零售分銷管理軟件的解決方案

　　零售分銷管理軟件的解決方案是什么?可以解決哪些問(wèn)題?

　　顧客決定著商品的設(shè)計(jì)與流動(dòng)，決定著渠道的拓展，決定著品牌的定位與發(fā)展。同時(shí)也決定著企業(yè)要想在未來(lái)的市場(chǎng)中取得較高盈利，就必須以客戶管理為中心，建立快速的市場(chǎng)需求響應(yīng)機(jī)制，讓商品隨需而動(dòng)，讓渠道隨需而動(dòng)，讓門店隨需而動(dòng)。讓對(duì)的商品在合適的時(shí)間，通過(guò)合適的渠道，快速流轉(zhuǎn)到合適的門店，再以合適的價(jià)格，合適方式來(lái)服務(wù)對(duì)的顧客。

　　客戶面臨的問(wèn)題

　　商品管理：

　　商品企劃無(wú)依據(jù)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)拍腦袋，產(chǎn)品設(shè)計(jì)與市場(chǎng)需求不吻合，形成大量庫(kù)存，無(wú)法對(duì)庫(kù)存商品制定有效政策進(jìn)行盤活，商品交期難以準(zhǔn)確管理，錯(cuò)過(guò)上市期，流失銷售時(shí)機(jī)

　　渠道管理：

　　代理商運(yùn)營(yíng)能力弱，需要有效的指導(dǎo);代理商對(duì)總部的政策執(zhí)行力差，難以對(duì)其重點(diǎn)零售進(jìn)行準(zhǔn)確管理;代理商經(jīng)營(yíng)多個(gè)品牌，管理難度大

　　終端零售管理：

　　營(yíng)銷手段單一，長(zhǎng)年促銷打折，損害品牌形象和企業(yè)利潤(rùn);會(huì)員活躍度低，忠誠(chéng)度低，銷售貢獻(xiàn)低;店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)能力水平參差不齊，缺乏有效的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)平臺(tái)

　　零售分銷管理軟件解決方案介紹

　　借助零售分銷管理軟件的解決方案能建立企業(yè)商品全局精細(xì)可視地圖，即通過(guò)商品企劃、訂貨會(huì)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、渠道分銷和終端零售六大業(yè)務(wù)管理進(jìn)行信息化建設(shè);還能滿足企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)商和代理商之間和諧共贏的需求轉(zhuǎn)變，幫助企業(yè)建筑信息共享平臺(tái)，快速響應(yīng)市場(chǎng)，形成整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);此外，更能從終端管理所面臨的實(shí)際困難出發(fā)，以快速增長(zhǎng)終端門店業(yè)績(jī)與提升品牌形象為切入點(diǎn)，幫助企業(yè)建立門店精益、精細(xì)、精確的管理體系，實(shí)現(xiàn)終端的精確管理。

　　解決方案價(jià)值特點(diǎn)

　　建立商品全局精細(xì)可視地圖：結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)鏈特點(diǎn)，幫助企業(yè)打造商品的全局精細(xì)可視化業(yè)務(wù)地圖，即通過(guò)商品企劃、訂貨會(huì)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、渠道分銷和終端零售六大業(yè)務(wù)管理的信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)能夠快速查詢到商品在全國(guó)市場(chǎng)的布局狀況;實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)時(shí)管控商品流通過(guò)程中的信息流、物流和資金流;實(shí)現(xiàn)企業(yè)能夠依據(jù)全面的業(yè)務(wù)歷史信息及各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)當(dāng)下的現(xiàn)狀信息反饋來(lái)及時(shí)調(diào)整商品的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略，同時(shí)能夠指引企業(yè)準(zhǔn)確分析出市場(chǎng)將來(lái)變化趨勢(shì)、果斷決策把握住市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　建立總部與代理商之間高效可控的協(xié)同平臺(tái)：為滿足企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)商和代理商之間和諧共贏的需求轉(zhuǎn)變，零售分銷管理軟件解決方案幫助企業(yè)建立品牌商與代理商之間的信息共享平臺(tái)，即通過(guò)建立總部與機(jī)構(gòu)之間信息溝通的渠道，來(lái)支持企業(yè)對(duì)于單店業(yè)務(wù)加盟、單級(jí)多級(jí)代理商的渠道管理，以直營(yíng)化管理模式幫助代理商建立自身的管理體系。而代理商通過(guò)與運(yùn)營(yíng)商直接的業(yè)務(wù)互動(dòng)與信息共享，不但可以管理好終端門店銷售與庫(kù)存，還可以與總部協(xié)同快速響應(yīng)市場(chǎng)，形成整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　建立門店精益、精細(xì)、精確的管理體系：從終端管理所面臨的實(shí)際困難出發(fā)，以快速增長(zhǎng)終端門店業(yè)績(jī)與提升品牌形象為切入點(diǎn)，幫助企業(yè)建立門店精益、精細(xì)、精確的管理體系。即通過(guò)信息化管理的手段，在店鋪的拓展上引入店鋪生命周期的管理模式，項(xiàng)目化PDCF運(yùn)作和跟蹤貨品結(jié)構(gòu)、銷存、ROI等方式追求終端的精益管理;在店鋪的日常運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)上，通過(guò)系統(tǒng)清晰的業(yè)務(wù)流程導(dǎo)航及便捷的操作來(lái)實(shí)現(xiàn)門店日常工作的規(guī)范化、運(yùn)營(yíng)狀況的透明化、銷售技能知識(shí)化、店員管理人性化，從而達(dá)成門店的精細(xì)管理;在店鋪經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析指導(dǎo)上，能夠支持多維報(bào)表直觀呈現(xiàn)，銷售、庫(kù)存、人員等各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)的實(shí)時(shí)查詢分析，從而通過(guò)終端體系化的報(bào)表能夠提升門店的分析應(yīng)變能力，實(shí)現(xiàn)終端的精確管理。

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