傳統(tǒng)商務(wù)雖有瓶頸 但電子商務(wù)也有陷阱

最近，很多互聯(lián)網(wǎng)人士都在討論一個命題“隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)是否走向沒落甚至被干掉?”然后很多二線城市都還沒有開始試水，互聯(lián)網(wǎng)上的商城或者自建平臺是否真的如傳聞那么好呢?今天筆者就這個問題提出幾個講解。(文/朱衛(wèi)坤)

　　進(jìn)入電子商務(wù)燒得起嗎

　　昨天，筆者與汕頭招聘網(wǎng)的老板韓先生交流了一個非常話題，就是電子商務(wù)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)中必然要做的一個事情，就是運營中的優(yōu)化!

　　不知道誰昨天在QQ群里說要找人優(yōu)化關(guān)鍵詞，廣州招聘網(wǎng)，廣州人才網(wǎng)，兩個詞一年要以20萬外包，問誰敢接!

　　當(dāng)時筆者就想，汕頭二線城市要去做一線的城市的招聘網(wǎng)，而且投入20萬，在汕頭這個平均基本工資都不超過1000塊錢的城市，20萬是大手筆，而在廣州更不就是上不了臺面的菜。

　　就此事，筆者咨詢了汕頭招聘網(wǎng)的老板，他說這個是無稽之談，完全沒有此事，如果誰要，20萬他可以把自己廣州的網(wǎng)站出售?

　　雖然是一個開玩笑的語氣，但是這個明顯就可以引出本文章最核心的一個問題，就是進(jìn)入電子商務(wù)燒得起嗎?

　　建一個網(wǎng)站真不是難事，而且是非常容易辦的事情，網(wǎng)站包括了自建商城。幾千到幾萬不等，就如同地方上開個店面一樣。然而運營起來，燒的錢就無底洞了，沒有數(shù)據(jù)的支撐，誰也不能給予最佳的運營方向，做電子商務(wù)完全不能感覺，而是數(shù)據(jù)!

　　網(wǎng)購倒閉讓投資人清醒

　　在這里必須提的一點，筆者就是做互聯(lián)網(wǎng)的，而是做地域性-汕頭網(wǎng)絡(luò)公司的，不是在搬石頭砸自己腳，這個只是真誠的在告誡那些沒有毅力的商家，別亂進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，把市場都搞亂了。下面就團(tuán)購網(wǎng)的問題，延生一些思想。

　　2008年，團(tuán)購在國內(nèi)萌芽發(fā)展，接下來很多大公司都運營的風(fēng)生水起，然而有競爭就有投資，然后什么天使投資人投入幾億元進(jìn)入團(tuán)購市場，都覺得給錢了，燒得起，就可以把這個運營起來。

　　然而不幸的就是，團(tuán)購網(wǎng)模板到處都有，而且是免費的，那么是不是個人懂互聯(lián)網(wǎng)的人，都覺得人家敢給幾億，我都不用多大資本，就可以搭建一個團(tuán)購網(wǎng)站，從此不可收拾，在國內(nèi)團(tuán)購風(fēng)一度火熱，由于沒有相關(guān)的法律約束這個網(wǎng)購，假東西，辦會員卡騙錢跑路等等毒瘤讓有著幾億投資的大團(tuán)購網(wǎng)面臨倒閉危機。

　　總結(jié)，任何一個網(wǎng)站的成功與否主要不在于制作，而在于運作。

　　傳統(tǒng)商務(wù)雖有瓶頸 但網(wǎng)絡(luò)有陷阱

　　從筆者上面所寫的內(nèi)容來看，不難看出，一個體制的健全是多么重要的!互聯(lián)網(wǎng)的高深發(fā)展，被宣傳的口號就猶如90年代商人下海是一個樣的，都是水先下，誰就能賺錢。但是真正能賺錢嗎?90年代是缺乏物資流通，而現(xiàn)在是物資到處流通。

　　昨晚與在電信工作的朋友去拜訪地方上的一個物流老板，他的家底很雄厚，而且也是家族式運作的，完全不看好電子商務(wù)，他還是喜歡用電話營銷，雖然在我們看來，電話一定會被淘汰，但是就國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)體制而言，很難讓有國際生意來往的商人投資做國內(nèi)電子商務(wù)。

　　以上內(nèi)容純屬個人見解，在面對國內(nèi)電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展景象，潑冷水確實要被很多人噴死，但是筆者相信一個體制的不完善，發(fā)展在大，前景在好，最終面臨的就是競爭，而最終出現(xiàn)的局面就是弱弱相殘，幕后推手才是一個坐收漁翁之利。

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