移動電商要怎么做 學(xué)達(dá)令A(yù)pp

　　近期移動電商行業(yè)的新寵要數(shù)達(dá)令A(yù)pp了，這個以“一手全球好貨”為主打的移動電商平臺，告訴你移動電商要怎么做，能實(shí)現(xiàn)從品牌曝光到粉絲互動再到產(chǎn)品銷售的閉環(huán)。

　　資料顯示，2014年新生代偶像天王鹿晗成為達(dá)令A(yù)pp的股東，當(dāng)時震動了電商界;接著在2015年5月，達(dá)令A(yù)pp又玩了一個“替鹿晗請個假”的大幅請假條事件營銷，獲得了極高的人氣關(guān)注度;緊接著，在9月11日的《天天向上》以“你是我的達(dá)令”為主題進(jìn)行娛樂營銷，收獲了活躍用戶與移動端下載量的雙豐收。

　　通過分析達(dá)令A(yù)pp這個移動電商平臺的成長之路，我們可以得到如下幾點(diǎn)結(jié)論：

　　1、首先是用戶群體的定位：達(dá)令A(yù)pp主要定位年輕用戶群體，所以在娛樂營銷上一直棋高一著，選擇《天天向上》這樣用戶群體高度匹配的娛樂節(jié)目，碰撞所產(chǎn)生的火花可謂是殺傷力巨大。

　　2、開辟不同的消費(fèi)市場：在其他電商平臺都在一低價(jià)吸引用戶的激烈戰(zhàn)局下，達(dá)令A(yù)pp將目光鎖定在移動端上，通過不斷了解用戶需求，推出大數(shù)據(jù)選貨、買手評審、全球?qū)I(yè)尋貨，將自己的全球精選好貨精中求精、優(yōu)中選優(yōu)。

　　作為一個移動電商平臺，達(dá)令無論從品牌曝光還是新客數(shù)量、App下載、銷售額來看都是成功的，百度指數(shù)顯示，自9月10日至9月12日，達(dá)令A(yù)pp搜索指數(shù)最高達(dá)到22405， 整體搜索指數(shù)為7584，同比增長872%;移動搜索指數(shù)為5811，同比大于1000%，其熱度可見一斑。那么，我們怎么學(xué)習(xí)達(dá)令A(yù)pp做好移動電商呢?

　　首先，搭建一個好的電商平臺是第一步，達(dá)令只是做單純的App商城都能如此成功，如果我們有Hishop移動云商城這樣五店合一的移動電商系統(tǒng)又會創(chuàng)造怎樣的奇跡呢?想想從pc品牌商城到微信、支付寶錢包及手機(jī)端，抓住這些平臺的消費(fèi)人群，未來的市場有多大大家心里應(yīng)該都有底了。

　　另外，移動電商還要做好市場定位，電商歷經(jīng)以淘寶為代表的大而全時代，以唯品會、楚楚街等為代表的個性化主題平臺更受群眾喜愛，特別是在碎片時間和手機(jī)屏幕有限的情形下，撬開一個全新的電商市場，開啟了新的電商玩法就很容易成功。

　　再者，要做好移動電商提高用戶體驗(yàn)很重要，如果用戶體驗(yàn)好，用戶就會擴(kuò)大、流量就會增加，就會吸引更多的產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴，然后提供的產(chǎn)品和服務(wù)就會更加豐富，消費(fèi)者就有了更多更好的選擇，就會進(jìn)一步提升用戶體驗(yàn)，從而形成業(yè)務(wù)發(fā)展的良性循環(huán)。