地?cái)偨?jīng)濟(jì)再升溫,肯德基麥當(dāng)勞擺地?cái)偅髽I(yè)要不要擺地?cái)?
Hi商學(xué)院今日消息,地?cái)偨?jīng)濟(jì)在一夜之間爆炸了。各行各業(yè)都在談?wù)撊绾卧O(shè)置展位。肯德基,麥當(dāng)勞現(xiàn)在也要擺地?cái)傎u早餐了。“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”再升溫,肯德基,麥當(dāng)勞擺地?cái)?,企業(yè)要不要擺地?cái)?
在餐飲業(yè)中,當(dāng)許多餐飲業(yè)者擔(dān)心經(jīng)濟(jì)傳播對實(shí)體餐飲業(yè)的影響時,許多餐飲業(yè)主品牌也紛紛進(jìn)入。“地?cái)?rdquo;仍在升溫!在阿里(Ali),京東(JD.com),美團(tuán)(Meituan)和微信(WeChat)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的超重和資本推動下,數(shù)種“土地經(jīng)濟(jì)概念股”設(shè)定了強(qiáng)勁的每日漲停。
在被認(rèn)為最適合街邊小攤的餐飲業(yè)中,“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的話題也越來越多。許多餐飲業(yè)人士正在竭盡全力,渴望嘗試,甚至一些大型餐飲品牌也無法抑制它,并加入了“國家檔”的浪潮。
面對這一新變化,不論是品牌商、還是經(jīng)銷商企業(yè)、零售商企業(yè)應(yīng)該積極參與到這一新市場之中。一方面為這一疫情應(yīng)對政策的健康發(fā)展做出企業(yè)應(yīng)有的積極配合,另一方面能從這一市場變化中抓住相關(guān)的市場機(jī)會,為解決企業(yè)今年面對的市場壓力發(fā)揮積極的作用。
企業(yè)參與到這一市場中,一方面能夠?yàn)榈財(cái)偸袌鎏峁└嗥焚|(zhì)化、品牌化的商品,能夠支持更多的新商戶更好的做好經(jīng)營賺到錢。另一方面企業(yè)也會在這一新的市場中更多的實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大銷售、強(qiáng)化品牌宣傳等營銷效果。
對品牌商來講:
當(dāng)前要盡快出臺有關(guān)支持經(jīng)銷商、零售商扶持地?cái)偨?jīng)濟(jì)的政策。幫助經(jīng)銷商企業(yè)、零售商企業(yè)能夠把這一新的市場很好的重視起來、做起來。
一方面彰顯在疫情過后特殊市場時期品牌的社會責(zé)任,一方面抓住抓好這一新的市場機(jī)會。
能夠給與地?cái)偵虘粢恍┍匾闹С?,提供一些更?guī)范銷售道具,提供一些更好的銷售方式,特別是能給與一些新的與企業(yè)線上業(yè)務(wù)、線下市場結(jié)合的銷售方式,譬如前期疫情期間有關(guān)企業(yè)在積極推動的合伙人模式、直播等。
目前看安井等一些企業(yè)已經(jīng)在這一方面做出了一些嘗試,提供專門的攤車,既有品牌形象,也為攤主帶來很多的方便。
對經(jīng)銷商企業(yè)來講:
針對這一新的市場現(xiàn)象要趕快行動起來。
綜合各個方面的市場信息看,今年傳統(tǒng)終端渠道生意會受到一定成度的影響。針對今年新出現(xiàn)的地?cái)偸袌鲆欢ㄒ叨戎匾暎e極參與。
一是要趕快開放倉配資源,為攤主提供優(yōu)良的商品和服務(wù)。
二是可以積極鼓勵員工業(yè)余時間創(chuàng)收。
三是結(jié)合本地市場實(shí)際,積極探討合伙人模式,把地?cái)偸袌鲎龅酶蟆?/p>
四是盡快探討如何服務(wù)好這一新市場,為攤主提供訂貨、配送、出攤、售后等一系列服務(wù)。
對零售商來講:
不論是應(yīng)對疫情過后可能發(fā)生的市場壓力,還是面對地?cái)傄故羞@些新問題來講,都需要積極面對這些新的市場變化,積極參與、主動應(yīng)對,在參與中找到新的市場機(jī)會。
一是要開放供應(yīng)鏈。零售企業(yè)有較強(qiáng)的品牌背書,其商品資源會受到攤主的歡迎。企業(yè)要面向攤主商戶,開放商品資源。
二是把支持?jǐn)傊鹘?jīng)營與現(xiàn)有到店業(yè)務(wù)努力做好融合。借助相關(guān)攤主擴(kuò)大品牌的宣傳,與當(dāng)前企業(yè)在積極推動的全渠道、社群零售等做好緊密結(jié)合。
三是企業(yè)要支持門店積極參與到這種馬路市場、夜市市場中。
對企業(yè)來說要不要去擺地?cái)傄M(jìn)行綜合考慮,并不是每一個商家都適合去擺地?cái)偂?/p>