返利網(wǎng)做跨境的原因及返利模式的特點(diǎn)
在政策紅利下越來(lái)越多的企業(yè)做起了跨境電商,獲取日本電商巨頭樂天投資后的返利網(wǎng),在跨境電商上優(yōu)勢(shì)明顯,而返利網(wǎng)做跨境的原因是什么?它的返利模式有何特點(diǎn)?
返利網(wǎng)開展跨境業(yè)務(wù)很有優(yōu)勢(shì)
對(duì)此,返利網(wǎng)COO朱旻分析了返利做跨境業(yè)務(wù)的必然性。“返利之所以開展跨境業(yè)務(wù),首先是認(rèn)為跨境電商是這幾年的一個(gè)新機(jī)遇,此外返利網(wǎng)本身就積累了用戶和國(guó)際資源,這會(huì)給返利網(wǎng)做跨境打下基礎(chǔ)。”
據(jù)透露,在接受日本樂天的近1億美金投資后,返利網(wǎng)就間接擁有了日本和美國(guó)的電商資源。雙方會(huì)展開基于返利模式的中日跨境電商的合作,客戶方面主要由日本樂天及旗下的美國(guó)返利網(wǎng)站ebates提供。
據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查,跨境網(wǎng)購(gòu)的主力軍為26到35歲的年齡層,其中用戶最喜愛的跨境網(wǎng)購(gòu)商品業(yè)務(wù)即為美妝個(gè)護(hù)及母嬰類等偏向于女用戶群體的消費(fèi)商品。所以從用戶的體量和特性上看,返利網(wǎng)的用戶是很契合跨境電商的消費(fèi)群體的。
另外,Hishop電商學(xué)院還了解到,在返利網(wǎng)7000萬(wàn)的用戶中,一二線城市的消費(fèi)者的占比和女性用戶占比均超過(guò)7成,主力用戶年齡段在24到36歲,占比達(dá)71%。從用戶數(shù)據(jù)上來(lái)講,返利網(wǎng)開展跨境業(yè)務(wù)是很有優(yōu)勢(shì)的。
由于國(guó)內(nèi)瘋狂的價(jià)格戰(zhàn)或者以特賣形式的大促對(duì)于海外品牌的品牌價(jià)值而言是致命的打擊。而朱旻認(rèn)為,返利網(wǎng)的返利模式就是為了保護(hù)品牌價(jià)值的需要所提出的促銷折扣形式。據(jù)此,朱旻還總結(jié)了返利網(wǎng)返利模式的特點(diǎn)。
返利模式的3個(gè)特點(diǎn)
1、輕特賣:返利網(wǎng)主要是負(fù)責(zé)給商家引流以達(dá)到促銷的作用,是扮演一個(gè)“送水者”的角色,所以返利網(wǎng)是不需要備貨,也不需要物流、倉(cāng)儲(chǔ)或者保稅倉(cāng)等硬件設(shè)施,這使得返利網(wǎng)這種特賣模式變得非常“輕”。
2、軟促銷:硬促銷是利用降價(jià)來(lái)促進(jìn)銷量的折扣活動(dòng),但這種方式會(huì)影響品牌原有的價(jià)格體系,但用戶買了硬性促銷的商品后用戶潛意識(shí)就會(huì)認(rèn)為該產(chǎn)品的價(jià)值就是促銷時(shí)的價(jià)格。而返利網(wǎng)這種將原有價(jià)格保留的做法,就能解決因?yàn)榇黉N導(dǎo)致的品牌價(jià)格混亂這個(gè)問題。
3、省營(yíng)銷:依托返利網(wǎng)的7000萬(wàn)的用戶基礎(chǔ),加上巨額的返利,返利網(wǎng)的引流及拉新效率會(huì)比直接打廣告高的多。此外,返利網(wǎng)是按效果付費(fèi)的,給商家?guī)?lái)多少銷量,返利網(wǎng)從中獲取提成。
至于返利網(wǎng)在跨境電商的返利模式是如何具體實(shí)現(xiàn)的,朱旻也做了介紹:在返利網(wǎng)上,根據(jù)不同的平臺(tái)方或者品牌方的需要,會(huì)設(shè)置不同的返利期。用戶在返利網(wǎng)上購(gòu)物,會(huì)先以該商品的實(shí)際標(biāo)價(jià)來(lái)付款,過(guò)了返利期后,返利網(wǎng)會(huì)給用戶現(xiàn)金的返利,借此達(dá)到促銷的作用。
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