如何把控傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的戰(zhàn)略?

　　2013年的雙十一，淘寶的350億交易額，狠狠的刺激了傳統(tǒng)企業(yè)管理層的神經(jīng)。2014年，移動o2o又高調(diào)來襲，騰訊、阿里的明爭暗斗，為電商市場增加了更多色彩。然而根據(jù)最好的商城系統(tǒng)快店通的負(fù)責(zé)人說，電子商務(wù)猶如霧里看花，美麗而朦朧，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商還是有很多迷茫的地方，他指出傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商，有三個關(guān)鍵點需要把控好：

　　第一是方向;不做電商，必死。做電商，未必能活。無論死活，電商已經(jīng)是大勢所趨?；ヂ?lián)網(wǎng)不再是傳統(tǒng)營銷的補(bǔ)充渠道，而是一個全新的主流大市場。

　　繼電視、PC之后，手機(jī)成為占領(lǐng)消費者眼球的第三塊屏幕?？梢韵胂螅胍晿?biāo)王曾經(jīng)創(chuàng)造的奇跡，將會在手機(jī)端以倍增的方式重新演繹，移動電子商務(wù)已是大勢所趨。

　　第二是方法;明確了未來發(fā)展的方向，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商，還面臨一個方法的問題。在兩天的培訓(xùn)中，大多數(shù)學(xué)員對電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷工具的了解，與當(dāng)前電子商務(wù)吸引眼球的熱度形成強(qiáng)烈反差。在網(wǎng)上，很多公司連自己的名字都找不到，網(wǎng)絡(luò)銷售更是無從談起。如何利用微信、微博、百度、視頻這些營銷工具，傳統(tǒng)企業(yè)急需掃盲。

　　第三是執(zhí)行力;這將成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的分水嶺。

　　盡管基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)家們對電子商務(wù)的趨勢、網(wǎng)絡(luò)營銷的工具和方法已經(jīng)有了基本的了解。但誰能成為這場饕餮盛宴的最后贏家，最關(guān)鍵的，還取決于執(zhí)行的力度。

　　以京東商城為例，現(xiàn)在京東的送貨速度已經(jīng)成為其殺手锏。但當(dāng)劉強(qiáng)東開始提出211限時達(dá)這個概念的時候(京東的物流措施：在北京、上海、廣州、成都四城市由京東自營配送的區(qū)域，上午11：00前提交現(xiàn)貨訂單，當(dāng)日送達(dá);夜里11：00前提交的現(xiàn)貨訂單，在第二天15：00前送達(dá))，業(yè)界幾乎所有人都認(rèn)為是一個笑話，劉強(qiáng)東又發(fā)瘋了。因為按照傳統(tǒng)做法來看，就是一個天方夜譚。然而，最后京東以超強(qiáng)的執(zhí)行力實現(xiàn)了這一目標(biāo)。甚至，現(xiàn)在這個標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為很多企業(yè)做電商的“標(biāo)配”。所以，概念誰都可以提出，但最后能勝出的，一定是具有更強(qiáng)執(zhí)行力的企業(yè)。

　　又比如，對眾多中小企業(yè)來說，搜索引擎優(yōu)化是做網(wǎng)絡(luò)營銷普遍要用到的一個方法。除去關(guān)鍵詞設(shè)置等技巧外，想讓自己的網(wǎng)站被百度抓取并排在前面，需要不斷更新網(wǎng)站的內(nèi)容。這源源不斷的信息從何而來?1天發(fā)10篇文章不難，但10天?30天?一年?能不能堅持下去?這才是關(guān)鍵因素。

　　另外，對傳統(tǒng)企業(yè)來說，選擇什么樣的平臺來做電商，這點也是不容忽略的。因為不同的平臺有它的優(yōu)缺點，這個就要看企業(yè)的電商戰(zhàn)略以及發(fā)展目標(biāo)了。根據(jù)對最好的商城系統(tǒng)客戶市場分析，越來越多的中大型企業(yè)開始了全渠道模式，全面布局市場。