“千團(tuán)大戰(zhàn)”帶來(lái)生存危機(jī) 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站紛紛謀轉(zhuǎn)型

2011-05-12|HiShop
導(dǎo)讀流行了一段時(shí)間的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,用它的低價(jià)打折方式吸引了很多消費(fèi)者。但隨著團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站越來(lái)越多,負(fù)面新聞開(kāi)始激增?,F(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)信心大跌,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年倒閉的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站就有上千個(gè)。為了刺激消費(fèi)者的神經(jīng),有團(tuán)購(gòu)網(wǎng)商家推出了一種新的團(tuán)購(gòu)方式,從以前的中介平臺(tái)形式發(fā)展成批發(fā)商那樣,以團(tuán)購(gòu)價(jià)買(mǎi)回來(lái)再轉(zhuǎn)賣(mài)給消費(fèi)者,這條路是否能走得通呢? 打開(kāi)導(dǎo)航網(wǎng)頁(yè),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)不勝數(shù),但哪個(gè)網(wǎng)站的商品更好一點(diǎn),著實(shí)讓消費(fèi)者無(wú)法分辨。據(jù)了解,現(xiàn)在全國(guó)有幾千家的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,其中銷(xiāo)售的商品,80%都是相似的。有...

     流行了一段時(shí)間的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,用它的低價(jià)打折方式吸引了很多消費(fèi)者。但隨著團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站越來(lái)越多,負(fù)面新聞開(kāi)始激增?,F(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)信心大跌,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年倒閉的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站就有上千個(gè)。為了刺激消費(fèi)者的神經(jīng),有團(tuán)購(gòu)網(wǎng)商家推出了一種新的團(tuán)購(gòu)方式,從以前的中介平臺(tái)形式發(fā)展成批發(fā)商那樣,以團(tuán)購(gòu)價(jià)買(mǎi)回來(lái)再轉(zhuǎn)賣(mài)給消費(fèi)者,這條路是否能走得通呢?

  打開(kāi)導(dǎo)航網(wǎng)頁(yè),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)不勝數(shù),但哪個(gè)網(wǎng)站的商品更好一點(diǎn),著實(shí)讓消費(fèi)者無(wú)法分辨。據(jù)了解,現(xiàn)在全國(guó)有幾千家的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,其中銷(xiāo)售的商品,80%都是相似的。有些網(wǎng)站為了招攬更多的賣(mài)家,不惜成本,大打價(jià)格戰(zhàn)。

  潘先生去年投資了50萬(wàn)建團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,他說(shuō),以前的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)只是作為一個(gè)交換平臺(tái),95%的網(wǎng)站都是幫商家賣(mài)廣告,或者吃差價(jià)來(lái)維持網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)。所以客戶(hù)越多,廣告效果就越大。那怎么拉到更多的客源呢,在于價(jià)格便宜。

  幾乎每個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都有自己的噱頭,有送ipad的,有送iphone的,更有的是送車(chē)送房的抽獎(jiǎng)大活動(dòng)。大家都在比拼,進(jìn)行無(wú)休止的促銷(xiāo),不能避免地進(jìn)入了惡性競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。

  由中介向批發(fā)商轉(zhuǎn)型

  對(duì)于資金雄厚的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站來(lái)說(shuō),價(jià)格戰(zhàn)不是問(wèn)題,但不是每個(gè)企業(yè)都有能力去燃燒資本的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年就華南地區(qū),倒閉的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)就有幾百家。大多是由于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的信任危機(jī)以及盈利模式單一等原因走向窮途。

  看到這一現(xiàn)狀,不少團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的老板也開(kāi)始意識(shí)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的“輝煌時(shí)代”已經(jīng)過(guò)去,是時(shí)候要轉(zhuǎn)型了。但怎么轉(zhuǎn)型,這也是令不少團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站老板頭痛的問(wèn)題。

  潘先生表示,他打算讓自己的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站以后更傾向于做批發(fā)。因?yàn)樗X(jué)得團(tuán)購(gòu)不再只是一個(gè)中介平臺(tái),而是可以通過(guò)大量入貨,拿團(tuán)購(gòu)價(jià),再轉(zhuǎn)手賣(mài)出,賺取差價(jià)。也就是自己做渠道商,有針對(duì)性的渠道商。因?yàn)樵谶^(guò)去一年,他的網(wǎng)站的購(gòu)買(mǎi)人群中80%都是女性,所以他決定用現(xiàn)有的資源改版,并且往專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展。

  但是需要的資金會(huì)更多,潘先生說(shuō),以前做服務(wù)類(lèi)是不用壓資金的,現(xiàn)在往這條路走的話(huà),倉(cāng)存量要在300~400萬(wàn)。也就是說(shuō)他的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)日后都要承擔(dān)大量貨物積壓的風(fēng)險(xiǎn)和需要大量倉(cāng)儲(chǔ)用地。

  這思路是比較特別,但這么一來(lái),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)盈利鏈條就十分脆弱,因?yàn)橄啾绕渌问戒N(xiāo)售商,他拿團(tuán)購(gòu)價(jià),必然要有很大的采購(gòu)量,一旦有任何一款商品滯銷(xiāo),將會(huì)帶來(lái)致命打擊。而如果采購(gòu)量不夠大,所謂的團(tuán)購(gòu)價(jià)也不過(guò)是噱頭,也只不過(guò)是普通的網(wǎng)絡(luò)商城而已。因此,究竟如何把這個(gè)型轉(zhuǎn)好,商家可要算好這盤(pán)賬了。

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