生鮮商城系統(tǒng)運營成功案例

　　生鮮行業(yè)做商城是眾多行業(yè)中比較困難的，但是其中也不乏成功了的企業(yè)，這些企業(yè)都有自己做商城一套好運營手段，那么接下來我們就來看一下生鮮商城系統(tǒng)運營成功案例。

　　國生鮮電商Farmigo的啟示

　　憑借獨特的商業(yè)模式，美國的Farmigo被很多媒體譽為“最具創(chuàng)新的農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺”。雖然從其主要的運營模式分析 Farmigo是連接農(nóng)產(chǎn)品制造商和消費者的一個中介網(wǎng)站，但對于農(nóng)民而言Farmigo卻是一個能為他們提供新的銷售渠道的互聯(lián)網(wǎng)平臺，所有的農(nóng)民通過它可以管理自己農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售及配送。同時，對于生鮮消費者而言Farmigo是一能給消費者提供新鮮農(nóng)產(chǎn)品的在線超市，通過Farmigo人們可以直接地從農(nóng)民的手中購買優(yōu)質(zhì)新鮮農(nóng)產(chǎn)品。

　　與國內(nèi)的生鮮電商相比，F(xiàn)armigo跳出了一般的商品思維，主張的是以人為核心的社會化電商思維。因為Farmigo以用戶需求為導(dǎo)向，為會每一個地區(qū)的消費群體設(shè)計制作專門的購物網(wǎng)頁，然后吸引當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民將的產(chǎn)品添加到頁面，如果最先進(jìn)駐的農(nóng)民能直接吸引更多的農(nóng)民進(jìn)駐該網(wǎng)站，那么最先的農(nóng)民可以獲得不同級別的網(wǎng)站獎勵。

　　此外，F(xiàn)armigo是也是一個主張團(tuán)購消費的網(wǎng)站，例如消費者達(dá)到20人組成的消費群體，那么這個消費團(tuán)體就能獲得消費折扣，這一一種經(jīng)營模式大大降低的生鮮商品的倉儲成本，同時也是的物流消耗成本變得更小。

　　英國Argos混合模式的啟發(fā)

　　成立于1973年的Argos現(xiàn)在已經(jīng)是英國最成功的超市電商，其擁有2/3英國家庭的消費支持，主要是因為Argos采取了一種與傳統(tǒng)零售商不同的經(jīng)營模式——O2O+ B2C混合模式。雖然Argos的混合模式并沒有實際運用在生鮮行業(yè)，但國內(nèi)的生鮮電商來說新的運營模式更能給生鮮商城帶來活力。例如模仿Argos的用信息代替庫存的運營概念，消費者可以根據(jù)消費信息的滾動更新獲取最新的商品信息，如果商家的庫存有消費者需要的商品，那么消費者可以直接下單購買，但如果沒有消費者也可以下單。因為用Argos的庫存理念來看，商品的提供的最短時間能超過2天，這一點很值得國內(nèi)的生鮮商家們借鑒。

　　上述介紹了兩個國外做生鮮商城運營得比較好的案例，希望能對大家有所啟發(fā)。點擊立即體驗生鮮商城系統(tǒng)