小紅書轉(zhuǎn)型 分析移動(dòng)電商怎么做

　　縱觀小紅書兩次轉(zhuǎn)型的軌跡，由購(gòu)物攻略—社區(qū)—電商頻次由低轉(zhuǎn)高，那么小紅書為何要轉(zhuǎn)型呢?又是怎樣抓住移動(dòng)電商的發(fā)展機(jī)遇的呢?

　　可以說(shuō)，小紅書兩次重大轉(zhuǎn)型的理由只有一個(gè)：用戶需要，如果不是用戶想要的產(chǎn)品，會(huì)被拋棄的，而用戶的滿意就是對(duì)小紅書的回報(bào)，這也是小紅書到如此火爆的原因，轉(zhuǎn)型具體情況如下：

　　一、從攻略轉(zhuǎn)型做社區(qū)

　　早期的PDF攻略是基于事實(shí)的信息，無(wú)法做到信息碎片化，很難實(shí)時(shí)更新，而小紅書的用戶又是以具有境外購(gòu)物習(xí)慣的女性為主，因此上線了“小紅書購(gòu)物筆記”APP，以社區(qū)的形式給入駐用戶帶來(lái)更新鮮的購(gòu)物信息和更多元的購(gòu)物體驗(yàn)，比如“刷”、“逛”和分享。

　　二、從社區(qū)到移動(dòng)電商

　　女性用戶在一個(gè)購(gòu)物分享社區(qū)中逛久了，會(huì)很自然地產(chǎn)生購(gòu)買的需求。為此，小紅書在做了很多調(diào)查，怎么做才能更好、用戶更喜歡后，上線了跨境購(gòu)物板塊“福利社”，將社區(qū)和電商進(jìn)行了結(jié)合。

　　從小紅書的兩次轉(zhuǎn)型之路不難看出，移動(dòng)電商平臺(tái)想要做好，關(guān)鍵還是解決用戶需求。在這方面，Hishop的移動(dòng)云商城就非常注重優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)，全方面的滿足用戶需求，如做移動(dòng)電商關(guān)鍵還是要獲得流量，那么怎樣讓獲得更多的流量呢?

　　1、多觸點(diǎn)布局：布局PC端、微信、服務(wù)窗、WAP端及APP應(yīng)用，全面覆蓋到移動(dòng)端+PC端的主流購(gòu)物人群。消費(fèi)者在哪，生意就做到哪!

　　2、多渠道推廣：新型推廣模式，整合PC端+微信端+手機(jī)端+服務(wù)窗，形成立體式推廣生態(tài)圈，以一帶十，以十帶百…讓更多人主動(dòng)幫你賣產(chǎn)品!

　　3、強(qiáng)分傭體系：借助會(huì)員、粉絲的力量，將商城商品及移動(dòng)端專題等鏈接或二維碼分享到朋友圈、微信群、QQ、微博，實(shí)現(xiàn)去中心化傳播!

　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，中國(guó)的年輕一代消費(fèi)能力提升，移動(dòng)電商市場(chǎng)的發(fā)展空間還很大，做出像小紅書這樣火爆的電商平臺(tái)其實(shí)沒(méi)什么難得，特別是運(yùn)用5大商城合一的移動(dòng)云商城創(chuàng)業(yè)成功的例子比比皆是。