移動(dòng)社交電商(模式、障礙及未來(lái))

作者: 黃保 來(lái)源: 未知 發(fā)布時(shí)間:2015-06-26 18:00

移動(dòng)社交電商(模式、障礙及未來(lái))

  移動(dòng)社交電商,隨著微商的崛起,社交電商似乎讓所有企業(yè)看到了邁入移動(dòng)電商的大門的機(jī)會(huì),可是你真的了解移動(dòng)社交電商嗎?移動(dòng)云商城帶你深入分析移動(dòng)社交電商。

  移動(dòng)電商發(fā)展趨勢(shì)

  最新數(shù)據(jù)顯示我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)出現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng),2014年我國(guó)移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)交易年增長(zhǎng)率達(dá)234.3%。

  京東移動(dòng)社交電商

  在這里談移動(dòng)社交電商,目前最典型的要算京東,借助最大的社交平臺(tái)騰訊一步步探索移動(dòng)社交電商之路。

  微信上的京東在繼趣味紅包、眾籌、拼購(gòu)之后開啟了又一次移動(dòng)社交電商嘗試。據(jù)悉,打開微信-發(fā)現(xiàn)-購(gòu)物,在首頁(yè)底部中央你應(yīng)該會(huì)發(fā)現(xiàn)多了一個(gè)“購(gòu)物圈”的選項(xiàng),購(gòu)物圈包括“好友動(dòng)態(tài)”和“曬單廣場(chǎng)”兩大板塊。

  社交電商模式

  社交與電商的融合,大致存在三類模式。

  其一,社交電商化。

  即在社交平臺(tái)允許并引導(dǎo)用戶開店出售商品和服務(wù);

  其二,移動(dòng)電商社交化。

  即在電商平臺(tái)的買家之間、賣家之間以及買家和賣家之間建立社交關(guān)系鏈;

  其三,社交化電商。

  以社交行為構(gòu)成電商的基本銷售方式,同時(shí)以電商數(shù)據(jù)構(gòu)成社交的基本內(nèi)容來(lái)源,形成二者的充分融合。

  騰訊電商社交化

  騰訊謀求移動(dòng)電商網(wǎng)站發(fā)展不是一天兩天了,2006年拍拍網(wǎng)C2C啟航,后來(lái)天貓版QQ商城上線補(bǔ)位B2C與阿里淘寶天貓形成相互對(duì)峙的態(tài)勢(shì),劍拔弩張,而此時(shí)淘寶商城已上線2年之久,由于淘寶和天貓市場(chǎng)及鋒而試,并伴隨著傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和電商市場(chǎng)的普及,阿里的電商真可謂是風(fēng)生水起,但是騰訊電商依然不溫不火,并不見得多少起色。2010年騰訊80%股份控股易迅,而2011年則是騰訊電商戰(zhàn)略布局年,半年時(shí)間里騰訊入股好樂(lè)買、F團(tuán)等數(shù)家電商企業(yè)構(gòu)建了一個(gè)巨型B2B2C電商平臺(tái),并在年底高調(diào)推出QQ網(wǎng)購(gòu),2012年騰訊將旗下電商完全獨(dú)立成立騰訊電商控股公司,并攜手斥資最少20億元控股或參股的10家綜合性和垂直類電商網(wǎng)站和社區(qū)藝龍、同程網(wǎng)、媽媽網(wǎng)、珂蘭鉆石、好樂(lè)買、F團(tuán)、高朋等等儼然打造成了一艘電商航母。

  社交電商融合的障礙

  這里我們以騰訊電商社交化的困局來(lái)談,社交電商融合的障礙

  一、淘寶天貓市場(chǎng)疾走先得,已經(jīng)蠶食了大半個(gè)電商市場(chǎng),后來(lái)的騰訊急于求成卻顯心有余力而不足。

  二、戰(zhàn)略失足。本該在C2C模式的拍拍網(wǎng)和B2C模式的QQ商城上深耕細(xì)作,點(diǎn)滴突破,卻在這兩塊尚未施肥的方田之外另拓新地,反而顧此失彼,到頭來(lái)兩手皆空。

  三、薄弱的電商運(yùn)營(yíng)體系不足以撐起一個(gè)“等級(jí)森嚴(yán)”的電商產(chǎn)業(yè)鏈帝國(guó)。因?yàn)殡娚淌且粋€(gè)嚴(yán)密的體系,騰訊的電商運(yùn)營(yíng)實(shí)屬牽強(qiáng),始終把重心放在社交,硬是想借助社交的踏板一騎絕塵,其實(shí)這根本是異想天開,反倒是越走越遠(yuǎn)。

  四、社交的反作用。如果單是電商,騰訊沒(méi)準(zhǔn)還會(huì)在繁華的電商市場(chǎng)分得一盤美羹。但是加之社交就完全不一樣了,反而為原本已經(jīng)形成的社交造成負(fù)擔(dān)。社交雖然為電商帶來(lái)了電商必須的用戶,但是也會(huì)為電商帶來(lái)反作用:其一,騰訊社交在先,電商在后,社交定格,電商為后來(lái)“異類”者。其二、社交的目的是社交,社交用戶定會(huì)把電商用戶拒之門外。

  即便移動(dòng)社交電商路并不好走,卻也許是移動(dòng)電商最好的一條路,就像hishop為移動(dòng)電商網(wǎng)站建設(shè)而推出的移動(dòng)云商城五合一商城系統(tǒng)一樣,全網(wǎng)社交營(yíng)銷才是移動(dòng)電商的未來(lái)。

猜你喜歡

【本站聲明】 1、本網(wǎng)站發(fā)布的該篇文章,目的在于分享電商知識(shí)及傳遞、交流相關(guān)電商信息,以便您學(xué)習(xí)或了解電商知識(shí),請(qǐng)您不要用于其他用途; 2、該篇文章中所涉及的商標(biāo)、標(biāo)識(shí)的商品/服務(wù)并非來(lái)源于本網(wǎng)站,更非本網(wǎng)站提供,與本網(wǎng)站無(wú)關(guān),系他人的商品或服務(wù),本網(wǎng)站對(duì)于該類商標(biāo)、標(biāo)識(shí)不擁有任何權(quán)利; 3、本網(wǎng)站不對(duì)該篇文章中所涉及的商標(biāo)、標(biāo)識(shí)的商品/服務(wù)作任何明示或暗示的保證或擔(dān)保; 4、本網(wǎng)站不對(duì)文章中所涉及的內(nèi)容真實(shí)性、準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)責(zé),僅系客觀性描述,如您需要了解該類商品/服務(wù)詳細(xì)的資訊,請(qǐng)您直接與該類商品/服務(wù)的提供者聯(lián)系。