馬化騰與馬云的支付大戰(zhàn)

2014-02-21|HiShop
導(dǎo)讀微信的橫行,讓更多商家看到了商機(jī),隨著這波潮流,各種微信商城系統(tǒng)紛紛搬上市場(chǎng),其中微信支付也成為了大眾支付的大流,把馬云打了個(gè)觸手不及。...

 

微信的橫行,讓更多商家看到了商機(jī),隨著這波潮流,各種微信商城系統(tǒng)紛紛搬上市場(chǎng),其中微信支付也成為了大眾支付的大流,把馬云打了個(gè)觸手不及。

 

當(dāng)“打著望遠(yuǎn)鏡也看不到對(duì)手”的馬云說“被偷襲珍珠港”的時(shí)候,你知道,他攤上大事了。

 

這個(gè)大事,便是“和平崛起”的微信支付。馬化騰攜6億用戶,悄悄推動(dòng)“微信+財(cái)付通”的移動(dòng)支付。嚴(yán)重威脅著目前全球最大的網(wǎng)絡(luò)支付、馬云引以為傲的支付寶。

 

現(xiàn)在,馬云、馬化騰已經(jīng)過招到第三個(gè)回合,從打車軟件、微信支付到實(shí)體的商場(chǎng)。其背后是騰訊、阿里巴巴兩大中國互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)壟斷集團(tuán)的巔峰之戰(zhàn),簡(jiǎn)稱“阿Q”大戰(zhàn),兩家公司估值均超過1000億美金。更重要的是,這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)很有可能決定我們未來的用錢習(xí)慣。

 

微信紅包vs支付寶:用戶基數(shù)決定勝負(fù)

 

今年春節(jié)期間,微信紅包成為很多用戶的選擇,搶紅包、發(fā)紅包成為一種社交。尤其是在北上廣深這一線城市、IT圈兒,大佬和普通人都玩得不亦樂乎。甚至還發(fā)生了,傳說中國最敢炒作的商人陳光標(biāo)要發(fā)2000萬元微信紅包的笑話。接著,業(yè)界爆出了“微信支付綁定量突破1億超過支付寶錢包”的消息,倘若屬實(shí),這就意味著馬化騰幾乎一夜之間就秒殺了苦苦經(jīng)營了10年的支付寶。事后被證實(shí)這是一則假新聞,業(yè)內(nèi)普遍猜測(cè)系做多騰訊的投資力量操作,因?yàn)檫@并不符合騰訊公關(guān)一貫的防御態(tài)勢(shì)。

 

之后,騰訊公布了官方數(shù)據(jù):除夕夜參與紅包活動(dòng)的總?cè)藬?shù)達(dá)482萬,最高峰瞬間峰值達(dá)到每分鐘2.5萬個(gè)紅包被拆開。內(nèi)部消息稱,馬化騰希望低調(diào),所以公布的要比真實(shí)數(shù)據(jù)少。

 

雖然虛驚一場(chǎng),但馬云還是在“來往”上說“此次珍珠港偷襲計(jì)劃和執(zhí)行完美。幸好春節(jié)很快過去,后面的日子還很長,但確實(shí)讓我們教訓(xùn)深刻。”“來往”就是阿里巴巴為“反抗企鵝滅族、火燒南極大陸”(馬云語)推行的移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò),為此馬云宣布只在來往上發(fā)言。

 

可以說,這就是“降維”攻擊——因?yàn)樵谟脩魯?shù)量上微信和來往不在一個(gè)維度上。微信擁有中國一半人口的6億用戶,用戶打開頻率以分鐘計(jì),而且社交關(guān)系極難遷移。

 

平心而論,要比較絕對(duì)份額、接入銀行卡數(shù)、服務(wù)種類、情景豐富性和對(duì)第三方支付的理解,微信及背后的財(cái)付通比支付寶還有不小差距。但這么廣闊肥沃的土地,只要方向正確,移動(dòng)支付的想象空間極大。

 

實(shí)際上,微信紅包已是“阿Q”交手第二回合。大戰(zhàn)序幕的拉開,便是打車軟件之戰(zhàn)。一邊是騰訊投資的滴滴打車,一邊是阿里巴巴投資的快的打車。理論上,消費(fèi)者完全可以同時(shí)使用滴滴、快的同時(shí)打車,并且白賺錢。但是馬云、馬化騰要的就是用戶基數(shù)。電子商務(wù)很早就是30多元買一個(gè)用戶,手機(jī)客戶端(APP)現(xiàn)在也是10元到15元買一個(gè)用戶。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,20元買一個(gè)移動(dòng)支付用戶一點(diǎn)都不貴,時(shí)間和機(jī)會(huì)成本才是最貴的。

 

決定移動(dòng)支付戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵因素

 

中國互聯(lián)網(wǎng)界曾流傳一個(gè)說法:第一陣營是一張桌子——TABLE,其中T是騰訊,A是阿里,B是百度,L是雷軍系,E是周鴻祎系。馬化騰、馬云、李彥宏、雷軍、周鴻祎分別憑借即時(shí)通訊、電子商務(wù)、搜索、手機(jī)、安全的通用型入口,建立了贏家通吃的帝國藩界。

 

現(xiàn)在,當(dāng)100億美金市值的周鴻祎繼續(xù)追著百度要“搜索虎口奪食”,同為100億美金的雷軍必須對(duì)付華為、聯(lián)想等“小米學(xué)習(xí)機(jī)”之時(shí),馬云、馬化騰的真正角力點(diǎn)已經(jīng)投向了移動(dòng)支付。

 

鑒于雙方的市值均超千億美元,且領(lǐng)先于其他所有同行,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,中國互聯(lián)網(wǎng)正在形成G2集團(tuán),即兩個(gè)超級(jí)霸主。一個(gè)是目前全球最大的網(wǎng)絡(luò)支付,一個(gè)是全球最大的即時(shí)通訊。因此,中國以互聯(lián)網(wǎng)為主力的移動(dòng)支付目前還是馬云、馬化騰兩個(gè)人的戰(zhàn)爭(zhēng)。

 

至于雙方中誰占上風(fēng),或者說誰的贏面更大,目前筆者不宜妄下結(jié)論,但可以肯定的是,以下幾個(gè)因素將決定在移動(dòng)支付戰(zhàn)爭(zhēng)中誰笑到最后:首先,支付工具綁定的銀行卡數(shù),這好比自來水龍頭的管子,打通了才有流動(dòng),綁定的不同銀行越多,管子越多,水庫越深,因此,此次微信紅包活動(dòng)中,業(yè)內(nèi)最為關(guān)注的是它到底綁定了多少張銀行卡。顯然目前階段,新生的微信支付尚未超過支付寶錢包的綁定用戶數(shù)。

 

其次,接入的第三方支付服務(wù)廣度,形象的說,這好比管子的口徑大小,比如水、電、煤氣、打車等等,這也是多年來支付寶的傳統(tǒng)覆蓋業(yè)務(wù)面。再次,第三方支付發(fā)生頻率的強(qiáng)度,這就好比管子噴水,過多久噴一次,也能大大影響水流的大小。比如說,打車軟件這類高頻應(yīng)用的潛力實(shí)則會(huì)影響到盈利面。最后,第三方支付的客單價(jià),也就是平均交易金額,將關(guān)系著移動(dòng)支付的交易量,而支付寶先天擁有的淘寶平臺(tái),這是微信支付所缺乏的。

 

移動(dòng)支付下一步將是爭(zhēng)奪商場(chǎng)POS終端

 

微信紅包、支付寶是廣泛的網(wǎng)絡(luò)支付,打車軟件是高頻的O2O本地生活服務(wù)支付,可以說都是C端(customer)的。第三回合,則是到B端(business)去,在大型商場(chǎng)、購物中心直接移動(dòng)支付。

 

其實(shí),在去年“雙11“網(wǎng)絡(luò)購物狂歡節(jié)當(dāng)中,馬云就已暴露了真正的野心。天貓?jiān)噲D繞過大賣場(chǎng)直接和家居品牌商推進(jìn)O2O(Online To Offline),用戶直接刷支付寶POS機(jī)。此舉引起零售勢(shì)力憤怒反擊,居然之家、紅星美凱龍等在19個(gè)知名家居賣場(chǎng)聯(lián)合封殺“雙11”。

 

2014年以來,根據(jù)外界報(bào)道,阿里巴巴、騰訊均明顯加大了其移動(dòng)支付工具向商場(chǎng)POS進(jìn)軍的力度。報(bào)道稱,雙方團(tuán)隊(duì)正在大手筆出擊,到處談移動(dòng)支付,出錢、出槍、出資源搶占線下客戶。大部分商家都會(huì)反饋:談?wù)効?,誰條件好用誰的。

 

為什么要爭(zhēng)奪商場(chǎng)POS機(jī)?因?yàn)锽端的移動(dòng)支付,對(duì)費(fèi)率更有承受力,只要擁有足夠的客源,商家愿意接受移動(dòng)支付的形式交易,即使承擔(dān)一定的費(fèi)率;同時(shí),對(duì)于用戶而言,移動(dòng)支付可以大大節(jié)約交易時(shí)間。這也是為什么許多C端的移動(dòng)支付阿里巴巴和騰訊即使是貼錢,也要搶客戶,要侵襲線下POS,都是想變著法兒形成用戶習(xí)慣。因?yàn)槿祟惲?xí)慣一旦養(yǎng)成,就很難逆襲。

 

同時(shí),商場(chǎng)POS機(jī)的交易數(shù)據(jù),蘊(yùn)含著極大的商業(yè)價(jià)值,在征得用戶同意的情況下,可以進(jìn)行深度挖掘和分析,產(chǎn)生新的服務(wù)和價(jià)值。此外,商場(chǎng)POS機(jī)的客單價(jià)、穩(wěn)定性都很高。

 

上周媒體報(bào)道,騰訊正在積極擴(kuò)大其微信支付的應(yīng)用范圍,其近日又牽手王府井,并計(jì)劃擴(kuò)大與中國聯(lián)通的合作,其商業(yè)化正在加速。王府井是中國知名百貨零售商,根據(jù)合作協(xié)議,王府井將在微信上運(yùn)營一個(gè)公眾平臺(tái),微信用戶可以查詢和通過微信支付購買其產(chǎn)品。此舉可能很快給騰訊帶來新的重要收入渠道。

 

金融是人類經(jīng)濟(jì)的血液和真正命脈。移動(dòng)技術(shù)、社交網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,給互聯(lián)網(wǎng)公司侵襲傳統(tǒng)金融帶來了前所未有的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在徹底重塑支付,依據(jù)的原理便是每個(gè)人口袋里都有一臺(tái)通用的計(jì)算機(jī)——手機(jī)。

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