迅雷那些年錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)

2015-09-02|HiShop
導(dǎo)讀:迅雷大家應(yīng)該都知道,今天我們要聊聊的就是迅雷那些年錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì),迅雷在戰(zhàn)略走向上做了很多嘗試,回頭來(lái)看,其中有些機(jī)會(huì)的錯(cuò)失比較可惜。...
迅雷那些年錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)

  迅雷大家應(yīng)該都知道,今天我們要聊聊的就是迅雷那些年錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì),迅雷在戰(zhàn)略走向上做了很多嘗試,回頭來(lái)看,其中有些機(jī)會(huì)的錯(cuò)失比較可惜。

  第一個(gè)比較可惜的機(jī)會(huì)是瀏覽器。

  迅雷做瀏覽器在業(yè)界還是比較早的,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上已經(jīng)有一些第三方瀏覽器,例如Maxthon。但用戶(hù)群還很小,360也只是開(kāi)始做。

  雖然瀏覽器能帶來(lái)很多搜索收入這個(gè)商業(yè)模式在當(dāng)時(shí)已經(jīng)比較明確,但迅雷要做瀏覽器,首要目的并不是賺錢(qián)。核心原因是我們考慮到瀏覽器是下載的入口,入口如果被第三方把握住了,我們的核心業(yè)務(wù)會(huì)受到很大壓力。

  因此我們啟動(dòng)了瀏覽器項(xiàng)目。很遺憾的是,最后產(chǎn)品沒(méi)有發(fā)布,原因是我們自己覺(jué)得做的還不夠好,再加上和360的一些關(guān)系,最后就沒(méi)有推廣。后來(lái)我們把瀏覽器的戰(zhàn)略和商業(yè)利益看的更清楚的時(shí)候,也再次討論過(guò)是否要重啟這個(gè)項(xiàng)目,但時(shí)機(jī)已過(guò),再殺入紅海已經(jīng)不是一個(gè)明智的做法了,這是我們錯(cuò)失的第一個(gè)比較大的機(jī)會(huì)。

  第二個(gè)機(jī)會(huì)是流媒體。

  我記得很清楚,當(dāng)年土豆剛發(fā)布的時(shí)候,我們已經(jīng)很明確感覺(jué)到視頻消費(fèi)從下載到流媒體的趨勢(shì)。我們專(zhuān)門(mén)組織了一個(gè)戰(zhàn)略會(huì)議,二十來(lái)個(gè)中高層拉去東莞封閉了兩天,最后決定啟動(dòng)迅雷看看。迅雷看看的前兩年是視頻領(lǐng)域野蠻成長(zhǎng)的階段,每周的數(shù)據(jù)都有可喜變化。但是當(dāng)視頻這個(gè)領(lǐng)域逐步成熟的時(shí)候,視頻業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力變成了媒體、內(nèi)容和銷(xiāo)售,這和迅雷的技術(shù)基因有很大不同。當(dāng)一個(gè)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)脫離了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)果也就基本注定了,就像騰訊的基因是社交,如果做搜索,結(jié)果是可想而知的。

  當(dāng)然即使是脫離了我們的優(yōu)勢(shì)范圍,我們其實(shí)還是有機(jī)會(huì)的。我曾經(jīng)多次反思和推演,如果能夠從頭再來(lái),我們更明智的做法應(yīng)該是捕捉到這個(gè)趨勢(shì)之后,對(duì)迅雷看看進(jìn)行分拆,從全國(guó)找最優(yōu)秀的CEO,獨(dú)立融資并且管理層持股,再做一個(gè)startup。以迅雷的流量和技術(shù)做支持,這是完全有機(jī)會(huì)的。企業(yè)的分拆是另外一個(gè)比較大的話(huà)題,關(guān)于企業(yè)應(yīng)該做大還是"做小",以及怎么“做小”,我以后單獨(dú)再講。

  第三個(gè)最大的機(jī)會(huì)也是最可惜的機(jī)會(huì)就是手機(jī)的應(yīng)用商店,因?yàn)檠咐自谑謾C(jī)上天生就應(yīng)該是應(yīng)用商店。

  2010-2011年的時(shí)候,安卓剛興起,雖然也有91、豌豆莢等安卓市場(chǎng),但當(dāng)時(shí)規(guī)模還都不大。所以我們也做了自己的應(yīng)用商店,但是坦率講,我們當(dāng)時(shí)對(duì)應(yīng)用市場(chǎng)這個(gè)機(jī)遇沒(méi)有看的太清晰,基本上就是抱著試一試的心態(tài),既沒(méi)有投入優(yōu)勢(shì)資源,也沒(méi)有從全公司角度給予充分重視。所以當(dāng)我們覺(jué)得體驗(yàn)還不夠好,又碰到一些用戶(hù)投訴的時(shí)候,再加上我們當(dāng)時(shí)主營(yíng)業(yè)務(wù)有一些壓力,基本上就把這個(gè)項(xiàng)目擱淺了。一年以后當(dāng)我們看的更清楚的時(shí)候,我們也投入重兵重新啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目,但當(dāng)時(shí)已經(jīng)是紅海了,360手機(jī)助手已經(jīng)很大了,百度和騰訊也都開(kāi)始重點(diǎn)投入,機(jī)會(huì)窗口一旦失去就再也沒(méi)有了,我們?cè)嚵税肽曜詈蠓艞墶?/p>

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