阿里農(nóng)村戰(zhàn)略全面開花 砸百億升級(jí)農(nóng)村淘寶2.0

　　去年7月阿里巴巴召開首屆中國縣域電子商務(wù)峰會(huì)，經(jīng)過一年的努力，阿里農(nóng)村戰(zhàn)略已經(jīng)全面開花，在淘寶村發(fā)展規(guī)模、村淘模式升級(jí)、農(nóng)村物流配送、農(nóng)村金融扶持、農(nóng)村電商人才培養(yǎng)方面都取得了顯著的成績。

　　7月8日第二屆中國縣域電子商務(wù)峰會(huì)上，阿里巴巴披露數(shù)據(jù)顯示，電子商務(wù)對農(nóng)村落后地區(qū)的幫助明顯。2014年全國億元淘寶縣超過300個(gè)，遍及25個(gè)省市區(qū)。

　　阿里集團(tuán)資深副總裁、B2B事業(yè)群總裁吳敏芝還透露，阿里巴巴計(jì)劃在3到5年內(nèi)投資100億，建立1000個(gè)縣級(jí)的服務(wù)中心和10萬個(gè)村級(jí)的服務(wù)站，來升級(jí)農(nóng)村淘寶2.0。

　　阿里農(nóng)村戰(zhàn)略

　　天、地、人三網(wǎng)撐起農(nóng)村淘寶一片天

　　回顧阿里巴巴的農(nóng)村戰(zhàn)略，經(jīng)歷“特色中國”，到后來的“淘寶村”，再到現(xiàn)在的“農(nóng)村淘寶”，可謂逐步升級(jí)。“特色中國”，是讓農(nóng)民把零星的特色產(chǎn)品搬到網(wǎng)上，把貨賣出去，類似“讓一部分人先富起來”;“淘寶村”是在村里形成產(chǎn)業(yè)，類似“讓一些村先富起來”;而“農(nóng)村淘寶”則實(shí)現(xiàn)的是農(nóng)村電子商務(wù)的基礎(chǔ)建設(shè)，將實(shí)現(xiàn)“共同致富”。

　　不久前，阿里農(nóng)村淘寶事業(yè)部副總裁孫利軍闡述了阿里農(nóng)村戰(zhàn)略的重要舉措，即構(gòu)建農(nóng)村淘寶的天、地、人三網(wǎng)。他表示，只有做到利政府、利社會(huì)、利百姓，整個(gè)社會(huì)共同參與，農(nóng)村電商才能迎來真正的啟航。

　　天網(wǎng)就是政府跟阿里巴巴一起編織的大網(wǎng)，“我們和政府使同一個(gè)權(quán)，同一個(gè)方向，同一股力，這是成功的第一步。”孫利軍說，這需要讓政府意識(shí)到，農(nóng)村電商不僅僅是賣，而是創(chuàng)造多少個(gè)平臺(tái)，給那些有想法，有思想的年輕人創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。“怎么賣是取決于這個(gè)地方有多少人參與網(wǎng)購、有多少人懂互聯(lián)網(wǎng)，這才是未來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的關(guān)鍵之處。”

　　孫利軍說，5月農(nóng)村淘寶啟動(dòng)2.0模式，就是啟動(dòng)了年輕創(chuàng)業(yè)的模式，建立人網(wǎng)，這是農(nóng)村淘寶的重中之重。據(jù)他透露，目前每個(gè)縣域平均報(bào)名人數(shù)達(dá)到700多人，大部分是大學(xué)生。截至6月份，僅僅一個(gè)月全國2.0模板收入過萬的合伙人已經(jīng)有十多個(gè)，五千元以上的合伙人比率接近10%。全國平均值達(dá)到了兩千元以上。

　　地網(wǎng)就是基礎(chǔ)建設(shè)。“很多人看農(nóng)村淘寶做的事情好像很簡單，在縣域建一個(gè)倉，在村里建一個(gè)倉，在村里和縣域之間把物流打通”。孫利軍直言，這看似動(dòng)作簡單，誰都可以做，但真沒這么容易。

　　孫利軍透露，目前全國落地50多個(gè)縣域中，平均每天每個(gè)村已經(jīng)達(dá)到了14—15單，有了包裹，就有了物流的聚集，物流成本已經(jīng)下降到了3.5元左右。否則從縣城發(fā)快遞到下面村點(diǎn)，便宜的20元，貴的50元，時(shí)間甚至要一周。它的成本很高，也不可能為了一單物流就立刻送達(dá)。“當(dāng)農(nóng)村物流和城市的成本幾乎相同的時(shí)候，才會(huì)有上行的機(jī)會(huì)出來”。

　　“所以對于我們來說，把天、地、人三張網(wǎng)做扎實(shí)后，相信未來有更多的人回來。這些人會(huì)創(chuàng)造每個(gè)縣域自己的模式，這是農(nóng)村電商關(guān)鍵所在。”孫利軍說。

　　成果

　　億元淘寶縣超300個(gè)50萬村子送貨上門

　　阿里數(shù)據(jù)顯示，在300個(gè)億元淘寶縣中，來自中西部的億元淘寶縣超過100個(gè)，如四川的郫縣、陜西的武功、湖南的桂陽、河南的蘭考、貴州的凱里、云南的瑞麗、廣西的東興、新疆的庫爾勒等等。

　　由于智能手機(jī)的普及，受益最大、增長最快的也在農(nóng)村地區(qū)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年縣域網(wǎng)購消費(fèi)額同比增長速度比城市快18個(gè)百分點(diǎn)。2014年，在阿里巴巴零售平臺(tái)上，縣域消費(fèi)者在移動(dòng)端的消費(fèi)額突破2000億元，同比增速超過250%，縣域網(wǎng)店在移動(dòng)端的銷售額超過1200億元，同比增速超過300%。全年移動(dòng)端消費(fèi)額增幅最大的100個(gè)縣域有75個(gè)地處中西部省區(qū)。其中，16個(gè)位于西藏、13個(gè)位于四川、9個(gè)位于云南、7個(gè)位于甘肅等落后地區(qū)。隨著農(nóng)村電子商務(wù)的普及，電子商務(wù)給了傳統(tǒng)貧困縣彎道超車的可能。

　　據(jù)菜鳥網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人表示，通過日日順等合作伙伴，菜鳥的大家電配送網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全國95%的區(qū)縣覆蓋，共計(jì)50萬個(gè)村子可送貨入村。在大家電領(lǐng)域，即便是拉薩、日喀則這樣的藏區(qū)也可以進(jìn)行大家電配送。目前，阿里巴巴平臺(tái)上的大家電送貨入戶服務(wù)，已經(jīng)覆蓋全國3000多個(gè)區(qū)縣。

　　螞蟻小貸所在的螞蟻金服連接了2300多家農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，服務(wù)了200多萬農(nóng)村電商，還有數(shù)量龐大的農(nóng)村支付寶用戶，在推動(dòng)金融下鄉(xiāng)上有著很好的基礎(chǔ)。通過一段時(shí)間摸索，螞蟻小貸面向三農(nóng)的業(yè)務(wù)正式開展起來。眼下，螞蟻小貸通過和阿里巴巴的農(nóng)村淘寶項(xiàng)目結(jié)合，借助農(nóng)村淘寶點(diǎn)合伙人對村民的了解以及其他一些風(fēng)控手段，給農(nóng)民直接授信，發(fā)放純信用貸款，貸款額度在2-100萬之間。

　　規(guī)劃

　　投資100億覆蓋千縣升級(jí)農(nóng)村淘寶2.0

　　以上成果僅是阿里農(nóng)村戰(zhàn)略的冰山一角，不久前“2015第四屆中國國際農(nóng)商高峰論壇”上，吳敏芝表示，阿里巴巴計(jì)劃在3到5年內(nèi)投資100億，建立1000個(gè)縣級(jí)的服務(wù)中心和10萬個(gè)村級(jí)的服務(wù)站，“覆蓋全國三分之一的縣以及六分之一的農(nóng)村地區(qū)。我們希望在農(nóng)村普及電商，突破信息、物流等瓶頸，解決農(nóng)村買難賣難問題的時(shí)候，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)貨走進(jìn)來，農(nóng)產(chǎn)品賣出去”。

　　吳敏芝稱，“農(nóng)村淘寶”將依托阿里生態(tài)圈，不斷開辟出新的服務(wù)模式和領(lǐng)域，真正地踐行讓農(nóng)民生活更美好的服務(wù)理念，包括農(nóng)村金融、農(nóng)村健康、農(nóng)村物流、農(nóng)村集采、特色三農(nóng)、農(nóng)村旅游。“未來農(nóng)村市場已經(jīng)不僅僅是圍繞農(nóng)產(chǎn)品本身，它在各個(gè)領(lǐng)域都會(huì)開花結(jié)果”。

　　她指出，今天的農(nóng)村電商，具備了天時(shí)、地利與人和。天時(shí)就是電商的成熟，阿里引領(lǐng)電商發(fā)展，其生態(tài)圈遍布所有的零售、批發(fā)、金融、物流甚至旅游等等。“互聯(lián)網(wǎng)改變一個(gè)行業(yè)的能力也越來越成熟”。

　　而地利，則是政府對農(nóng)村電商的重視度。2015年初，中央出臺(tái)了1號(hào)文件，講到了希望提高農(nóng)村的競爭力，也希望有一些具體的措施能夠落實(shí)。而緊跟著24號(hào)文直接明確指出農(nóng)村電子商務(wù)化應(yīng)該何去何從。“所以今天政府也開始大力地推動(dòng)，希望通過互聯(lián)網(wǎng)改變農(nóng)村，我們做這個(gè)事業(yè)的時(shí)候，基礎(chǔ)會(huì)更為牢固一些。”

　　更重要的人和，其實(shí)就是意識(shí)的普及。一是這幾年電子商務(wù)的普及，二是政府對農(nóng)村信息化的布局，現(xiàn)在村村戶戶都已經(jīng)通了網(wǎng)絡(luò)，特別是智能手機(jī)的興起，讓農(nóng)民可以很方便地上網(wǎng)，在去年雙十一的網(wǎng)購節(jié)日當(dāng)中，農(nóng)村的消費(fèi)市場已經(jīng)占到了10%。

　　“所以從這三個(gè)角度來講，今天我們都碰到了千載難逢的機(jī)會(huì)，可能也到了這個(gè)時(shí)候，該用互聯(lián)網(wǎng)去改變一下農(nóng)村”。吳敏芝躊躇滿志。

　　為此，2015年5月起，阿里巴巴集團(tuán)啟動(dòng)了農(nóng)村淘寶的“2.0”模式，合作伙伴從非專業(yè)化的小賣部，轉(zhuǎn)變成為專業(yè)化的“農(nóng)村淘寶合伙人”，阿里巴巴計(jì)劃在未來發(fā)展10萬名合伙人。農(nóng)村淘寶合伙人瞄準(zhǔn)那些思維靈活、有較強(qiáng)服務(wù)和宣傳意識(shí)、熟悉互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)購的本地人，尤其是返鄉(xiāng)青年。和培養(yǎng)好買手的1.0相比，2.0的重點(diǎn)是培養(yǎng)好賣手，此舉對于提升農(nóng)村淘寶的運(yùn)營效率、推動(dòng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)具有積極意義。