微信O2O營(yíng)銷(xiāo)和B2C區(qū)別在哪？

　　微信O2O營(yíng)銷(xiāo)，其實(shí)現(xiàn)在是一種新模式，其實(shí)有不少人無(wú)法區(qū)分微信O2O營(yíng)銷(xiāo)和B2C區(qū)別在哪？接下來(lái)我們就來(lái)談一下這樣的問(wèn)題。

　　眾所周知，O2O的定義是指Online To Offline，從線上到線下。通俗的說(shuō)法是指線下的企業(yè)商戶與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)，這個(gè)概念最早源自美國(guó)。

　　從去年起，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始高速發(fā)展，微信高速發(fā)展，開(kāi)始了本地化及移動(dòng)設(shè)備的整合，于是O2O商業(yè)模式橫空出世，成為O2O模式的本地化分支。隨著近年來(lái)O2O模式越來(lái)越廣為人知，吸引大量商家融入，接納采用，也有了許多成功案例以及經(jīng)營(yíng)模式。即便如此，這年頭做O2O成功的等于千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋，案例有幾個(gè)？適合的模式有幾個(gè)？

　　我們?cè)?jīng)看過(guò)一個(gè)案例，一家天貓網(wǎng)店從年頭開(kāi)始做微信商城，前期做推廣的，發(fā)一些產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容，推二維碼，把pc端的粉絲引導(dǎo)到微信上，然后一直不停的做活動(dòng)，抽獎(jiǎng)，搖一搖，送禮……問(wèn)題在于，粉絲的購(gòu)買(mǎi)力非常低，活躍度不高，更不要說(shuō)互動(dòng)性，KPI簡(jiǎn)直就是笑話。

　　有人說(shuō)到什么山頭唱什么歌，一個(gè)企業(yè)成功的案例個(gè)中的模式是否可復(fù)制？到了自己身上是否適合自己？為什么有人做微信把O2O做成了B2C？這些問(wèn)題一直以來(lái)都困擾著所有O2O前進(jìn)者。

　　那么，微信o2o到底怎么做？首先要了解O2O和B2C的區(qū)別是什么？

　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，O2O即是服務(wù)性消費(fèi)，引導(dǎo)消費(fèi)者到現(xiàn)場(chǎng)獲得服務(wù)。B2C是購(gòu)物，引導(dǎo)消費(fèi)者在家購(gòu)物。

　　可所以上述的天貓商家把微信O2O做成了B2C。而微信最基礎(chǔ)的模式，是社交，他們做成了傳播，用傳播，B2C的思維來(lái)做O2O，結(jié)果當(dāng)然是失敗，更別提破天荒的提出想改變顧客消費(fèi)購(gòu)物習(xí)慣。

　　我們認(rèn)為，一個(gè)好的微信運(yùn)營(yíng)者，想做o2o，理應(yīng)具備一些簡(jiǎn)單的常識(shí):

　　1,不改變客戶原有的消費(fèi)習(xí)慣

　　2,互動(dòng)，互動(dòng)，互動(dòng)！

　　3,服務(wù)，服務(wù)，服務(wù)！

　　有人會(huì)問(wèn)，O2O原來(lái)就是互動(dòng)、服務(wù)、那么粉絲經(jīng)濟(jì)呢？當(dāng)然，就O2O來(lái)說(shuō)，一個(gè)運(yùn)營(yíng)者必須要掌握的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止上述所說(shuō)。我們概括一下：定位、個(gè)性化(即結(jié)合本地化)、微社交，缺一不可。當(dāng)然，你還要考慮大額交易支付問(wèn)題，交易額在平臺(tái)呈現(xiàn)等問(wèn)題。

　　O2O其實(shí)和B2C有著本質(zhì)的區(qū)別，就像微信O2O營(yíng)銷(xiāo)和B2C營(yíng)銷(xiāo)一樣。選擇Hishop移動(dòng)云商城，包含社區(qū)O2O，微信O2O，同城O2O多種模式于一體。