效融合;電子和商務(wù)的結(jié)合并不必然地得到具有更高效率和效益的電子商務(wù),相反,如果結(jié)合的不好,電子商務(wù)的效率和效益甚至更低。因此,繼續(xù)將電子商務(wù)界定為“通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)”是不恰當(dāng)?shù)?,有必要?duì)電子商務(wù)概念做一點(diǎn)修正:
  電子商務(wù):基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)并與之有效融合的商務(wù)活動(dòng)。
  縱觀商務(wù)活動(dòng)乃至整個(gè)人類(lèi)活動(dòng)發(fā)展,信息技術(shù)一直伴隨其中。每一次商務(wù)活動(dòng)的進(jìn)步都伴隨著信息技術(shù)的進(jìn)步,信息技術(shù)和商務(wù)模式在不斷的進(jìn)化中形成了有效融合的系統(tǒng)聯(lián)系,一定的信息技術(shù)總是與一定的商務(wù)模式相匹配的,改變信息技術(shù)的同時(shí)卻不改變商務(wù)模式,無(wú)異于讓火車(chē)在馬路上跑,只是徒然增加成本,斷然帶不來(lái)效率和效益。所以電子商務(wù)中的“商務(wù)”一定不再是原來(lái)的商務(wù)活動(dòng)模式,而是與電子商務(wù)技術(shù)匹配的進(jìn)化了的商務(wù)模式。
  本質(zhì)上,中國(guó)B2B研究中心認(rèn)為,電子商務(wù)不僅是一種工具或者方法的應(yīng)用,更是一種嶄新的商務(wù)模式,而任何一種商務(wù)模式都是當(dāng)時(shí)社會(huì)的技術(shù)條件和制度條件下的社會(huì)分工方式。一種好的商務(wù)模式必然促進(jìn)社會(huì)分工,提高社會(huì)生產(chǎn)和轉(zhuǎn)化效率,進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但是,在實(shí)際過(guò)程中存在著商務(wù)模式與社會(huì)分工之間的十分復(fù)雜的互動(dòng)作用,這就使得任何一種成功的商務(wù)模式的設(shè)計(jì)都難以完全在人們的頭腦中、書(shū)本上或書(shū)齋里完成,只能通過(guò)社會(huì)組織試驗(yàn)完成,通過(guò)不斷的試驗(yàn),加以肯定、改進(jìn)或者否定,從而使新的商務(wù)模式得以進(jìn)化。我們現(xiàn)在所看到的各種商務(wù)模式--如百貨商店、連鎖店、批發(fā)市場(chǎng)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等無(wú)一不是試驗(yàn)和進(jìn)化的產(chǎn)物。
  理論和實(shí)踐都證明,當(dāng)面對(duì)和處理一個(gè)包含許多互動(dòng)作用的復(fù)雜系統(tǒng)--電子商務(wù)模式正是這樣的系統(tǒng)--的時(shí)候,試驗(yàn)和進(jìn)化是促進(jìn)發(fā)展的唯一途徑?;谶@樣的認(rèn)識(shí),我們就可以理解為什么網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)的應(yīng)用與發(fā)展經(jīng)常不按我們預(yù)想的方式發(fā)展,經(jīng)常在我們以為必然成功的地方失敗,卻在我們不抱希望的地方給我們驚喜。我們應(yīng)該以平常的、像理解人類(lèi)進(jìn)化過(guò)程那樣的心態(tài)來(lái)看待網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)的這樣那樣的挫折和失敗。
  這決不意味著我們可以放棄理性,決不意味著一切都變得那么不可預(yù)料和控制。正好相反,我們能夠以更加正確的方式來(lái)促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展,我們應(yīng)該摒棄那種只對(duì)成熟的商務(wù)模式適用的剛性的組織和業(yè)務(wù)形式,而代之以柔性的組織和業(yè)務(wù)形式,將試驗(yàn)和進(jìn)化功能“內(nèi)置化”,以更快、更低成本地找到成功的電子商務(wù)模式

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