“高朋網(wǎng)”仍未上線 Groupon入華一片噓聲
2月15日，美國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站鼻祖Groupon與騰訊“聯(lián)姻”的高朋網(wǎng)站突然上線，隨后不到24小時(shí)，該網(wǎng)站又突然關(guān)停，沒有任何內(nèi)容。截至目前，高朋官方微博上目前也還是“即將上線”。
但這似乎并未影響Groupon進(jìn)入中國(guó)的步伐。
此前很多本土團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站對(duì)Groupon來華顯得有些緊張，而2月15日這次短暫的亮相更讓本土團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站時(shí)刻準(zhǔn)備戰(zhàn)斗。
對(duì)于Groupon與騰訊的合作關(guān)系，一直被看做是Groupon入華的最大亮點(diǎn)。
著名投資人薛蠻子則在微博上表示，Groupon進(jìn)入中國(guó)，包括創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人李開復(fù)在內(nèi)的許多朋友多不看好。國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)大公司在中國(guó)沒有成功案例，我此次謹(jǐn)慎看好。一是有騰訊合作，只要不內(nèi)耗，占了地利。二是團(tuán)購(gòu)政府鼓勵(lì)，干涉少，占了天時(shí)。三是花大錢雇好人推市場(chǎng)，真正用誠(chéng)信贏人心。
當(dāng)然此前業(yè)內(nèi)更多的是質(zhì)疑的聲音。
“我個(gè)人覺得Groupon沒戲。管理太混亂了。”一位接觸過Groupon在華高管團(tuán)隊(duì)的獵頭表示。
易觀國(guó)際分析師陳壽送認(rèn)為，雖然Groupon進(jìn)入中國(guó)的時(shí)機(jī)很好，但中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的整體格局不會(huì)因?yàn)镚roupon的進(jìn)入而發(fā)生改變。
最先讓業(yè)界質(zhì)疑的是Groupon的宣傳廣告。
美國(guó)時(shí)間2月6日晚美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟2011年度冠軍賽舉行，Groupon砸下300萬(wàn)美元，在這個(gè)素有美國(guó)“春晚”之稱的超級(jí)碗冠軍杯上打出了一則涉及中國(guó)的廣告。
在大張旗鼓準(zhǔn)備進(jìn)入中國(guó)之時(shí)，這則廣告卻暴露了美國(guó)Groupon網(wǎng)站不懂中國(guó)消費(fèi)者習(xí)慣的弊病。“Groupon到底還是個(gè)年輕的公司，這個(gè)廣告花了300萬(wàn)美元，但是惹火了所有人。”在看完該廣告后，李開復(fù)在新浪微博上如此評(píng)論。
而Groupon在華大舉招聘更是惹火了部分本土團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。2010年2月10日中午，滿座網(wǎng)創(chuàng)始人馮曉海得知，受雇于Groupon的萬(wàn)寶盛華在套取滿座網(wǎng)的通訊錄。對(duì)于這一認(rèn)知，馮曉海顯得十分憤怒，12日中午，他發(fā)微博表示，我想現(xiàn)在不能再保持沉默了：如果Groupon在華的宣傳有任何對(duì)滿座的侵權(quán)行為，我們將奉陪到底。
“Groupon又亢奮又自大。”上述獵頭公司高管告表示。該獵頭公司與Groupon有所接觸，Groupon曾經(jīng)要求獵頭，他們需在3月份之前為北京、上海、廣州、深圳四個(gè)一線城市的站點(diǎn)分別招納50到80人。“但Groupon兩名來自不同國(guó)家的高管意見并不統(tǒng)一，一人一個(gè)主意，導(dǎo)致招聘程序混亂不堪。”
李開復(fù)對(duì)于整個(gè)招聘的混亂狀態(tài)則表示理解，原因是Groupon用超過10%的股份收購(gòu)了德國(guó)Citydeal(山寨Groupon)，Citydeal侵略性很強(qiáng)，在歐洲曾經(jīng)以雙倍薪水從對(duì)手那里搶人，打贏后又大批解雇，Citydeal團(tuán)隊(duì)國(guó)際擴(kuò)展執(zhí)行力很強(qiáng)，所以在Groupon內(nèi)部他們已經(jīng)成為國(guó)際擴(kuò)展的負(fù)責(zé)人，因此德國(guó)人在主導(dǎo)Groupon的中國(guó)發(fā)展。
