網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)瞻略與診斷

2011-09-19|HiShop
導(dǎo)讀:活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)典型的整和營(yíng)銷(xiāo),一個(gè)具有轟動(dòng)性的活動(dòng)要求非常高,因此流量訴求-精心策劃和徹底執(zhí)行是一個(gè)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)成敗的關(guān)鍵。策劃一個(gè)成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),有幾大關(guān)鍵要素影響需要把握好 ...

1. 活動(dòng)流量入口,出口連接.活動(dòng)資源鏈接
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)典型的整和營(yíng)銷(xiāo),一個(gè)具有轟動(dòng)性的活動(dòng)要求非常高,因此流量訴求-精心策劃和徹底執(zhí)行是一個(gè)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)成敗的關(guān)鍵。策劃一個(gè)成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),有幾大關(guān)鍵要素影響需要把握好
我們以往在做活動(dòng)中,都是簡(jiǎn)單一個(gè)產(chǎn)品秒殺,折扣,包郵等一些單向的活動(dòng),沒(méi)有配套資源,沒(méi)有關(guān)聯(lián)的入口出口,活動(dòng)資源與產(chǎn)品銜接是否足夠我們也沒(méi)有過(guò)多考慮
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的思考與一些大K給與的提示 我主觀(guān)思想得到了改進(jìn)
1. 1活動(dòng)流量入口,我們是做店內(nèi)活動(dòng)還是做淘寶活動(dòng)。本次活動(dòng)的目標(biāo)是什么,做活動(dòng)的寶貝圖片是否有做過(guò)測(cè)試,是否能做到小時(shí)化的檢測(cè),對(duì)比以往活動(dòng),圖片點(diǎn)擊經(jīng)驗(yàn)判定產(chǎn)品活動(dòng)是否點(diǎn)擊最大化,我們是不是有第二套第三套方案,第二組第三組關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。第二張第三張促銷(xiāo)海報(bào)可以更替。而不是一錯(cuò)到底,浪費(fèi)活動(dòng)資源。
2. 1 活動(dòng)流量入口于出口,流量,流量。什么叫流量,流動(dòng)起來(lái)才有量,怎么才是最有效的流量才是最大話(huà)的流量。一些大B大C做過(guò)專(zhuān)業(yè)的測(cè)試。
男裝的流量入口可能在女裝-男士?jī)?nèi)衣-箱包-手機(jī)-電子產(chǎn)品-運(yùn)動(dòng)戶(hù)外-汽車(chē)等頁(yè)面進(jìn)來(lái)由此推想得出《類(lèi)目循環(huán)-流量循環(huán)-產(chǎn)品循環(huán)》。把流量循環(huán)做成一個(gè)良性的圓。
畫(huà)出一個(gè)屬于自己類(lèi)目的紅線(xiàn),紅線(xiàn)的兩端是有落腳點(diǎn)是相連的,不是一個(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)然后入口與出口都是死的。(才疏學(xué)淺,有些東西心里有了點(diǎn)想法但是寫(xiě)出來(lái)有些難度,概念出來(lái),讓推廣策劃去想吧)
3..1 活動(dòng)資源鏈接  單單一個(gè)活動(dòng)可以照就一個(gè)店鋪流量峰值到一個(gè)頂點(diǎn),但是隨后的峰值是急速下降是不能避免的。我們?cè)诨顒?dòng)策劃的時(shí)候要考慮到峰值的穩(wěn)步提成 緩慢下降因素
把店鋪流量峰值做好規(guī)劃。做好配套活動(dòng)銜接。大流量與小流量活動(dòng)銜接著排期例如

1號(hào)。新品試用-4.號(hào)虧本營(yíng)銷(xiāo)--10號(hào)聚劃算-20號(hào)淘金幣-20號(hào)淘畫(huà)報(bào)
(以上是一個(gè)理想化活動(dòng)銜接,店鋪根據(jù)自己店鋪能力去安排去拿資源,對(duì)于大店鋪這些資源是可以通過(guò)公關(guān)都拿到的)

明晰的目標(biāo),合理策劃分工,責(zé)任到人上下齊心,做到循環(huán)流量?;顒?dòng)資源的鏈接讓店鋪峰值處在一個(gè)健康的上升。


2. 以客戶(hù)為中心的分析
我們客戶(hù)類(lèi)型的分析,年齡的分析,職業(yè)的分析,需求的分析。產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)初衷的分析

我們都在賣(mài)貨,賣(mài)品牌,賣(mài)理念。但是我們把這些東西賣(mài)給了誰(shuí)?
是簡(jiǎn)單男人,女人。
是中年男人是青年  還是中年女性,青年女性
淘寶女性買(mǎi)家居多,我們依照女性為例子
客戶(hù)1(女。34歲 月薪2500): 7點(diǎn)起床 做早餐喊孩子起床吃飯。
送孩子去學(xué)校,然后自己去廠(chǎng)里或者公司上班
下午5:00下班去接孩子放學(xué),回家做飯,吃飯。晚上舉家看電視,休息
客戶(hù)2(女。23歲月薪3000):8點(diǎn)起床 急急忙忙化妝,路邊隨便買(mǎi)份早晨到公司開(kāi)工
一天忙碌,晚上加班 下班6:00-9:00
客戶(hù)3(女。27歲月薪12500):8:30起床 吃飯+化妝 開(kāi)車(chē)去公司,10點(diǎn)一杯咖啡,一份財(cái)經(jīng)報(bào),一份報(bào)表。晚上5:00離開(kāi)公司 應(yīng)酬或者朋友聚會(huì),夜場(chǎng)泡吧
客戶(hù)4(女。18-22歲 生活費(fèi):1200-3500):上午 10-11點(diǎn)起床  吃午飯 下午上網(wǎng)或者上課  4點(diǎn)下課  晚上和同學(xué)玩桌游 夜場(chǎng)泡吧 KTV
簡(jiǎn)單的把我們的客戶(hù)分為這幾類(lèi)。她們需要的是什么,我們的服務(wù)或者產(chǎn)品是否能滿(mǎn)足她們的需求。我們?cè)诨顒?dòng)折扣中是為哪類(lèi)群體服務(wù),她們希望買(mǎi)到什么樣產(chǎn)品與服務(wù)。
我希望商家能做客戶(hù)區(qū)分,做到層級(jí)產(chǎn)品與服務(wù)。
例如短信營(yíng)銷(xiāo),我希望的是把各層級(jí)的買(mǎi)家單獨(dú)提出來(lái)分為幾類(lèi)客戶(hù)去發(fā)送不同的內(nèi)容,是不是比統(tǒng)一發(fā)一樣的短信 更能打動(dòng)人,更能提高響應(yīng)率呢。
3. 客服尋盤(pán)
店鋪的優(yōu)化是為了提高轉(zhuǎn)化率,為接收流量做準(zhǔn)備。
流量分為免費(fèi)和付費(fèi),主要是為了開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。
客服為的接收新客戶(hù),完成交易行為。
如果客服與客戶(hù)沒(méi)有完成交易,那優(yōu)化和流量的成本就算是浪費(fèi)了,所以我們一定要重視客服這個(gè)環(huán)節(jié),想辦法提高客服轉(zhuǎn)化率!

用戶(hù)價(jià)值主要包括:產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、形象價(jià)值。

客服的核心:
通過(guò)我們的服務(wù),解決客戶(hù)的顧慮。賦予產(chǎn)品最大限度的附加值,從而提供給顧客一個(gè)最有力的消費(fèi)理由,給客戶(hù)提供最完美的購(gòu)物體驗(yàn),最后通過(guò)我們的售后服務(wù)提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度,讓客戶(hù)成為朋友并在自己圈子里進(jìn)行口啤傳播!
以下僅為化妝品行業(yè)的操作參考:

一,了解行業(yè)及產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí):專(zhuān)業(yè),專(zhuān)家,讓客戶(hù)感覺(jué)到信任,安全可靠。
1,產(chǎn)品功效,用途,賣(mài)點(diǎn)等。
2,產(chǎn)品知識(shí),產(chǎn)品使用方法等。

二,客服操作:熱情 靈活
引導(dǎo)客戶(hù):“找到你,了解你,愛(ài)上你,娶回家” 你=產(chǎn)品,別讓客戶(hù)牽著你,咱要牽著客戶(hù)走。

林子大了,什么鳥(niǎo)都有。做客服這個(gè)工作,面對(duì)很多不同性格的客人,有友善開(kāi)朗的,也有惡搞難纏的,還有潑辣性子急的。這個(gè)時(shí)候就不止是需要耐心,更要運(yùn)用圓滑的語(yǔ)言去面對(duì)不同的客戶(hù)。要謙虛大方的跟顧客達(dá)成和解,要學(xué)會(huì)贊美跟說(shuō)漂亮的話(huà)讓顧客開(kāi)心,更要能學(xué)會(huì)可憐巴巴的示弱,請(qǐng)求顧客的諒解??傊岊櫩陀X(jué)得他不僅在你這里買(mǎi)到了很好的商品,得到了很好的服務(wù),也得到一份好心情。這樣不僅加深顧客對(duì)店鋪的深刻印象,也會(huì)讓顧客再次回頭購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候第一個(gè)就會(huì)找到你。

小技巧:多用些輕快活潑的文字,再加一些愉悅可愛(ài)的的表情!

一,聞香識(shí)女人,主動(dòng)了解客戶(hù)信息(需求),(引導(dǎo))推薦相關(guān)產(chǎn)品。
在瞬間看出對(duì)方屬于哪種類(lèi)型的人:貪便宜?愛(ài)顯擺?有主見(jiàn)?無(wú)主見(jiàn)?。。。電影《聞香識(shí)女人》有這個(gè)情節(jié),當(dāng)一個(gè)女人從身邊過(guò)去,史法蘭聞到香味,大概就能知道她的收入、生活狀況、性格脾氣。咱們客服雖然達(dá)不到這種境界,但如果客戶(hù)開(kāi)口說(shuō)一句話(huà),咱們還是能獲得信息的。
想讓人家付錢(qián),不用點(diǎn)心思,琢磨一下客戶(hù)怎么行?
二,解決客戶(hù)的顧慮,讓客戶(hù)愛(ài)上你的產(chǎn)品,說(shuō)服成交。
某些用戶(hù)真的很懶,很笨產(chǎn)品功效、使用方法等等,產(chǎn)品標(biāo)題和描棕里已經(jīng)寫(xiě)的詳細(xì)又詳細(xì),還是會(huì)不厭其煩的問(wèn)客服人員那些寫(xiě)的明明白白的問(wèn)題。
為什么?
因?yàn)樗齻冇幸蓱],她們不可能像我們那樣認(rèn)真看完產(chǎn)品描述……所以她向客服再確認(rèn)下,在心理上得到一個(gè)安全保證;另外從心理上來(lái)說(shuō),人還是喜歡與人交流的……!(客戶(hù)疑慮原因很多,大家多研究)

某些用戶(hù)真的很煩,老是跟客服人員討價(jià)還價(jià),再三說(shuō)一口價(jià)以及不能還價(jià)也無(wú)濟(jì)于事!
為什么?
這其實(shí)是一種積極的信號(hào),說(shuō)明她還是想買(mǎi)的,只要你給她一個(gè)合適的理由!
解決辦法示例:
1,比較法
親,我們店的所有客戶(hù)都是這個(gè)價(jià),如果只給你一個(gè)人優(yōu)惠,你覺(jué)得對(duì)其它顧客公平嗎?
要不這樣吧,我們店送你個(gè)優(yōu)惠卷,下次再來(lái)的時(shí)候就可以給你優(yōu)惠了!
2,拆分法
親,這款XXX 126元,能用兩個(gè)月左右,一天只花兩塊錢(qián)就可以改善你的肌膚問(wèn)題,讓你的臉蛋像水一樣嫩白,你覺(jué)得值不值呢?
3,品牌附加值
親,一分價(jià)錢(qián)一分貨,在這里你不但可以得到正品的保障,還享有完善的售后服后,我們的保障是從來(lái)不打折的,希望你能理解!

我希望把營(yíng)銷(xiāo)理念,店鋪構(gòu)架,活動(dòng)詳情布置到店鋪的每一個(gè)人,每個(gè)人每個(gè)主管每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每個(gè)人的任務(wù)指標(biāo)都清晰化,讓每個(gè)人的力量扭成一股勁,向著一個(gè)目標(biāo)。


4. 日發(fā)單數(shù)-倉(cāng)庫(kù)極限
店鋪日發(fā)單是的件數(shù)是多少,平均日發(fā)單是多少。旺季日發(fā)單是多少,極限是多少。
我們是否做過(guò)準(zhǔn)確的測(cè)試。?是否的準(zhǔn)確的數(shù)字支撐大流量大銷(xiāo)量帶來(lái)的員工負(fù)荷,倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)荷?


任何小族群在依照全國(guó)市場(chǎng)基數(shù)的時(shí)候都是大市場(chǎng)
  依托我們較大的客戶(hù)基數(shù),強(qiáng)烈建議把產(chǎn)品做個(gè)性化劃分。644款產(chǎn)品做風(fēng)格劃分
知性-甜美-歡型-歐美-田園等。滿(mǎn)足個(gè)性客戶(hù)的需求。增加產(chǎn)品面對(duì)更多客群。定位的準(zhǔn)確也是節(jié)省買(mǎi)家在搜索中的詢(xún)盤(pán)搜索。以往我們顧慮這樣的劃分是不是影響大眾客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)熱情,其實(shí)是我們一個(gè)誤區(qū),任何小的群體機(jī)遇淘寶這個(gè)平臺(tái)基于全國(guó)市場(chǎng)的基數(shù)都是一個(gè)龐大的市場(chǎng)。例如:御泥坊推出的主題活動(dòng) 《畢業(yè)不分手》 《我們結(jié)婚吧》七匹狼的《色狼》《狼行天下》等一切大型的主題活動(dòng)亦是如此。
小族群-大市場(chǎng)值得我們深思

5. SNS是電商的天然盟友
SNS口碑傳播是電商的天然,傳播快,傳播廣,費(fèi)用低,可信度高,話(huà)題性強(qiáng),操作性便捷等一系列的優(yōu)勢(shì)都注定了 電商與SNS的傳播方式捆綁在一起。我們想做好這塊需要一批專(zhuān)業(yè)性的人才,不是一兩個(gè)人會(huì)寫(xiě)文字的人可以完成的工作。策劃。技巧。布局。響應(yīng)。對(duì)信息的敏感。事件與主題的銜接。最終導(dǎo)向店鋪,導(dǎo)向產(chǎn)品。對(duì)待的態(tài)度決定回報(bào)能量。可以外包去做。安徽本地該項(xiàng)人才匱乏。北派杜子健 南派蔡文勝 都是此類(lèi)佼佼者??梢哉艺宜麄兊钠髽I(yè)平臺(tái)學(xué)習(xí)。

6. 活動(dòng)策劃-目的性-我們要提升什么?我要做什么?客戶(hù)特性?
做這個(gè)活動(dòng)我們的目的是什么?是要做銷(xiāo)量還是做品牌?是做500W還是做客戶(hù)回饋?做到這個(gè)數(shù)字我需要多少流量?我們的推廣部門(mén)需要檢測(cè)流量進(jìn)來(lái)產(chǎn)生了多少詢(xún)問(wèn)?得到這個(gè)數(shù)據(jù)之后我們才能檢測(cè)一個(gè)詢(xún)盤(pán)轉(zhuǎn)化率,完成詢(xún)盤(pán)到付款率。然后在是貨品發(fā)送,最后是售后服務(wù)。這樣看來(lái)就比一個(gè)單單的指標(biāo)清晰多了。每個(gè)環(huán)節(jié)需要做的事情就明晰了很多。我要多少流量 推廣去整合資源  我要多少詢(xún)盤(pán)轉(zhuǎn)化 客服主管是做員工動(dòng)員數(shù)據(jù)檢測(cè)  我要多快的發(fā)貨 倉(cāng)庫(kù)主管去負(fù)責(zé)接洽  每個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到人  各司其職知道自己該做什么  怎么做   統(tǒng)一方向。把目標(biāo)到人,把每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)人串成一張表,力往一處使,要每個(gè)人的落腳點(diǎn)清晰明確。讓KPI的數(shù)據(jù) 往一處走,目標(biāo)只是云朵,我們要通過(guò)各部門(mén)配合把云朵變成雨滴落到實(shí)處。轉(zhuǎn)變成清晰的銷(xiāo)售。讓員工知道自己該干嘛。在活動(dòng)策劃中通過(guò)KPI的高中低端梳理 讓上層和下級(jí)達(dá)成一致。怎么走,走哪步,有一個(gè)清晰化的目標(biāo)認(rèn)識(shí)。

在活動(dòng)流量進(jìn)來(lái)進(jìn)來(lái)以后,我這邊要增加多少新會(huì)員獲取數(shù),是我們需要考核的。
我的PV有多少,是抓品牌還是抓銷(xiāo)售量。最后哪些款式是用來(lái)攻占類(lèi)目份額,搶占領(lǐng)地。因?yàn)轭櫩徒裉熨I(mǎi)了我的,明天就不需要買(mǎi)她的了。
這些目的都是隱藏在銷(xiāo)售額背后的目的。
(活動(dòng)-流量-詢(xún)盤(pán)-詢(xún)盤(pán)轉(zhuǎn)化-發(fā)貨-售后-達(dá)成最終銷(xiāo)售)
每一個(gè)活動(dòng)都是對(duì)我們店鋪的培訓(xùn),對(duì)店鋪各個(gè)環(huán)節(jié)的體檢,對(duì)環(huán)節(jié)的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)以及面對(duì)未來(lái)工作的梳理
7. 流量類(lèi)型分析!
8. 精確物流時(shí)間-物流接口-全國(guó)物流體系時(shí)間線(xiàn)路整合-精準(zhǔn)時(shí)間-發(fā)件短信
精準(zhǔn)的物流體系,每個(gè)快遞都有自己配送路線(xiàn)。例如天天快遞從上海到深圳必須到廣東中轉(zhuǎn)一下(需要52小時(shí)),韻達(dá)從上海到深圳可以直達(dá)。這樣沒(méi)有中轉(zhuǎn)站的間隔只需要36小時(shí)。從根本上解決快遞的問(wèn)題。 
記錄出貨點(diǎn)到各城市的平均時(shí)間,出貨時(shí)短信提醒可以大大提升客戶(hù)的體驗(yàn)。把心用到實(shí)處。
9. 在買(mǎi)家中尋找熱心分子讓她們自己建立旺旺群 QQ群 讓他們自己管理自己  我們給與獎(jiǎng)勵(lì) 折扣 用客戶(hù)去管理客戶(hù)。

10. 數(shù)據(jù)化產(chǎn)品前瞻選擇,通過(guò)量子去選擇產(chǎn)品,去選擇活動(dòng)。通過(guò)產(chǎn)品數(shù)據(jù)、同類(lèi)行業(yè)數(shù)據(jù)、以往經(jīng)驗(yàn)去確定活動(dòng)流量預(yù)測(cè)。
11. 網(wǎng)購(gòu)最重要的驅(qū)動(dòng)因素“自己喜歡”其次“質(zhì)量保障承諾”以及“商品口碑好

12. 如何讓用戶(hù)接受和響應(yīng)
1. 良好的搜索策略
2.可訪(fǎng)問(wèn)的產(chǎn)品
3.良好的欣賞或者試用機(jī)會(huì)
4.全面的信息支持(尺碼、顏色、庫(kù)存等)
5.用戶(hù)評(píng)論-好與壞
6.便利的購(gòu)物車(chē)功能
7.有效的支付方案
8.物流跟蹤
8.問(wèn)答服務(wù)
9.客戶(hù)服務(wù)
10.退貨服務(wù)


衡量有效的標(biāo)準(zhǔn)?
1. 經(jīng)營(yíng)環(huán)境指標(biāo)  
1.1外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境指標(biāo)-市場(chǎng)占有率-市場(chǎng)擴(kuò)大率-網(wǎng)站排名-網(wǎng)站排名

1.2.內(nèi)部購(gòu)物環(huán)境指標(biāo) 
1.2.1基本運(yùn)營(yíng)指標(biāo)-瀏覽頁(yè)面數(shù)-訪(fǎng)問(wèn)人數(shù)—訪(fǎng)問(wèn)到放入購(gòu)物車(chē)的轉(zhuǎn)化率(次數(shù))-訪(fǎng)問(wèn)到下單的轉(zhuǎn)化率(次數(shù))-下單到在線(xiàn)支付的轉(zhuǎn)化率(次數(shù))訂單數(shù)量-訂單金額

1.3 基本功能指標(biāo)-支付方式多樣性-配送方式多樣性-商品種類(lèi)多樣性
13. 客戶(hù)價(jià)值指標(biāo)
1.1客戶(hù)指標(biāo)-
1.1.1訪(fǎng)問(wèn)人數(shù)
1.1.2訪(fǎng)問(wèn)獲得成本
1.1.3訪(fǎng)問(wèn)到下單轉(zhuǎn)化率

1.2新客戶(hù)指標(biāo)
1.2.1新客戶(hù)數(shù)量
1.2.2新顧客獲得成本
1.2.3新顧客客單價(jià)

1.3老客戶(hù)指標(biāo)
1.3.1老客戶(hù)數(shù)量
1.3.2消費(fèi)頻次
1.3.3最近一次消費(fèi)時(shí)間
1.3.4消費(fèi)金額
1.3.5活躍的老顧客

27.瓶頸與思考   最大的挑戰(zhàn)同質(zhì)化復(fù)制!??!
電子商務(wù)給大家?guī)?lái)便捷的信息反饋,同時(shí)也給我們帶來(lái)一個(gè)便捷,容易被復(fù)制,被仿制,這一方面怎么解決,最終能給消費(fèi)者帶來(lái)一種積極的價(jià)值?
從一開(kāi)始就把渴望加入電商營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中  渴望與有用、實(shí)用同等權(quán)重。三點(diǎn)思考
1. 你的客戶(hù)喜歡什么?2.如何才能和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有所不同?3.你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?
讓你的客戶(hù)一起感知變化參與變化
1. 讓網(wǎng)店更加視覺(jué)吸引力2.讓顧客感知?jiǎng)?chuàng)新的力量3.讓產(chǎn)品或許服務(wù)脫穎而出4.讓顧客體會(huì)用心包裝。
讓客戶(hù)參與到生意中來(lái)!
1. 超越基本的購(gòu)物需求2.滿(mǎn)足個(gè)人興趣(七格格家建立多品牌多渠道路線(xiàn))
2. 讓顧客設(shè)計(jì)未來(lái)4.為客戶(hù)創(chuàng)造額外價(jià)值
14. 與客戶(hù)產(chǎn)生互動(dòng)!
1. 依據(jù)產(chǎn)品興趣聚合引入社區(qū)模塊2.讓客戶(hù)容易分享或者被復(fù)制3.讓客戶(hù)為我們帶來(lái)朋友3.增加互動(dòng)趣味4.為客戶(hù)主動(dòng)挑戰(zhàn)支付獎(jiǎng)勵(lì)5。讓每個(gè)小C成為我的媒介,成為循環(huán)流量。
15. 網(wǎng)絡(luò)可以創(chuàng)造更多的使用動(dòng)機(jī)來(lái)支持購(gòu)買(mǎi),網(wǎng)絡(luò)更多的功能需求
1. 信息:娛樂(lè)新聞,視頻
2. 社交:粉絲論壇,明星貼吧,微博,虛擬禮物
3. 娛樂(lè):游戲、電影、音樂(lè)
4. 消費(fèi)定制,團(tuán)購(gòu)、優(yōu)惠點(diǎn)數(shù)
5. 季節(jié)
6. 場(chǎng)合
7. 情感
8. 。。。。。。。。
29.七匹狼總裁電商思想:專(zhuān)注電商營(yíng)銷(xiāo)的根本目的:“還原在線(xiàn)品牌的零售本質(zhì)!”
30.品牌+電商=品牌生態(tài)化
關(guān)注!→興趣?→探索,→行動(dòng)。。。→分享!
用專(zhuān)精的團(tuán)隊(duì)來(lái)系統(tǒng)的解決問(wèn)題
31.七匹狼電商全程營(yíng)銷(xiāo)
1.前期調(diào)研
2.策略規(guī)劃
3.平臺(tái)搭建
4.平臺(tái)優(yōu)化
5.全程營(yíng)銷(xiāo)檢測(cè)
6.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
7.效果平臺(tái)
8.點(diǎn)上代運(yùn)營(yíng)
9.分銷(xiāo)平臺(tái)


32.   電商解決方案
電商戰(zhàn)略咨詢(xún)   電商資產(chǎn)診斷   電商營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略    數(shù)據(jù)檢測(cè)分析      提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
產(chǎn)品用戶(hù)分析   官網(wǎng)商城建設(shè)   品牌推廣與媒介  用戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化     提升網(wǎng)銷(xiāo)效率
核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 淘寶網(wǎng)或渠道建設(shè)  精準(zhǔn)及效果營(yíng)銷(xiāo)   會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)  提升電商ROI

媒介-電商-推廣-運(yùn)營(yíng)-系統(tǒng)-服務(wù)
 

今日熱點(diǎn)

8月24日,騰訊教育正式發(fā)布了基于企業(yè)微信的私域流量運(yùn)營(yíng)工具——企微管家,為教培機(jī)構(gòu)提供從引流獲客到客戶(hù)運(yùn)營(yíng)的全鏈路服務(wù)。

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