云集2020戰(zhàn)略：開發(fā)與創(chuàng)新!
2019-12-11|HiShop
導讀Hi商學院今日最新資訊消息，近日云集會員年度盛典的最美2019第五屆服務商大會在杭州黃龍體育館成功舉行。 云集于2015年成立，于今年5月在美國納斯達克掛牌上市，在業(yè)內被譽為中國...
Hi商學院今日最新資訊消息，近日云集會員年度盛典的“最美——2019第五屆服務商大會”在杭州黃龍體育館成功舉行。
云集于2015年成立，于今年5月在美國納斯達克掛牌上市，在業(yè)內被譽為“中國會員電商第一股”。短短四年內，云集實現(xiàn)指數(shù)級的增長。根據云集2019年Q3財報，2019年第三季度，云集GMV從2018年同期的人民幣54億元增至92億元，同比增長69.8%。云集正在不斷推出更多的服務，滿足用戶的需求，服務1億中國家庭的消費升級需求。
在本次大會上云集創(chuàng)始人&CEO肖尚略發(fā)表演講稱，他表示今年的云集的主要戰(zhàn)略思想是兩個那就是聚焦”與“開放”。云集會把50%以上的資源給到優(yōu)秀的工廠品牌和創(chuàng)新品牌。
云集針對供應鏈提出了“A2000戰(zhàn)略”。A2000戰(zhàn)略就是通過“超品計劃”和“品質水果”核心戰(zhàn)略建立非常強的用戶粘性，要把積累起來的用戶共享給開放平臺的更多優(yōu)秀品牌，而這些品牌是各個領域TOP10、TOP20的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)。
“我們相信能夠聚焦到100個年銷售額過億的超級單品和品牌。”肖尚略談道，未來，云集30%的銷售來自于超品，20%的銷售來自于品質水果，50%則是共享給優(yōu)秀的A2000合作伙伴。“我相信三條供應鏈會形成雙向正反饋，會不斷增厚用戶價值。”
對于這樣“聚焦”與“開放”云集，不知道大家是怎么想的呢?
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