移動(dòng)電商發(fā)展方向：微信成主力

　　未來(lái)導(dǎo)購(gòu)類、垂直類的電商要向體現(xiàn)本身的差異化，更重要的是積累用戶對(duì)平臺(tái)的信任和社會(huì)化分享的習(xí)慣。網(wǎng)絡(luò)分銷的時(shí)代，關(guān)于移動(dòng)電商，微信能成主力。

　　有一股力量不可小覷，那就是依托微信成長(zhǎng)起來(lái)的微信第三方服務(wù)商。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)的參與，使得微信第三方服務(wù)商越加激烈。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，微信第三方平臺(tái)已達(dá)到2000多家。隨著大量小微企業(yè)和傳統(tǒng)零售企業(yè)入駐微信公眾平臺(tái)，這一勢(shì)能的爆發(fā)著實(shí)令人難以想象。據(jù)筆者了解，目前很多像微盟這樣的第三方開(kāi)始涉足微商，微商成為移動(dòng)電商最大的賣(mài)場(chǎng)。如此看來(lái)，微信也將成為電商人的主力戰(zhàn)場(chǎng)。

　　未來(lái)導(dǎo)購(gòu)類、垂直類的電商要向體現(xiàn)本身的差異化，更重要的是積累用戶對(duì)平臺(tái)的信任和社會(huì)化分享的習(xí)慣。當(dāng)人們形成這種分享和獲取分享的習(xí)慣之后，這種平臺(tái)就會(huì)變成一種購(gòu)物的決策平臺(tái)，這個(gè)時(shí)候盈利模式就會(huì)有更多想象空間。有的人比較偏重“編輯引導(dǎo)+UGC(用戶生產(chǎn)方式)” 式的移動(dòng)電商平臺(tái)，一方面由達(dá)人、買(mǎi)手推薦引導(dǎo)，另一方面用戶又可以自己去上傳分享自己的商品。如此一來(lái)，導(dǎo)購(gòu)、垂直類的個(gè)性化電商才會(huì)有較大的發(fā)展空間。

　　社交電商，微信如何破局關(guān)于移動(dòng)電商，2015最大的看點(diǎn)依舊在微信身上。根據(jù)易觀的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)移動(dòng)購(gòu)物用戶規(guī)模突破3億，增長(zhǎng)速度超過(guò)35%，高于PC購(gòu)物用戶25%的增長(zhǎng)速度。移動(dòng)購(gòu)物的交易規(guī)模接近10萬(wàn)億，增長(zhǎng)率達(dá)到270%.2015年移動(dòng)購(gòu)物在整個(gè)網(wǎng)上零售中所占的比例將達(dá)40%.先有電商后有社交，還是先有社交后有電商，這好比先有雞還是先有蛋。對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)關(guān)心的不是先有誰(shuí)，誰(shuí)能夠給我?guī)?lái)更多的價(jià)值就會(huì)選擇誰(shuí)。對(duì)于任何平臺(tái)來(lái)說(shuō)，交易首要解決的是信任問(wèn)題，微信的封閉性，注定了它在解決信任的問(wèn)題的同時(shí)，要更加注重它在商業(yè)引流上的另外兩重屬性：推薦和分享。逆商業(yè)潮流而行的微信是暗度陳倉(cāng)還是破釜沉舟，2015或許可以見(jiàn)分曉。

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